天玛智控机构调研纪要

天玛智控机构调研报告 调研日期:2023-06-16 2023-09-15 2023-06-16 特定对象调研 董事长张良,总会计师、董事会秘书邢世鸿,总经理助理王绍儒,证券事务代表吕文平 天玛智控顺义创新产业基地五层1530会议室 广发证券 证券公司 汪家豪,蒲明琪 海通证券 证券公司 王涛 信达证券 证券公司 左前明,高升,李睿 长江证券 证券公司 孙岩,王兴 国泰君安 证券公司 齐佳宏 交流提问情况整理如下: 1.行业政策变化对公司发展的影响? 煤矿智能化是国家近年来重点支持发展的产业之一,煤矿无人化智能开采是煤矿智能化的重要组成部分,对于提升煤矿安全生产水平、保障煤炭稳定供应具有重要意义。国家《能源技术革命创新行动计划(2016-2030年)》将煤矿无人化智能开采作为重点研发任务,明 确提出2030年重点煤矿区基本实现工作面无人化开采。2020年3月,国家发改委、国家能源局等八部委联合印发《关于加快煤矿 智能化发展的指导意见》,从国家层面对煤矿智能化发展提出了具体目标、主要任务和保障措施,加速推动了煤矿无人化智能开采产业的发展,从而促进了公司经营业绩快速增长。但如果未来国家对行业相关政策进行较大调整,可能影响煤炭企业对煤矿智能化的持续投入,存在由此引起公司经营指标增速放缓或业绩下降的风险。 2.新产品的布局,对于智能化其他的系统会不会涉及? 公司借助募投资金发展非煤业务,规划了高压高效柱塞泵及智能控制系统、数字液压阀系统、智能制造三个产业。1.高压高效柱塞泵及智能控制系统产业。将强化大流量、高可靠性柱塞泵技术优势,发展智能变频联动控制系统,由集成供液系统拓展至其他行业领域工业泵系统 。2.数字液压阀系统产业。在公司现已积累的液压技术及产品的基础上进行技术相关多元化拓展;同时,基于负载敏感比例多路阀研制及其产业化,向主机智能化电液控系统产业链延伸,并向工程机械等非煤领域拓展应用。3.智能制造产业。依托天玛智控现有智能制造和智能工厂建设的经验与技术积累,既能进一步提升公司自身的智能制造水平,也可以精密零部件自动化装配、检测生产线及专机开发为基础业务,逐步发展成为智能工厂整体解决方案供应商。 3.研发投入情况?维持一定的研发投入/营收比例? 公司自成立以来重视技术创新,不断加大研发投入。2020年、2021年和2022年,公司研发费用分别为8,998.11万元、13,698.14万元和16,682.44万元,总体呈现上升趋势;研发费用占营业收入比例分别为7.74%、8.82%和8.48%。 公司持续投入研发资源,不断更新技术,持续研发适应市场需求的创新产品或技术是影响公司未来盈利能力的主要因素之一。4.华为进入煤矿智能化领域的影响? 华为成立煤矿军团是适应国家煤矿智能化建设的需求,快速满足煤矿行业数字化转型的新发展阶段而做出的企业战略举措。自煤矿军团成立以来,其与国家能源集团、中国煤炭科工集团、山东能源集团、晋能控股集团等开展了大量的合作,引入了华为在信息通信技术方面的优 势产品和服务,为煤矿智能化建设提供了基础设施、平台及通信网络等ICT解决方案,同时还联合生态合作伙伴,解决煤矿在智能化建设中遇到的问题。煤矿军团的成立加快了煤矿智能化建设的总体步伐,有利于行业进步,有利于生产技术要素的合理分配。 天玛智控多年来一直与华为保持着良好的合作关系,基于华为提供的先进计算平台,为客户提供稳定、可靠的智能化开采解决方案,在矿鸿操作系统方面,双方紧密合作,推出基于矿鸿操作系统的液压支架控制器产品,将实时互联、智能应用等特性引入煤矿开采实践中,提高了综采智能化程度。 5.公司人才相关政策情况? 公司聚焦优秀人才引进,在海外人才和社会人才引进过程中建立了系统的精细化招聘流程,通过“引得进”迈出战略人才储备的第一步,“ 用得好”实现员工与组织共同成长,才是员工“留得住”的重要手段,通过多年探索总结,建立健全了人才成长发展体系。 在人才培养过程中,公司以强化党管人才为统揽,完善人才管理机制。完善定岗定编、岗位职级管理相关制度,形成“四序列双通道”人才培养体系。以提高人才素质为核心,明确各通道人才胜任能力标准,以“新员工”、“骨干员工”、“管理者”为主线,分别布局“雏鹰工程”“鲲鹏工程”“头雁工程”,建立了各具特色的培养机制。 人才工作是强企之本,未来天玛智控将持续坚持“N+1”人才引进、培养策略,始终坚持建设高质量人才队伍,实现人才“引得进、用得好 、留得住”,打造一支总量适度、结构合理、素质优良、人岗适配、后备充足的人才队伍,不断提升人均效能,加快建成具有全球竞争力的世界一流科技创新型企业。