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数据与智能

信息技术2022-12-12RaconteurF***
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INDEPENDENTPUBLICATIONBYRACONTEUR.NET#084713/12/2022 数据和在演讲中 03 是你的生意沉迷于数据? 08 看到未来预测分析 10 如何取得进展与隐私技术 03 RACONTEUR.NET 数据和智能 分布于 DECISION-MAKING 选择生活:你是rfiRM吗有没有养成大数据的习惯? LONDON 企业实际上正在收集有关其运营各个方面的数据。但是他们 如果这不能改善他们的决定,需要吗?也许是时候打破依赖了 贡献者 玛丽安·柯菲 凯特·奥弗莱厄蒂 大卫·斯特林 获奖的 获奖的他是我们领导的数字生活- fi金融专栏作家和谁写的博客 一系列出版物。 网络安全记者与十多年的覆盖的经验 T堆积如ft的数据,从锻炼统计 她以前是一个 staff作家在TheTimes and守护者. 查尔斯·奥顿-琼斯 获奖的记者和前 编辑的EuroBusiness.他擅长写作 关于fintech和 高增长的创业公司。 活动经理 NarinderHayer 报告编辑器 伊恩·迪林 副报告编辑 詹姆斯·萨顿 Editor 问题是 消费者、企业和政府。 大卫·斯特林 自由记者写新闻和专题文章出版物包括 全国性报纸和商业杂志。 商业副主编 菲比·博威尔 生产主管 JustynaO'Connell 设计/生产助理 路易斯·纳塞 Design 由我们的可穿戴设备编译为 当我们点击,点击, 类型和周围的刷卡我们的方式internet.我们输入的搜索词以及我们进行的交易- 线被fi均方根切片和切块渴望了解我们的喜好 并向我们指出更多的共识- 帐篷可以满足这些。如果数据继续激增- 以目前的速度,很可能 超过一个yottabyte(一百万三倍-lionmegabytes)willbegenerated每年到2030年。 但是,尽管97%的企业 投资大数据应用程序-TIONS,平均公司分析只有它收集的40%左右。 根据最近的一项调查云计算fiRMVMware,83% 商界领袖认为,他们的 fi均方根拥有比他们需要的更多的数据。 随着经济衰退的临近,这些高管-商业领袖比数据所允许的要天真,”他说。 人们担心在数据收集方面会迷路。“我们确实需要基线数据和分析- 在杂草中。他们担心他们的“有一种普遍的观点认为裂解,但我们也需要关注 是什么促使人们做出选择- 无法释放更多数据的全部价值会导致更好的决策。如果我们有50次 他们可以支配的所有材料都是,但是,如果我们有50倍以上的数据选择。如果我是一个茶包手册- 让他们的企业变得比2010年更无辜,为什么我们不是制造商,我的数据告诉我 2010 vative和降低他们的决策能力是50倍大多数人喜欢在早上9点喝杯茶,我们在年做了,为什么 发现新的增长机会。更好?”华纳说。“例如,企业,我需要加入他们, “客户越来越沉迷于收集大量数据,这并不能说明原因。” 到数据,“本·加拉格尔报告说,加拉格尔向他们提供了他们确实有的见解,加拉格尔鼓励 B+A的创始人,一个战略顾问-希望,所以他们的答案来自于他的“走出世界” TIC和研究提供商。“。鉴于技术团队正在‘收集更多的信息,并试图利用电子商务的增长和它'。如果你正在寻找一个尽可能多的刺激针。“我想要 比更多的数据 我们不是在制造决定是 好50倍? 莎拉蜥蜴哈里·刘易斯-艾拉姆科尔姆·麦克德莫特 直接面向消费者的渠道,有大海捞针,让他们发展他们的直觉是没有意义的 是一种信念,你必须追踪更大的干草堆。我们甚至有肌肉,这样我们就可以发展战略- 副总编辑 尼尔·科尔 子编辑器 SamueleMotta SeanWyatt-Livesley 插图 一切都来自超级目标商店-从首席执行官那里听到的,周围有50个与世界所处的位置一致的地方 pers。但是这个概念作为afl灰化仪表板,他们不能和它的去向,“他解释说。 Safetynetforfirmsratherthansay‘no’totheirtechteams.They这种更直观的方法来处理如此多的数据。一旦你克服了 克里斯蒂娜·赖德 商业内容编辑器 凯莉·杰拉德 CelinaLucey 必须澄清任何企业都不想被视为恐龙。“ 他们做出的决定。问题是 分析也找到了一个冠军点,你失去了所有的理解。加拉格尔认为,这对数字首席执行官尤安·安德鲁斯来说是一件好事。考虑到这一点,学院已经 劳拉·比塞尔 布列塔尼·戈洛布 虽然本出版物是通过广告和 设计总监 蒂姆·惠特洛克 是数据告诉我们只有什么时候的商业领袖采取咨询xDesign。 Thingchangesfreshapproach,giventheseeminglyHisadvicetobusinesseswouldbedesignedtohelpfirmssoftthrough 所有的时间,所以企业觉得不可预测的转向世界必须“花时间来计算出什么质量的无关材料。近年来,他们必须不断收集更多的数据。你希望从“它的用户可以确定哪些 数据以保持最新状态。”“有多少数据分析师预见到数据收集并构建您的数据很重要,因为 MarcWarner是联合创始人,英国退欧还是特朗普的崛起?这样的策略和流程来自那里。原因和关系 教师的首席执行官,在艺术活动的专家已经表明,人类然后只是收集你需要的东西。我们他们的业务,”华纳说。“我们 fi社会情报。他认为,这种情况是更不可预测的,需要将数据视为一个链,从一个决定开始,一个组织- 创建了基于人工智能的软件 赞助,所有的社论都是没有偏见和赞助的特点 被清楚地贴上标签。对于即将到来的时间表,伙伴关系查询或反馈,请致电+44(0)2038773800或 电子邮件info@raconteur.net Raconteur是特殊兴趣内容的领先出版商,研究。它的出版物和文章涵盖了广泛的主题, 包括商业、fiNance、可持续性、医疗保健、生活方式和technology.RaconteurspecialreportsarepublishedexclusivelyinTheTimesand星期日泰晤士报以及在线raconteur.net 本出版物中包含的信息已获得 从业主认为正确的来源。然而,没有任何错误都可以承担法律责任。 59% 58% 的C级高管认为优先考虑的组织数据主导的决策正在赢得市场份额 担心他们的公司会落后于竞争对手,如果 决策过程”。SION必须使-例如,这些数据不一定要数字化-NHS有多少张病床 Tal.Itcouldbetheexperiencesofcouldexpecttoneedduringthe 员工或重新Covid危机的报告。你计算出什么数据安德鲁斯说,展望出版物,你需要通知这个决定, 他补充说:“这只是通过收集所有数据,而不是编译几个数据这些链在一起,你可以设置与它没有密切关系的。" 做出明智的决定”。花费大量资金的公司虽然这显然对忙碌的数据收集和分析至关重要 继续聚集和分析-可以理解地渴望看到回报 他补充说,Sing数据是部分“排毒”,以清除这项投资 出版物可以在没有事先同意的情况下复制出版商。©RaconteurMedia 他们无法更好地利用他们的数据 员工的头不会受伤,表明“未来的巨大趋势” 根据华纳。这很重要,他几年来就如何最好地利用解释说,因为他们的资产的人脑-通过这两个数据 有没有觉得你在假装? 就像你总是假装没有成功一样? 这很正常。今天的商业世界是如此复杂,以至于你在事业上成长,你对工作的了解就越少 通过帮助您的故事,阐明现代商业的复杂性 做出更明智的决定,建立更成功的公司。 所以,别假装了。 发挥你真正的潜力。 在Raconteur.net成为更好的领导者 连接现代商业的故事。 @raconteurraconteur-media@raconteur.storiesVMware,2022 raconteur.net/数据和情报-2022 有其局限性。“它只能消耗和直觉。” RACONTEUR.NET 05 商业功能 攻入 共享的 数据的价值 组织坐在一堆 有价值的数据,但查看这些见解孤立可能会带来进步。 对开放式创新的新推动正在帮助 企业一起升级 Henopenbankingcameintonetzero,”saysHowe.Hehighlights W2018年在英国的力量,公司可能存在的数据缺口想法是使它更容易俯瞰,这可能有助于建立 客户比较银行服务清洁供应链或提供输入恶习和鼓励竞争的算法,以减少范围三 在银行之间。从那时起,一整笔排放。“有巨大的机会- fi金融技术城市的生态系统,以发现有助于 企业已经出现,支撑着设计更好的生活和工作场所,“ 他补充说,通过开放银行进行数据共享。“我们已经应用了这个想法-API。开放式银行业务的成功必须改善最后一英里的送货服务- 不仅帮助重塑了行业恶习,减少了城市中心的拥堵- 但也突出了新的机遇,使电子商务变得更加为组织提供环保合作的机会。“ 数据,拥抱开放式创新。 “还没有真正达成共识,可以创建新的产品线或在开放银行之前如何做到这一点-开发其他服务-为这个联邦设定基准是可能的。 数据共享的方法,“说 该组织的工程总监JamieIngram必须克服 通过访问共享数据,组织- 然而,有几个障碍 BCGPlatinion。“在他们开始开放之前,现在有一个雪球以开放银行为蓝本的创新之旅。 如何交换数据“公司倾向于孤立他们的数据。安全地促进创新他们真的不想分享它 因为我们现在知道它是有效的。“因为他们认为他们已经掌握了所有的这个过程的第一步是ident-i值,”英格拉姆说。“现实是他们 确定自己无法挖掘价值的潜在用例,因为 为企业创造价值,并将其锁定。“。洞察力还必须 “实力特别强的公司通过以下方式改善最后一英里的送货服务 驱动或愿景将永远胜出,如果减少城市中心的拥堵以及vation和数据共享计划是你有一些东西,你知道是使电子商务更环保-创造更好的产品和服务 这种推动开放无辜的结果- 客户和推动社会变革。从其他来源增加到 BCG的首席工程师TomHowe充分发挥了他们的潜力。 Platinion解释说:“一旦他们 在这个用例中,他们在处理时需要克服障碍获取数据。我们鼓励个人数据或智力支持- 组织向内看,因为他们是Erty的。现有的和新兴的技术-可能已经有有用的数据可用gies可以启用负责任的数据但不知道如何访问和使用共享范围广泛的- it.Therearethenstepstheycantakestancesbeyondbanking,Howesays: 向外看fi和数据“这个标准是有道理的 信任和隐私问题是关键 unique,youshouldbeconfidentinmentallyfriendly.Byencouragingindus-andextractbetterinsightstomakeThat,”saysIngram.“Underpinningthattriestosharedatathroughanecosys—moreinformeddecisions.Butforthis将是能力的层次,这是合作伙伴争取数据科学的相同协作方法的项目 这些能力层是目标,这种伙伴关系可以更好地产生积极的影响和推动 共享 元素。 你是 不是设计解决方案,然后努力实现社会变革,道德考虑 开源你的公司知识产权,但实现它们-在这种情况下,通过创建-是至关重要的。 piggybackingonthesharedcapabili-ingamoreefficientdeliverysystem.“.Thereisaslighttechutopianismto 集体的纽带。它给你更多 新举措往往取决于-所有这些。假设一切都- 机会比你在有效监管下驾驶一个人的机会要多,原因是正确的,“他说 可能以前有过,“他总结道。 改变,合规也可以是一种豪。“。这就是为什么隐私和道德 他