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邮乐919购物节策划方案

2022-12-05活动方案张***
邮乐919购物节策划方案

邮乐919电商购物节营销方案 —PARTONE 二PARTTWO 三PARTTHR 活动目标 营销策略几点思考 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 —活动目标 直接目标 长远目标 批销(店)+代购(人) 通过参与掌柜和客户的“实物流动”,实现资金流和信息流的闭环管理! 打造邮政“三流合一”农村电商发展生态链,实现版块之间联动发展。 1999 2000 2001 2002 2003 二营销策略 •预热准备(2018年7月1日-2018年8月31日) 第一阶段 •活动高峰(2018年9月1日-2018年9月19日) 第二阶段 •节后总结(2018年9月20日-2018年9月30日) 第三阶段 2004 2005 第四阶段 •后续活动(其他非活动月份) 1999 2000 2001 2002 第一阶段 活动组织 2003 2004 2005 明确宣传方案 活动招商流程 活动优惠政策 开展活动培训 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 渐进式的宣传策略 1.宣传范围:由内向外,向社会上扩散 2.宣传方式: (1)线上宣传 A.门户网站(优酷、爱奇艺、腾讯视频等联手,在一定时间段推出广告)B.微视频、直播 C.贴吧、微博、微信朋友圈 (2)渠道宣传 A.线下掌柜宣传:湖南等 B.自营网点到柜客户推介:扫码付外拓、进店客户等等 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 高品质的招商工作 1.与电商产业园合作:解决推广手段问题,精选当地有知名度、有互联网运作经验的商家。 2.与特色农产品原产地合作:与当地政府合作,寻找有品质的扶贫助农产品。 3.与兄弟省区跨地域合作:开展多频次的落地配地区“现场宣传活动”的推广工作。 互联网文案设计是吸引购买人消费欲望的主要方式之一 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 明确的激励政策 1.线上: (1)职工:分享达人+出单王活动 (2)客户:分时间段开展1元抢购、秒杀、团购活动。比如:激活1元购活动等等! 2.渠道: (1)招商和地推人员奖励 (2)优秀运营商家支持政策 细化激励、支撑政策,不让组织里的雷锋吃亏! 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 有效的技能培训工作 (1)邮系列工具和新功能的操作:定期。 (2)邮乐小店和邮乐购站点营销技能培训。 (3)加强互联网思维、运作模式的培训 (4)加强商家后台操作方面的培训 结合操作视频等方式保证培训效果 第二阶段 1999 2000 活动推广 服务保障 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 以活动促代购 (1)拼团、秒杀、抽奖模式吸引粉丝关注例如:1元抽iphone。 (2)与各专业联动相互引流:最有效的手段 (3)推出全国通兑优惠券 (4)与传统业务结合推出积分兑换、优惠购政策 借鉴拼多多等小成本大影响的营销手段,迅速吸粉促进代购量增长 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 强地推做批销 (1)建队伍:建立一支懂商业运营的地推队伍是关键 (2)带掌柜:以主打单品(如酒水节、粮油节)为主题与批销商家合作开展大型促销会 (3)定政策:推出批销积分政策,兑换或提高优惠幅度,提高商家参与度 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 第三阶段 总结第一、二阶段 (1)总结经验,完善方案 (2)对接政府,争取政策 (3)做好售后,提升能力 第四阶段 探索“逢19”活动,解决持续发展问题 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 三几点思考 优化 引流 考核 规划 优化:一是平台功能需要优化(婆婆多),可考虑基础功能 1 +个性化需求。二是关注客户体验,客户沟通不畅,发货慢、投递环节、投诉受理不能有效衔接,明确全环节作业标准。 2 引流:一是金融客户“主题营销活动”客户维护礼品与邮 乐一个商家的货到付款!二是或者是打通金融客户与邮乐线上的“积分兑换”或“优惠购”!实现金融和线上客户的双向引流,更为招商提供强大支撑! 3 考核:活动是对全国邮政的策划能力、协调能力、组织 能力等各种能力的“大考”,必须打破部门之间的“竖井现象”,有效的手段就是明确重点节点的关键指标,建立省市县三级考核体系,推进代理金融、包裹快递、运营管理、财务等部门的参与热情! 4 规划:农村电商是一个系统工程,从邮乐购站点、仓配 中心、配送网络、团队建设等,任何一个环节出现问题,都很难达到预期效果。建议:研究探索农村电商3-5年的发展规划,并在资金、政策方面的支持上给予适度倾斜! 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 特别感谢 北京电商局夏文新副局长 黑龙江哈尔滨市李丽经理 安徽安庆市刘学仕经理 山东枣庄市张君经理 湖北恩施州张春燕经理 海南渠道平台部丁晓峰副总经理 云南渠道平台部黄河主任 新疆渠道平台部胡世意总经理 中国邮政集团公司