使其计数 - 捕获和衡量采购成本节省

白皮书由 GEP 赞助，研究了获取和衡量采购举措成本节约所涉及的一些关键概念。这些概念包括成本降低和避免成本，以及如何使用这些概念来衡量和报告采购组织提供的价值。虽然成本降低对公司的底线有直接影响，但健康的外包关系或采购组织将跟踪成本规避的影响，以充分利用外包供应商或内部采购组织提供的努力和价值。许多组织在衡量和获取成本节约方面面临挑战，包括缺乏足够的支出信息或组织结构。因此，客户 / 公司和服务提供商需要就解决基线问题的框架达成一致。采购组织面临的另一个共同挑战是，某些类别需要付出大量努力才能准确节约成本。服务提供商和公司都可以就更有效的方法达成一致，比如为该特定类别创建一个代表性的商品市场篮子。