【中金白酒】泸州老窖经销商大会跟踪:深挖井拓网点做好核心板块挖潜,数字化全面深化赋能。 近日泸州老窖各专营公司在长沙召开以“数字共享未来,蓄势永攀高峰”为主题的经销商大会,针对当前的市场形势,明年的策略和近期的重点工作做了安排,另外也进一步鼓励和增强经销商信心。 根据我们渠道调研了解明年销售端窖龄、特曲等目标增长30%+,国窖目标增长25%左右,持续保持进攻性的增长要求。 【中金白酒】泸州老窖经销商大会跟踪:深挖井拓网点做好核心板块挖潜,数字化全面深化赋能。 近日泸州老窖各专营公司在长沙召开以“数字共享未来,蓄势永攀高峰”为主题的经销商大会,针对当前的市场形势,明年的策略和近期的重点工作做了安排,另外也进一步鼓励和增强经销商信心。 根据我们渠道调研了解明年销售端窖龄、特曲等目标增长30%+,国窖目标增长25%左右,持续保持进攻性的增长要求。具体策略思路方面: 1、“深挖井、拓网点”,挖掘核心市场潜能。 公司计划12月底之前各公司重点做好核心板块市场的深耕和网点的覆盖,提升终端覆盖率,全面覆盖渗透县级、镇级市场,进一步降低经销商库存,为春节旺季备货做好准备。 根据规划3-4月份推进春雷行动,做好核心网点的签约、陈列等基础性工作,5-6月做好夏季消费动者培育动销工作,8-9月秋收计划,实现全年渠道和消费者培育收获,完成旺季销售。 2、数字化全面深化赋能,渠道进一步精细化。 泸州老窖全系列全部实现五码合一,明年围绕数字化做好渠道、消费者各环节的分润、维护和培育工作。 首先渠道利润关联扫码,包括出入库扫码、消费者扫码获得不同的返利,其次渠道动作数字化改造,提升费用使用效率。 比如品鉴会、旅游活动等,过去品鉴会是渠道套现的主要方面,公司计划与第三方专业公司合作,负责各区域品鉴会酒店的签约和落地,消费者购酒可直接到签约酒店开瓶消费,享受餐费,把品鉴会开到实处。 还有消费者根据扫码情况分级,享受泸州老窖的相关权益。 最后利用数字化做好渠道秩序管理,如有串货记录等,通过进入黑名单等形式进行处罚管理。 3、做好组织配称。 提升总部的专业职能化,强化总部职能,把片区部分费用收回到总部,基于数字化进行精准投放;业务组织考核转型,对业务数据进行集成采集和分析,考核片区出货、扫码、开瓶等动作的完成情况,另外加强数字化人才的配备。