科技行业的金融领导者发现,他们的业务性质并不能自动为他们提供数字化转型的先机。他们组织面向客户的活动可能是技术驱动的,但在功能转型方面,金融本身面临着与其他行业同行相同的挑战。通过采用超越传统 ERP 系统的技术,金融有机会支持业务战略目标并帮助推动增长。为此,财务领导者需要比以往任何时候都更紧密地与 IT 同行合作。调查还显示,这些领导者在财务转型努力中面临三大挑战:缩短大规模进行转换所需的时间长度、在财务和 IT 之间建立更紧密的联系、提高 IT 的金融知识和类似技能。为了推进数字加速的技术公司应该采取以下步骤:投资技能以加速 IT 和财务之间的协调、为技术投资建立商业案例、拥抱个人和专业。