可穿戴传感器 - DHL - 中国 ， 中华人民共和国

Contents 第1/152页 今天提供洞察力，明天创造价值。 6.0 由 DHL趋势研究 联系我们 Contents 第2/152页 为什么一致？ 为什么不做不同的事情？ 我们是一家物流公司 总是与Visionaries联系，总是发现新的方法 出箱思考 共同创造现实世界的创新 只有当其他人ZAG 展示这样的前瞻性思维 通过地球周围的创新中心 联系我们 Contents第3/152页 CONTENTS PREFACE4 介绍5 超越潜力6 DHL创新中心网络7我们的理念8 开发雷达10导航雷达12 一目了然：物流趋势雷达6.014新增功能15 社会与商业趋势20-76技术趋势77-146 特别访谈雷达10周年纪念日147团队151 联系我们 Contents第4/152页 物流时代已经到来。 供应链在连接人们和改善生活方面的重要性从未得到社会的广泛认可。在前所未有的水平上，我们看到企业将物流从安静的后端运营转变为战略资产和价值驱动力。 与此同时，比以往任何时候都有更多的技术梦想家开始了解物流行业的巨大、成熟的机会，在世界各地开发和应用他们的创新解决方案。 KATJABUSCH 首席商务官员DHL&DHL客户解决方案与创新负责人 在DHL，我们相信在这个新时代的成功需要创新：灵感，开放的交流和深度的协作。通过分享TheLogisticsTrendRadar6.0，我们邀请您-我们的客户，同事和合作伙伴-与我们联系并共同塑造物流时代 。 联系我们 KLAUSDOHRMANN博士 副总统，创新与趋势研究负责人 项目总监和共同作者 INTRODUCTION 在介绍《物流趋势雷达》的第一版时，我们表示：“物流行业正忙于重塑自身，潜在的颠覆性创新正在成为焦点。”近十年后的今天，物流和供应链的转型无可争议，甚至可能比预期的还要多 ，创新正在成为这场革命的中心舞台。 近年来，我们看到4大趋势-全球化，数字化，电子商务和可持续发展-日益重要，我们目睹了许多宏观力量，例如Covid-19大流行，加快了转型的速度。 第一版《物流趋势雷达》中概述的许多技术，包括机器人技术、人工智能(AI)和物联网(IoT)领域的技术，已经成熟，如今可以在供应链网络中的许多解决方案中看到，激发了未来的创新。此外，许多社会和商业趋势，如人口变化，环保主义和社会正义，已经获得了影响和改变物流行业内的商业实践的动力，影响了劳动力，合作伙伴组织和消费者。 DHL相信以客户为中心的创新方法，我们还发现了客户期望的重大变化。客户需求不再是一维或二维的。相反，当今的客户具有广泛而复杂的有时相互竞争的需求和价值观，包括速度，质量，个性化 ，环境可持续性，便利性，可靠性，可见性，灵活性和成本效率等 。在此之前，占主导地位的供应链叙事一直是效率和卓越运营。现在，这一点得到了一种理解，即供应链是有形价值创造的基本驱动力，以可持续的方式交付客户承诺和体验。 在这种背景下，物流的未来正以惊人的新速度展开。 物流领导者将需要识别，理解，拥抱和利用趋势的力量。他们还必须促进跨价值链的协作环境，以充分意识到未来的机会并积极塑造行业。 自《物流趋势雷达》推出以来 2013年，我们展示了十年的创新价值 我们的目标是一样的。我们的目标是为您-我们的客户，同事和合作伙伴-提供对影响供应链的远近趋势的关键见解。通过第六版，我们仍然致力于为全球物流社区及其他领域提供一种工具，帮助反映企业、社会和技术的方向。 我们继续称之为“参与式知识”的精神与我们保持“贴近客户、贴近技术和贴近运营”的理念保持在一起。这是DHL趋势雷达的引擎，它是一个动态工具，是战略、创新和教育的公认基准。 我们希望这个最新版本能够激发您自己的旅程，激发整个生态系统的合作与交流，并促进我们在物流时代的共同成功。 请欣赏影响物流行业的最新趋势的发现和灵感。我们欢迎您与开放的DHL创新生态系统联系，我们期待通过真正的创新共同创造影响-超越潜力。 超越潜力 通过真正的创新实现卓越 我们的核心信念是建立一个以协作和共享为基础的开放式创新生态系统,以及通过现实世界的创新解决方案创造影响力。 再加上我们基于研究的方法和客户的接近度，这些价值观使我们能够提供卓越，超越潜力。 我们在创新中心的研讨会的成果给我留下了深刻的印象，它不仅描述了可能的未来愿景，还描述了进入行动模式的里程碑和最初的具体步骤。 -物流负责人，全球零售客户 中东和非洲阿联酋迪拜 欧洲 德国科隆 DHL创新中心网络 我们的四个DHL创新中心位于德国、新加坡、美国和阿联酋，引领物流的未来，推动全球以客户为中心的创新。这个全球网络使我们能够考虑区域社会经济差异，并积极参与当地的创新生态系统。每年，我们都欢迎成千上万的客户，合作伙伴和其他创新思想家和有远见的人与DHL专家互动。通过这些创意中心，我们促进和领导研讨会，创新中心参观，活动和。 联合创新项目，以更好地了解客户需求并确定解决关键供应链挑战的行动。我们还采用专注，以用户为中心和系统的思想领导方法，以发现即将发生的发展 ，新兴的最佳实践，潜在的行业应用以及这些趋势对物流的影响。 利用客户洞察和研究结果，我们测试、创建、定制 、商业化和扩展创新解决方案，以造福客户和同事 。 美国芝加哥 亚洲太平洋新加坡 我们的哲学 我们的核心信念是，只有贴近客户、贴近技术和贴近运营，才能实现有意义的创新： 靠近客户我们培养诚实的对话和参与 客户了解业务战略，未来需求和痛点，以验证想法，开发用例并利用技术和专业知识。我们通过强大的客户支持和紧密协作取得成功。 接近技术我们连接物流和数字世界，跟踪和参与 各种富有远见的开发商和提供商，并站在新兴技术和供应链创新的前沿。这使我们能够识别并共同创造对客户有利的新解决方案。 接近运营我们利用自己的全球DHL物流业务来提高物流效率、质量和安全性 。 我们花大量时间在现场与设施经理和工作人员一起，可视化和实施解决方案，使我们的客户和同事都受益。 驱动创新 我们的端到端创新项目方法始于客户参与，技术侦察和研究，这有助于我们了解社会和业务趋势以及技术突破。这构成了我们的物流趋势雷达和其他思想领导趋势报告的基础。随着相关趋势的脉搏，我们与客户一起在现实世界的供应链环境中运行概念验证项目，并在DHL运营网络中充分了解应用的好处和挑战 。 成功的项目为产品化和扩展提供了机会 ，因此这些解决方案可以在DHL的内部运营中使用，也可以在商业上提供给客户。 物流趋势雷达使我们的业务能够在内部以及与客户就未来的合作进行重要的对话，确保我们能够为他们及其优先事项提供服务。 -ERETAIL&FASHIONCUSTOMER 大趋势 在过去的几十年中，主要的运动和模式-即全球化，电子商务，数字化和可持续性-逐渐改变了物流业，并将在未来继续如此。我们检查这些大趋势如何进一步塑造社会和行业的需求以及为其服务的供应链。 宏观力 随着变革的驱动力延伸到整个行业之外，宏观力量会影响趋势的加速和重要性，以及它们在我们趋势雷达上的位置。我们评估了过去两年宏观力量的增长和下降，以及它们如何相互混合或冲突。它们很多，但一些例子是社会价值观、人口统计、气候变化、新冠肺炎大流行、城市化、消费者行为、地缘政治事件和劳动力短缺等。 创新者 研究人员，发明家，开发人员，有远见的人和技术提供者在彻底改变物流行业的进步中发挥着至关重要的作用。通过与这些创新者的早期合作，我们在DHL获得了对复杂技术突破和新可能性的宝贵见解。 发展雷达 我们每两年更新一次《物流趋势雷达》，以反映我们在DHL如何看待物流行业的关键社会、商业和技术趋势。我们以客户为中心的独特集成创新方法使我们能够直接从我们尊贵的客户和从事日常运营的同事那里利用最相关的观点进行物流转型。我们使用经典的研究方法补充这些见解，并结合多位专家的工作，包括来自有影响力的智库的关键意见领袖，著名的咨询公司和来自世界各地的顶级学术界。 考虑因素 趋势定位 我们的趋势雷达反映了全球物流行业的40个趋势。我们理解，趋势在不同程度和时间点发展或影响世界地区，对供应链的影响在斯堪的纳维亚半岛和东南亚不同。因此，我们的目标是平衡世界各地的区域专业知识和前景，以产生对物流行业所有参与者有用的指导工具。 趋势构成和命名 在物流趋势雷达的所有版本中，我们的目标是让我们的客户、同事和合作伙伴尽可能清楚地了解趋势，以推动富有成效的对话和创新的合作。我们认识到，许多趋势都有一些重叠的组成部分-例如，机器人和仿生增强功能通常依赖于AI或物联网设备来运行。然而，每个趋势的核心是一个重要的想法，我们使用行业内理解的常用术语来命名。我们还提供定义，以帮助澄清每个趋势的名称和定义特征。 趋势运动 大趋势和宏观力量不断波动，加速趋势的发展或减缓趋势的采用。我们的趋势雷达是每两年产生的这些变化的快照，版本之间可能会发生很多变化 。虽然趋势在我们的趋势雷达上可能会出现静态，但实际上它们是动态的 。当使用趋势雷达作为指导工具时，应该注意这一点。 DHL的趋势雷达在提供对技术以及社会和商业趋势的见解方面非常有洞察力，这些趋势将在不久的将来潜在地改变汽车移动行业。 -自动移动客户 首先，趋势雷达分为左右两半。左边是社会与商业趋势绿色，强调物流组织及其努力服务的社区的首要任务和机会。这些趋势反映了商业战略的方向，新的工作方式以及技术进步通常带来的成熟的社会价值。右边是 技术趋势蓝色，展示了与物流行业相关的新材料、工具和设备的开发和采用。 这些趋势对组织和社会的更紧迫的需求作出反应，并经常受到它们的影响和加速。 趋势类型 其次，40个趋势中的每一个都被放置在趋势雷达的中心和外边缘之间。红色中心点代表了今天整个物流行业。实现timelinesignifeswhenatrendisexpectedtobecomeanon -trend,orthestandardwayofoperating,withina10-yearspan.Trendsinthe内半部将实现趋势雷达5年内，因为它们具有更可扩展的用例和当今供应链中更适用的实施机会 。同时，外半部将实现5至10年内，因为整体技术和业务案例通常尚未完全开发，目前可能正在进行测试和验证。 实现 导航雷达 这个最新版本的物流趋势雷达提供了开发和新的方式来导航物流的未来。本出版物的核心是详细的图形，说明了我们研究和发现的广度和深度。我们希望以下简短的导航指南对首次和返回的读者都有用，能够从40种趋势中发现，洞察力和灵感。 第三，趋势雷达分为8个切片-左侧4个，右侧4个。影响规模从趋势雷达的两端开始，并跨越其曲率，直到在顶部相遇。它反映出趋势将在多大程度上改变管理层、工人和客户供应链的内部运作和面貌。趋势与高冲击involvesapplicationsthatarepotentiallydisruptivetosupplychain.Theseareinthe最高slices.Trendwith低冲击包含具 有增量改进的进化变化。这些都在最低切片。 IMPACT 透视和透镜 本期《物流趋势雷达》中的40种趋势进一步分为不 在物流趋势雷达的两侧，使用反映物流和供应链中各 同的类别，以帮助构建和促进前瞻性对话和创新协 种战略目标和机遇的镜头。 作。 2.The趋势群集perspective使用代表不同技术群 3视角，每个都反映了世界及其趋势被组织和感知 体的镜头过滤社会和商业趋势以及技术趋势。 的不同方式。每个视角都包括6个镜头进一步完善 3.The部门透视突出趋势雷达的趋势，使用对应于 和分类特定的前景。反过来，每个镜头都突出了与 具有大量和不同供应链的不同工业部门的镜头。 类别相关的核心趋势。 要体验所有这些交互式视角和镜头， Perspectives 请在线访问趋势雷达。 1.The重点领域透视框架趋势 ContentsPage