本报告主要探讨了企业速度在适应性企业中的作用以及CIO如何推动企业速度。企业必须提高其快速调整战略和战术以适应威胁和机遇的能力,并加快跨组织边界的创新和战术改进的实施。CIO通过应用现代软件实践和技术(敏捷、云和DevOps工具链)推动快速行动。报告提出了企业速度的六大原则:持续的首席执行官和董事会承诺、共享模型和理解、跨筒仓目标和透明指标、分散的权力和精益流程、学习和热爱变革的文化以及无情的数据驱动的生命周期。CIO是企业中唯一一个明显目标的领域,推动了许多业务技术计划,以赢得、服务和留住客户,其中包括软件交付。迅速行动是这些努力的关键原则,因为它对于跟上快速变化的业务需求、想法和环境至关重要。