数字业务与应用程序现代化
引言
在当今快速变化且日益数字化的世界中，各行业公司正经历转型以追求成功。IT部门扮演着关键角色，助力提供创新客户体验、实现持续的创新周期，并以前所未有的速度应对市场变化。为了实现数字化业务，企业需将方法转变为围绕核心应用程序的运营，从而快速响应客户需求并高效交付成果。
应用程序现代化关键原则
- 发现：构建现代化路线图和业务案例，关注如何通过了解当前状态来推进转型。
- 转型：聚焦技术、流程和人员的现代化，包括技术改造、组织变革以及跨技术、过程和人员的转型。
- 操作：优化和扩展操作以实现最大敏捷性和成本节约。
第一部分：发现与智能应用基础
- 什么是APP现代化：转换现有软件的过程，包括重新托管和转换。
- 建筑基础：通过评估和决策框架了解当前IT环境，制定业务案例和路线图，支持技术、流程和人员的转型。
第二部分：转型与智能应用构建
- 技术改造：在云中为数字制造奠定基础，采用敏捷方法和云原生开发（微服务、容器化、混合云集成、DevOps）。
- 组织结构转型：从项目导向开发转向产品导向，构建自我维持的跨技能团队，采用敏捷DevOps工作方式，实施POD模型。
应用程序现代化方法论
- 重构：在不改变功能的前提下，重构代码以提高性能。
- 重新架构：将单层架构转换为分布式系统，采用微服务架构。
- 替换：对于老旧系统，考虑重新开发或转向SaaS服务。
跨技术、流程和人员的现代化
- 体系结构转换：从传统架构向现代微服务架构转变，采用API优先设计。
- 技术改造：采用容器化、无服务器、微服务和PaaS技术。
- 组织结构转型：分解孤岛式运作，构建跨职能的自我维持团队。
云原生与平台方法
- 平台方法：采用平台方法促进标准化和效率，构建或选择第三方服务，支持API货币化。
- 微服务：在多阶段现代化过程中，采用分阶段方法，引入新平台并与旧系统同步。
- 勒死模式：通过逐步替换功能，减少完全失败风险，实现平稳过渡。
结论
通过上述策略和方法，企业可以有效推进应用程序现代化，实现技术、流程和组织结构的全面转型，以适应数字化业务需求，提升竞争力。关键在于识别优先级，采取分步骤实施，确保长期投资的有效性与可持续性。
