摄影工作室用户增长方案

儿童的摄影公司 增长战略 GS68890 SHILUTONG 0-14岁的年龄是 2.53亿 中国整体摄影的规模 我大约在270billi上 儿童科学量表 摄影市场已经超过25billion 市场增长率超过15% P •出台相关政策促进服务业发展 •二胎和三胎政策将是有效的 E •CPI低于目标 •个人收入和消费支出增长，但未达到目标 •整体价格总体保持稳定 •城镇居民人均可支配收入增加 •中国不同地区和消费群体的收入差异 S •婴儿，婴儿和儿童的绝对数量仍然很大年幼的孩子是年轻夫妇的焦点 •审美观念的变迁 T •数字化管理完善公司管理体系 •社AI交的媒发体展的促普进及了促摄进影了技在术线的的发推展广和分享 •模式影视行业技术低于市场 SWOT 机会 1.国内经济环境2.社交媒体营销 3.增加个性化定制4.品牌销售网络 5.地理扩展 6.在精炼领域寻求突破 强度 1.专业摄影师团队2.丰富的行业经验 3..良好的客户信誉 4..高品质专业设备 利用机会撤退 发挥发电管理和资金优势，抓住国内市场需求不断增长的机遇 弱点 1.。市场竞争激烈。2.高换手率 3.缺乏创新和独特性4.利润空间缩小 5.。用户联系信息支离破碎 降低拍摄成本，提高拍摄效率。 加大创新和独特性，增强品牌营销力。 三则 1.竞争对手的降价策略 2.技术进步带来的设备重置成本 3.多样化的客户需求4.行业政策的变化 通过社交媒体平台 提供高质量的产品质量和个性化的产品设计扩大品牌影响力，扩大市场规模 关注行业政策变化提前应对潜在风险按时更新设备迎接新技术进步带来的挑战 品牌梳理与定位 1990年代后的新一代母亲专业和高 结束 青春，独特性，真诚的真实情感 时尚趋势 儿童摄影错位 竞争童年的幻想 肖像 大师时尚潮流, 企业文化与组织结构 BAND PROFIT 团队 愿景：打造行业标杆品牌行业多元化发展 使命：做一个温暖有爱心的儿童摄影品牌 价值观：服务第一，质量第一，诚信，管理，创新 性能实现过程管理链接索引 年度目标设计执行级别 帮助实施年度计划 2023年客户总投资8897，上门率38%，成交率40%，完成业绩合计1973,1582024年业绩目标为270万，需增加70万，门率提升50%，成交率提升53%客户资本深挖1:1转让介绍，门店成交量48%，周转率48% 据目标、团队 年度计划布局六部分：客商投资率、邀请率、成交率（渠道）、数结构、服务标准和薪酬体系 O2O 三维包装具有良好的广告空间 在多个场景中联系用户增加帐户风险敞口 全媒体渠道平台建设 技术创新产品演进 Co-brading 家庭相框家庭故事图片大全相册 3D打印手 预付费模式的增长策略 会员制 提供额外的价值促销灵活的组合选择 启动已付客户反馈计划 透明地沟通 小工作室三四线城市 二线城市中型店一线城市直营店 1. 建议 公司在偿债能力和流动性方面表现良好，但需要密切关注资产和负债的变化。 经营能力相对稳定，但流动资产周转率略有下降，需要注意和mayrequireoptimizedaset利用率。 盈利能力总体稳定，butthereducedsalesmargin要求公司审查销售流程和成本结构。 谢谢