2019年股东行动主义回顾显示,激进主义者针对的187家公司,比2018年的记录下降了17%,但与多年平均水平一致。激进主义者部署的总资本(约420亿美元)相对于2017/2018年的约600亿美元水平也出现了类似的下降。Elliott和Starboard仍然是领先的活动家,占全球竞选活动的10%以上。针对非美国目标的激进主义占2019年活动的约40%,高于2015年的约30%。日本首次成为最具针对性的非美国司法管辖区,2019年部署了19场竞选活动和45亿美元的资本(均为当地记录)。欧洲整体活动减少(48个竞选活动,低于2018年的创纪录的57个),主要是由于英国的竞选活动减少了10个。欧洲大陆的活动扩大,特别是法国、德国和瑞士,部分抵消了这一下降。2019年启动了创纪录的99个与并购相关论文的活动(占2019年所有活动的47%),与前几年一样,有许多著名的激进主义者推动出售(惠普、凯撒)或分手(马拉松、索尼)或反对宣布的交易(西方、百时美施贵宝)。2019年在并购相关活动中部署的241亿美元资本约占部署总资本的60%。仅技术部门就有70亿美元用于并购相关活动。活动家在2019年赢得了122个董事会席位,与多年平均水平一致。大多数董事会席位是通过谈判达成的和解获得的(约占董事会席位的85%)。活动家提名了创纪录的20个“长板”,试图在2019年取代大多数董事,在已经解决的三分之二(67%)的情况下获得席位。到2019年第三季度,主动管理基金净流出约1760亿美元,而2018年同期为约1050亿美元。“三巨头”指数基金(贝莱德、先锋和道富)仍然是被动资金流入的主要受益者,合计拥有标准普尔500指数约19%的股份,高于2014年的16%。ESG重点持续增长:在过去两年中,联合国负责任投资原则