ESG 暴露与准备排查结果 (英文)

可持续性行动报告：关于ESG披露和 准备的调查结果 2022年12月 Contents 04 06 06 14 17 研究目标和方法 德勤于2022年8月和9月委托进行了一项在线调查，对上市公司的300名高管进行了最低年收入5亿美元或以上的调查，并进行了访谈，以将以下每个行业的总样本量增加到100个：消费品；金融服务；生命科学和医疗保健；石油和天然气；和TMT（技术，媒体和电信)。高管被定义为高级财务、会计、可持续发展和法律高管，最低资历为董事。 或首席风险官、总顾问、首席法律官或首席可持续发展官。 前言 随着利益相关者越来越期望公司的业务战略与其可持续性承诺、优先事项和要求保持一致，环境、社会和治理(ESG)问题继续加剧。利益相关者了解公司对环境和社会的影响和依赖，很明显，可持续性报告和披露不仅仅是“复选框”合规活动。ESG是关于风险和机会的。它可以支撑。 您的业务战略，并有潜力释放战略可能性。对于许多公司来说，ESG是关于业务基础的。我们最新的调查数据显示89%的高管正在积极取得进展现在要对自己负责，并与利益相关者建立信任，更好地定位自己，以长期繁荣和差异化。 从承诺到行动 我们在2022年3月发布了一份ESG准备报告，当时21%的高管表示，他们的公司已经建立了一个跨职能的工作组——由财务、会计、风险、法律、可持续发展和其他商业领袖的高管组成——以推动企业对ESG的战略关注。建立跨职能工作组几乎增加了两倍，达到57%. ESG准备和外部保证仍然是有价值的准备工具，可以对公司的治理和报告流程和控制产生重大影响。我们最近的调查结果表明，几乎所有（96%）的高管都计划为下一个报告周期寻求外部保证61％的人已经寻求外部保证，35％的人首次寻求外部保证。这些发现表明，更成熟的ESG计划通常具有有效治理结构的关键组成部分，例如ESG理事会和保证流程。 虽然公司正在积极努力满足对高质量ESG绩效指标日益增长的需求，但仍然存在一些挑战。在接受调查时，35%的高管报告说，他们最大的挑战是数据的准确性和完整性，另有25%的高管认为访问高质量数据是最大的挑战。99%的公司在某种程度上或非常有可能投资于更多的技术和工具最终，获得及时和更高质量的数据 ，以及更严格的纪律和ESG准备，可以帮助解锁转型和价值创造机会，从而推动战略选择，从而帮助满足利益相关者的期望。 我们希望您发现这些见解对您的ESG绩效和披露策略有意义-无论您身在何处。凭借更大的透明度，公平性和信任度，我们可以帮助实现当今的问责制，以实现可持续的明天。 乔恩拉斐尔 国家管理合伙人 可持续发展、转型和保证德勤会计师事务所 克里斯汀·沙利文 美国可持续发展和ESG服务领导者全球审计和保证可持续发展和气候服务领导者 德勤会计师事务所 主要调查结果 随着美国公司开始为今年早些时候提出的SEC披露要求做准备，它们开始从承诺转向行动，以应对不断演变的stakeholdersexpectations.Theyarestartingtoseethestrategicbenefitsthatcanbe通过增强的ESG治理、控制和披露来实现。 为了准备近期的披露要求，许多公司正在内部转移重点，以优先考虑ESG的监督，控制和披露。近五分之三的受访高管（57％）已经实施了一个跨职能的ESG工作组，其任务是推动对ESG的战略关注。 调查显示，这比去年有显著增长，当时只有21%的类似受访者报告实施了 1跨职能的ESG工作组。 许多公司正在采取措施帮助加强内部治理和控制环境，以通过年度财务报告流程为温室气体(GHG)排放和气候相关披露做好准备。其中一些变化包括实施新系统（45％），实施新控制（37％）和雇用新员工（40％）。这些努力通常由首席可持续发展官(42%)或首席财务官(37%)领导；另有29%的公司涉及首席战略官。这种战略关注强调了ESG披露的重要性-不仅要为不断变化的利益相关者期望和待监管做好准备，还要为业务绩效和价值做好准备。 将ESG纳入公司战略可以对可持续的业务绩效和价值带来好处。事实上，高管预计利益相关者的信任(51%)和品牌声誉(49%)将作为增强 ESG披露的无形好处。有形的好处包括增加员工保留率(52%)、提高投资回报率(ROI)(52%)和降低风险(48%)。 虽然大多数公司开始采取有意义的步骤来加强其ESG披露，但他们继续面临数据准确性和可用性方面的挑战。 公司担心可持续性数据的准确性和完整性。高管将确保质量（35％）列为首要数据挑战，而2021年类似的受访者（25％）也提到了这一点。另有25％的人引用了访问和 2ESG数据的质量是最大的挑战，比2021年的32%略有下降，与受访者的类似情况相比。 许多接受调查的高管准备披露范围1（61％）和范围2（76％）的温室气体排放量-2021年受访者的类似情况（分别为58％和47％） 。然而，范围3温室气体排放披露似乎仍在进行中，今天只有三分之一(37%)准备披露细节，而2021年类似的受访者中有31%的人回答了相同的 问题。今天，范围3温室气体排放细节面临的最大挑战包括缺乏信心。 外部供应商的数据质量(51%)和缺乏数据可用性(41%)，表明公司需要进一步探索他们的数据方法。 主要调查结果 Ratherthanwaitingtoreacttofuturedisclosurerequirements,manycompaniesareproactivelyimplementingchangestohelpacceleratingready.Thisincludingcreating新的角色和职责，并计划在 更多的技术和工具上投资接下来的12个月。 3 超过一半（62％）的人认为他们已经为预期的需求增加做好了准备或目前正在进行广泛的准备工作。大多数（81％）的高管报告说， 新的角色和职责已经创建到适应额外的披露要求。 几乎所有公司（99％）都表示愿意投资于新技术和工具，以便为满足利益相关者的期望和未来的监管要求做好准备。近一半（47％）的 高管表示，他们的公司很有可能（52％）在未来12个月内进行这些投资。这些计划不仅有助于展示超越潜在披露要求的愿望，还有助于展示对ESG的商业利益的信心。 披露可能会提供。 详细的研究结果 今天的可持续发展状况报告 公司正在迅速建立ESG跨职能工作组 更成熟的ESG计划通常具有更成熟的ESG治理结构，其中包括ESG理事会和保证计划。这些小组的任务是在内部推动对ESG的战略关注。57%的人已经实施了一个跨职能的ESG工作组，其任务是推动对ESG的战略关注。2021年，类似的受访者表示，只有21%的受访者实施了跨职能的ESG工作组。 建立了跨职能的ESG理事会或工作组，n=300 3%1% 99% 不，我们没有计划不，但我们正在制定计划 建立 是的，这已经建立 21% 57% 19% 57% 42% 建立(净) 20212022 行业观点：消费品引领建立跨职能ESG理事会并认识到ESG披露对整体战略的影响 大多数公司正在建立或计划建立一个跨职能的ESG委员会或工作组，但进展情况各不相同。金融服务行业（44%）比其他行业建立ESG委员会慢，但正在积极地这样做。 建立A跨职能ESG理事会或工作组 TOTALn=695 金融服务n=100 消费品n=100 石油和天然气n=100 技术、媒体和电信n=100 生命科学与保健 n=100 是的，这已经建立 55% 44% 66% 57% 54% 59% 是的，我们正在建立一个 42% 51% 34% 39% 42% 39% 没有，但是我们正在计划 3% 5% - 4% 4% 1% 不，我们也没有计划 0% - - - - 1% 目前没有(net) 45% 56% 34% 43% 46% 41% ESG工作组的重要性可以通过会议的节奏来揭示 近一半的ESG工作组(49%)每月至少开会一次；另有37%的工作组每季度开会一次。 ESG理事会或工作组多久开会一次 在拥有跨职能ESG理事会或工作组的人中，或正在建立一个。 每季度半年或更少 Monthly 每月不止一次 8% 36% 50% 6% 9% 40% 37% 15% 2021（n=234）2022（n=292） 公司预计其增强的ESG报告和品牌声誉将带来广泛的好处受访者被要求选择他们的前3个预期结果。主要的总体收益包括人才吸引和保留（52％ ），效率提高（52％），风险降低（48％）以及与利益相关者的信任增强（51％）。在查看选定结果的组合时，我们发现19%的受访者将效率和投资回报率都列为前3名；17%的受访者将效率提高、产品溢价和投资回报率列为前3名结果。 增强ESG报告导致的预期业务成果排名前3位的回复，n=300 52% 52% 51% 49% 49% 48% 人才的吸引和保留更高的e_ciencies和ROI 增强与利益相关者的信任 品牌/声誉提升产品溢价定价降低风险 行业观点：增强ESG报告的预期收益各不相同 在生命科学和医疗保健行业中,吸引人才和留住员工是最高预期收益(58%)。与利益相关者的更大信任(58%)和产品溢价(58%)是石油和天然气行业的主要 预期收益。提高效率和提高投资回报率(58%)是消费品行业的最高预期收益。 增强ESG报告的结果排名前三位的回应 TOTAL n=695 金融服务n=100 消费品n=100 石油和天然气n=100 技术、媒体和电信n=100 生命科学与保健 n=100 人才的吸引和保留 52% 52% 51% 46% 52% 58% 增强与利益相关者的信任 51% 52% 51% 58% 48% 49% 更高的e_ciencies和ROI 50% 55% 58% 44% 56% 41% 产品溢价定价 50% 39% 54% 58% 48% 50% 品牌/声誉提升 48% 47% 42% 48% 45% 52% 降低风险 48% 55% 44% 46% 51% 50% 预期业务 公司利用一系列框架和标准进行ESG披露 TCFD（56％）和SASB（55％）是最常见的报告，但值得注意的是大多数受访者承认利用多个标准或框架。 目前用于ESG披露的报告标准，n=300 56% 55% 50% 48% 47% 气候相关金融工作队 Disclosures(TCFD) 可持续发展会计准则委员会(SASB) 温室气体议定书国际综合报告委员会(IIRC)全球报告倡议组织(GRI) 公司规模差异：规模较小的公司（少于5K员工）比大公司更有可能将责任分配给首席财务官（48%对30%）。 ESG理事会的差异：没有建立ESG工作组的公司比拥有一个工作组的公司更有可能依赖首席人力资源官(37%对22%)。 首席可持续发展官和首席财务官是主要负责管理ESG披露首席财务官或首席可持续发展官的参与是 强烈信号表明企业正在将ESG报告纳入业务战略。 ESG披露管理责任，n=300 42% 37% 31% 29% 28% 28% 27% 26% 24% Chief可持续性首席fi财务Executive首席战略首席人类供应链Marketing/publicGeneral投资者 ošcerošcer领导团队ošcerresourcesocerExecutive关系律师/法律关系 行业观点：管理责任差异很大 生命科学和医疗保健行业通常将管理责任分配给首席可持续发展官（52％）。金融服务最有可能涉及首席财务官(48%)。消费品和TMT通常将管理层分配给首席可持续发展官。虽然石油和天然气倾向于将管理责任分配给首席可持续发展官，首席财务官和首席人力资源官（41％），但相比之下，它是最有可能将管理责任分配给投资者关系的行业（34％）。 ESG披露管理责任 TOTAL n=695 金融服务n=100 消费品n=100 石油和天然气n=100