帆软X喜乐君 | 用交互可视化，讲有“灵魂”的数据故事

目录 01开场破冰：分组介绍+积分公布 02主题分享：《用交互可视化，讲有“灵魂”的数据故事》 分享嘉宾：喜乐君数据分析专家 03话题研讨：倾听、理解，故事从哪里开始？ 04话题研讨：理解需求、分解落地，分析的起点是什么？ 05话题研讨：形式vs.内容，如何为可视化赋予“灵魂”？ 06课题总结：ThinkBIG：如何讲好一个超级“故事”？ 07抽奖合影 分组落座 分组落座：大致按照公司所属行业落座 •零售电商：1~2桌 •银行金融：3桌 •医药健康：4桌 •机械制造/能源化工：5桌 •地产建筑/交通物流：6桌 •高校教育/互联网等其他：空位落座 >>>>扫码加入活动交流群，结识本地同行>>>> 开场破冰 分组落座： •组员相互认识，确定队长+队名，组长负责组织协调团队（10min），内容不限于： •工作经历、岗位内容、兴趣爱好等（建议小组可以建个小群哦） •随机挑战：你印象最深刻的队员及特点？说出2位以上队友的姓名……（有小礼物哦） 积分规则： •以小组为单位，最终根据小组积分排名，优先享受奖品抽奖权； •积分环节包括： •①团队介绍：小组+1分/每次发言； •②课题研讨：由各小组派出代表现场分享小组研讨结果，由现场其他小组和嘉宾老师投票点评积分； •本次活动共3场研讨，每场研讨选择2组进行现场分享PK，先到先得； •每场研讨，各小组和嘉宾仅有1次投票机会； •③现场提问：小组+1分/每次发言； 主题分享 用交互可视化， 讲有“灵魂”的数据故事 喜乐君数据分析专家 嘉宾介绍 XILEJUN.COM喜乐君博客主理 业务出身的数据分析师、咨询顾问 致力于构建普适性的业务分析方法与分析体系 山东大学本硕，首届国家研究生奖学金获得者 《数据可视化分析》《业务可视化分析》等多本图书作者 背景导入 01 ThinkBIG 如何从全局理解业务分析的“来龙去脉”，灵魂 在于思考 WHY&HOW 02 业务场景 业务是数据分析的土壤，不同行业具有50%以上 的相似性 03 工具赋能 思考很重要，而工具通常是思考变现的“上限” 04 沉浸讨论 没有一条唯一的路，积极交流、倾听，参与感 业务数据分析|FineBI|“用数据讲故事” 话题研讨（一） 研讨主题：倾听、理解，故事从哪里开始？（15min研讨+5min分享/组*2组） 研讨背景：假如你的领导（某银行行长）希望阻止用户流失和业务下滑，交代给你分析报表任务（刚刚入职），你想先了解什么？ 背景知识： 某银行2013~2019年面向企业法人的银行存、贷款业务 话题分享：了解业务、洞察需求 从了解业务开始：“外行”如何用最短的时间了解新行业、新业务？ 业务 对象 业务 过程 业务 规则 话题分享：数据承上启下 话题分享：了解业务、洞察需求 超越“显而易见的需求” 领导的需求是“报表”吗？ 话题研讨（二） 研讨主题：为了完成银行客户分析，发现业务下滑的问题点并寻找机会，你打算从哪里开始入手？（15min研讨+5min分享/组*2组） 研讨背景：假如你是公司资深分析师，你如何理解、转换、实现领导的需求？ TIP:问对”问题”，成功一半 话题分享：问题是业务分析的基本单位 -问题是业务分析的基本单位 ” 从标准问题结构通往“高级问题分析 （理解分析的本质） -从问题到图形的可视化分析方法 话题研讨（三） 研讨主题：有了众多的问题，有了问题的可视化，如何讲述数据故事？是复杂报表、炫酷大屏，还是？你的选择是什么？ （15min研讨+5min分享/组*2组） 研讨背景： 如果你是公司的BI工程师或者UI，你如何给领导讲解你的发现？ 话题分享 内容VS形式 业务决策VS炫酷表达必要的交互+聚焦需求 话题分享 话题分享：多个问题的初步组合 课题总结 主题：ThinkBIG：如何讲好一个超级“故事”？ 背景： 假设你是一家银行行长，接到了”吸引客户开通个人养老金账户（10万人），并确保活跃（年度80%以上）“的KPI任务，如何结合数据分析来高效达成？ THINKBIG，andPRACTICESMALL 话题分享 获奖公布 获奖公布 小组名称 团队介绍 现场研讨 现场交流 总计 ① 1 0+0+4 5 ② 0+4+4 8 ③ 4+0+0 4 ④ 0+5+4 9 ⑤ 1 4+4+4 13 ⑥ 4+0+4 1 9 THANKS