越南制造业企业的全球价值链参与和劳动生产率 ： 企业层面的面板分析

ERIA-DP-2022-34 ERIA讨论论文系列 编号463 越南制造业企业的全球价值链参与和劳动生产率：企业层面的面板分析 UpalatKORWATANASAKUL§ 日本早稻田大学社会科学学院 TranThiHUE 日本神户女子大学文学系全球人类研究系 2022年10月 Abstract:本研究描述了越南全球价值链（GVC）的状况，并研究了GVC参与和技术在提高制造企业劳动生产率中的作用。估计方法是采用与2009-2018年越南技术和竞争力调查以及越南企业调查相匹配的独特公司级数据的面板固定效应回归。研究结果表明，在考虑企业GVC参与状况时，向后的GVC参与具有积极作用（i。Procedres.他们是否与后向联系有关)。但是，在考虑GVC参与程度时(i。Procedres.GVC参与指数），结果显示出鲜明的对比，揭示了落后的GVC参与对劳动生产率的负面影响。因此，结果部分拒绝了学习到学习的假设。另一方面，无论全球价值链指标如何，未来的全球价值链参与都会对劳动生产率产生积极影响，证实了出口学习和供应学习的观点。研究结果还表明，研发，数字技术和外国投资对提高劳动生产率的重要性。因此，促进GVC参与的政策应该是优先事项，而促进GVC参与的政策应该精心设计，并伴随着确保技术转让和国内技术开发的政策，以避免从属角色的陷阱。 关键字:全球价值链参与；劳动生产率；出口学习；学习学习；越南 JEL分类：F13;F14;F16;O19;O24 通讯作者。地址：早稻田大学社会科学学院，日本东京市新宿区1-6-1日本。电话：81332034141。电子邮件： korwatanasakul@aoni.waseda.jp §这项研究是东盟和东亚经济研究所（ERIA）项目的一部分，该项目名为“维持越南的经济奇迹：生产力增长的作用”。作者谨向IaCoxhead，TrogQagHoa，FariKimra，BriaMcCaig，RasheshShrestha和研讨会的其他参与者表示诚挚的感谢 ，感谢他们的宝贵意见和评论。本章中表达的观点是作者的观点，不一定反映ERIA及其各自的从属关系的观点。 1.Introduction 随着国际贸易变得更加复杂，全球价值链（GVC）1的发展改变了分析贸易与劳工之间关系的方法。原始贸易主要服务于国内对外国商品和服务的需求，同时处理国内出口的整个生产过程。然而，现代贸易越来越多地表现为跨国生产的碎片化，被称为第二次分拆（Baldwi，2015）。全球价值链沿线的各个国家/地区专门从事生产中的特定角色，极大地影响了国内公司的运营和生产力。 公司可以通过向后或向前的GVC参与直接参与GVC，反映了链中的上游或下游环节（Korwataasal，Bae和Majoe，2020）。落后的GVC参与（i。Procedres.反向联系)是指公司进口外国投入来生产中间或最终产品和服务以供出口。相反，远期GVC参与(i。Procedres.前向联系)发生在一家公司将中间产品提供给外国公司进行进一步加工和出口时。 参与全球价值链为国内公司，特别是中小型企业（SME）带来了机遇和挑战（ Agostio等人。，2015年；Gereffi，Hmphrey和St鱼，2005年；Hmphrey和Schmitz ，2002年；Korwataasal和Paweeawat，2021年)。通过与外国商业伙伴的互动，GVC参与的好处包括产品质量改善、金融稳定、市场扩张以及生产力和竞争力的提高。这些相互作用迫使国内公司调整其生产以满足国际标准，同时通过吸收知识和技术来升级生产工艺和产品质量。然而，由于提升技术能力和达到规模经济和国际标准所需的大量管理和财政资源，这些机会可能对国内公司构成威胁和挑战（Korwataasal，2019；Korwataasal和Itaramerd，2020）。 1关于GVC参与的讨论是指向后的GVC参与和向前的GVC参与。尽管国内参与GVC至关重要，特别是在越南，但数据不允许分析国内联系。 全球价值链在越南的经济和社会发展中发挥着重要作用。自1986年DoiMoi改革以来，越南在全球价值链中的一体化程度越来越高。在1990年至2018年期间，其全球价值链参与率从40.8%增长到49.4%，从而提高了生产率，进而促进了经济的快速增长 。其参与GVC也通过增加价值创造，创造更多更好的就业机会以及提高技术和管理技能，对劳动力市场产生了积极影响（Taglioi和Wiler，2016）。 由于越南专门从事最终组装和整理业务，越南已将自己定位为“亚洲制造业强国” （Naamra，2016）。除了积极签署双边和多边贸易协定外，政府还提供了各种激励措施来吸引外国直接投资（FDI）并鼓励国内企业成为全球价值链的一部分。例如，电子元件免征进口税，而在工业区的高科技项目和投资受益于所得税优惠。此外，政府还通过各种劳工和技术政策提供其他激励措施。然而，越南面临着一些问题，例如国内附加值 低。国内联系和供应商基础薄弱，缺乏熟练劳动力和低生产率增长，限制了其深化GVC整合的潜力（MPI，2019）。在没有国内创新的情况下，对外国中间体和技术的严重依赖导致生产率下降和经济增长放缓（Korwatanasakul，2022）。 在过去的20年中，越南的经济一直保持稳定，平均增长率为6.5％（Korwataasal ，2022）。2019年，在全球竞争力指数4.0的141个国家中，越南是67个，低于东南亚国家联盟（东盟）成员国的一半-文莱达鲁萨兰国，印度尼西亚，马来西亚，菲律宾，新加坡和泰国（施瓦布，2019）。其表现和竞争力缺乏创新能力、产品市场、机构、商业动态、技能和劳动力市场，阻碍了该国升级其价值链(Korwataasal，2022)。 尽管全球价值链在新兴的国际贸易文献中获得了动力，但由于缺乏公司层面的全面全球价值链数据，对全球价值链与劳动结果和公司生产率之间的联系知之甚少。 研究机构，特别是在最终产品模型下，发现贸易通常可以通过多种渠道（例如ProcedreAwadHwag,1995;BaldwiadG,2003;VaBiesebroec,2005;Bstos,2011;FeradesadIsgt,2015;LileevaadTrefler,2010;DeLoecer,2011).最近的全球价值链研究已经转向微观层面的分析，但已经产生了不同的不同部门，公司类型和国家的不同的发现（Farole，2016）。因此，有证据表明GVC参与对个人和公司层面的劳动结果的影响。 -特别是在发展中国家-仍然不清楚。 在此背景下，本研究考察了GVC参与和技术在提高越南制造企业劳动生产率中的作用。它利用来自越南技术和竞争力调查（TCS）和越南企业调查（VES），2009-2018年，由越南统计局的企业层面的数据进行面板固定效应回归。研究结果表明，在考虑企业GVC参与状况时，向后的GVC参与具有积极作用（i。Procedres.他们是否与后向联系有关)。但是，在考虑GVC参与程度时（i。Procedres.GVC参与指数），结果显示出鲜明的对比，揭示了落后的GVC参与对劳动生产率的负面影响。因此，结果部分拒绝了学习假设。另一方面，无论全球价值链指标如何，未来的全球价值链参与都会对劳动生产率产生积极影响，证实了出口学习和供应学习的观点。研究结果还表明，研究与开发（R＆D），数字技术和外国直接投资在提高劳动生产率方面的重要性。因此，促进GVC参与的政策应该是优先事项，而促进GVC参与的政策应该精心设计，并辅之以确保技术转让和地方技术开发的政策，以避免从属角色的陷阱。 这项研究有助于现有的关于企业层面GVC参与与劳动生产率之间联系的研究。首先，它提供了新的经验证据，表明全球价值链和技术发展在公司中的作用（在越南） ，并概述了相关的风险和机会。其次，现有的公司级分析求助于平均工业/部门GVC数据或公司。 GVCstatus(adummyvariable)duetodataunavailability,thisstudyutilisesfirm-levelGVCpaneldatacontaininginformationonfirmGVCpanelpersonation/level.Finally,thestudyconcludedwithpolicyrecommendationstohelpVietanfirms -可能还有其他发展中国家的公司-受益于全球价值链整合。 2.越南与全球价值链导向发展战略 在DoiMoi经济改革下，越南促进了贸易自由化和外国直接投资，这有助于该国顺利参与区域和全球生产网络或价值链。中间产品和技术等外国投入使越南实现了更高的生产率，更大的市场准入和快速的经济发展（Korwataasal，2022）。事实上，自1990年以来，越南的外国增加值（FVA）在总出口中的份额一直在扩大，伴随着总出口和国内增加值（DVA）数量的急剧增长，1990年至2018年期间的年增长率为11％ -13％（图1）。由于其在廉价劳动力中的竞争力，该国通过专门从事低附加值活动进入全球价值链。越南密集的落后GVC参与帮助该国成为电气和电子、纺织和服装以及食品加工行业的中心，极大地有利于国内企业和经济。 图1:越南1990年和2018年出口增加值 注：DVA=国内增加值，FVA=国外增加值。来源：Korwatanasakul（2022）。 在同一时期，越南区域价值链(RVC)和全球价值链的参与出现了积极趋势，因为RVC和全球价值链的参与水平大幅增加(表1)。此外，该国加深了与食品，饮料和烟草的区域贸易伙伴的产业内贸易;电子和机动车辆;木材和木制品;化学品和化学产品;和其他制造业（图2）。 表1：1990-2018年越南全球价值链和区域价值链参与情况 (%) FVA分享DVX分享GVCRVC 国家/地区 国家/地区 国家/地区 国家/地区 1990 20.1 2.6 22.7 16.7 1.5 18.2 40.8 4.1 1995 23.4 4.2 27.6 14.2 3.3 17.4 45.0 7.5 2000 19.7 4.1 23.8 17.6 4.3 21.9 45.7 8.4 2005 24.3 5.4 29.7 18.9 4.4 23.4 53.1 9.9 2010 34.1 7.9 42.1 16.1 3.6 19.6 61.7 11.5 2015 26.7 6.7 33.3 16.7 3.5 20.2 53.5 10.1 2018 25.6 6.5 32.1 14.3 2.9 17.3 49.4 9.4 Year非东盟东盟Total非东盟东盟TotalParticipationParticipation ASEAN=东南亚国家联盟，DVX份额=越南国内增加值并入其他国家出口的份额，FVA份额 =外国增加值在越南出口中的份额，GVC=全球价值链，GVC参与=FVA份额+DVX份额，RVC=区域价值链，RVC参与=东盟国家的FVA份额+东盟国家的 DVX份额。 资料来源：Korwatanasakul(2022)。 7 图2：2015年越南各行业区域价值链参与情况 (%) 东盟=东南亚国家联盟。 注：区域价值链参与是其他东盟国家在越南出口中创造的外国增加值份额与越南纳入其他东盟国家出口的国内增加值份额之和。 资料来源：Korwatanasakul(2022)。 当地技术发展不足和最近工资上涨威胁到越南的经济增长，这主要是由低附加值和与资源相关的行业驱动的，外国公司向国内公司的技术转让有限。由于国内供应商在技术和创新方面难以赶上总部经济体，因此无法向价值链上游转移。例如，2015年，三星要求越南为其在胡志明市的新电子工厂提供170种配套产品和服务，但1000家本地公司中只有12家符合其要求和标准（Korwataasal和。 Itaramerd，2020年)。劳动生