战略采购概述 ： 制造业服务

本报告主要介绍了制造业服务采购的战略概述。制造业服务可以包括电机修理、门卫、工程和建筑服务、维护和新建等。这些服务类别的支出通常不受管理，或者在地方一级管理松散。因此，采购的作用是利用采购专业知识将成本分解为成本驱动因素，如劳动力、时间、材料和设备租赁。采购的目标通常与其他类别的目标相似，包括检查所有业务部门和地区的供应商关系、利用支出并使用战略采购技术与合格供应商协商有竞争力的价格、实现降低成本目标、提高支出预测的准确性和成本意识、减少各业务部门内部活动的冗余等。在技术服务类别中，技术或具有深厚类别专业知识的领域专家的参与增强了项目的成功。