本研報旨在探討如何透過改善產品開發流程以加速開發。為了達到目標,業務需求會不斷地向開發團隊施壓,要求改善模擬工具、縮短設計週期、減少測試時間。當軟體與硬體設計整合時,也採用常用於軟體開發的螺旋設計技術。此技術反應出,現在大多數的新產品開發,都借鑒了現有的產品設計,並使用不只一種軟體模組。使用敏捷模型有助於開發團隊將產品概念轉換為特定、可製造的設計,並滿足其他相關需求。Tech-Clarity的研究發現,最成功的公司持續遵循新產品開發流程的可能性,是其他公司的兩倍之多。建立與使用適當的流程,是其中一種可以顯著提升產品開發效率的方法。在各個設計階段當中,如何傳遞相關設計訊息是非常重要的。在這個過程中有一個強大的人為因素:工程團隊將直接參與資料的處理和評估,並判斷設計狀態是否可進入下一階段。這個過程將是風險管理中關鍵影響因素。產品生命週期的每個階段,預期都有助於降低下一階段的風險。