胜利管道2023 中期报告

目录 公司资料 2 财务摘要 3 联席行政总裁报告 4 管理层讨论与分析 9 董事会报告 18 企业管治 27 未经审核简明合并损益及其他综合收益表 28 未经审核简明合并财务状况表 30 未经审核简明合并权益变动表 32 未经审核简明合并现金流量表 34 未经审核简明合并中期财务报表注释 36 1胜利油气管道控股有限公司 公司资料 董事会 执行董事 张必壮先生（联席行政总裁） 王坤显先生（副总裁）韩爱芝女士（副总裁）张丹宇先生 张榜成先生 非执行董事 魏军先生（主席） 独立非执行董事 陈君柱先生ACCA,CICPA 吴庚先生乔建民先生 审核委员会 陈君柱先生（主席）ACCA,CICPA 吴庚先生乔建民先生 薪酬委员会吴庚先生（主席）魏军先生 陈君柱先生ACCA,CICPA 提名委员会 乔建民先生（主席） 张必壮先生吴庚先生 联席行政总裁 张留成先生 公司秘书 张锋先生 授权代表韩爱芝女士张锋先生 注册办事处 CricketSquare HutchinsDrive P.O.Box2681GrandCaymanKY1-1111 CaymanIslands 中国总部 中国 山东省 淄博市张店区中埠镇 邮编：255082 香港主要营业地点 香港 干诺道中111号 永安中心21楼2111室 主要往来银行中国建设银行中国银行 中国农业银行中国工商银行 香港上海汇丰银行有限公司中国工商银行（亚洲） 香港法律顾问 德恒律师事务所（香港）有限法律责任合伙 核数师 中审众环（香港）会计师事务所有限公司 香港湾仔港湾道18号 中环广场42楼 股份登记处 主要股份过户及登记处 Suntera（Cayman）Limited 香港股份过户及登记分处 香港中央证券登记有限公司 上市交易所资料 主板 香港联合交易所有限公司 股份代号 1080 公司网址 www.slogp.com 二零二三年中期报告2 财务摘要 •截至二零二三年六月三十日止六个月（“回顾期内”）收入约为人民币322,269,000元，较二零二二年同期减少约27.3%。 •回顾期内毛利率约为4.2%，较二零二二年同期减少约4.3个百分点。 •回顾期内本公司拥有人应占亏损约为人民币57,348,000元，二零二二年同期本公司拥有人应占盈利约为人民币38,410,000元。 •回顾期内本公司拥有人应占每股基本亏损约为人民币1.48分，二零二二年同期本公司拥有人应占每股基本盈利约为人民币0.99分。 •董事会不建议就截至二零二三年六月三十日止六个月宣派任何中期股息（截至二零二二年六月三十日止六个月：无）。 3胜利油气管道控股有限公司 联席行政总裁报告 致各位股东： 本人谨代表本公司董事（“董事”）会（“董事会”）向股东汇报本公司及其附属公司（统称“本集团”）于截至二零二三年六月三十日止六个月（“回顾期内”）内未经审核之业绩。 二零二三年上半年，全球经济面临多重挑战和不确定性。联合国发布的最新《世界经济形势与展望》报告显示，在通胀率居高不下、利率上升和不确定性加剧，以及气候变化日益恶化的影响下，经济长期低增长的风险依然存在。行业方面，今年以来，我国经济运行总体呈现回升向好态势，伴随近期部分地区高温影响，生活用能需求增加，推升能源消费显着增长。为全力保障经济民生发展用能，国内能源生产企业持续落实能源保供稳价政策措施，有序推进先进产能释放，煤油气电稳产增产，进口快速增长，能源供给能力和品质持续提升，能源供需总体平衡。今年上半年，规模以上工业原油产量1.05亿吨，同比增长2.1%，天然气产量1,155亿立方米，同比增长5.4%。 二零二三年年初以来，国家石油天然气管网集团有限公司（“国家管网集团”）生产平稳，准入托运商增加113家，天然气、成品油、LNG业务跑赢市场大势。今年上半年焊接管道总里程达2,083公里，“全国一张网”建设跑出加速度。二零二三年五月五日，中央财经委员会强调，加快建设以 实体经济为支撑的现代化产业体系，是未来发展和国际竞争中赢得战略主动的关键。保持并增强产业体系完备和配套能力强的优势，高效集聚全球创新要素，推进产业智慧化、绿色化、融合化，建设具有完整性、先进性、安全性的现代化产业体系。由此可见，国内油气行业市场正保持稳步发展的态势不断进步。本集团也将凭藉生产、技术、经济、管理的优势和雄厚的实力，一起实现高品质发展。 二零二三年中期报告4 联席行政总裁报告 紧抓国家管网及“三桶油”等重要客户，继续开辟社会市场 回顾期内，本集团依然紧抓国家管网集团、中国石油化工集团有限公司（“中石化”）、中国石油天然气集团有限公司（“中石油”）、中国海洋石油集团有限公司（“中海油”）、中国石油技术开发有限公司等重要客户的维护工作，力争在国家大型管道建设项目中再创新佳绩。本集团在不断布局 国家高端油气管道市场的同时，还继续积极开辟社会市场，今年上半年地方市场订单同比大幅增加，且产品质量和售后服务均得到业主的肯定。本集团在不断布局社会热力管道市场的同时，亦与国内保温公司、涂装加工厂等实力雄厚的单位形成战略合作，发挥集团生产线多、工艺装备精良的优势，开发来料加工方式的订单，既节省了公司采购卷板的资金占用，又最大限度的获取了加工利润，优化了整体订单结构。 合理规划精心组织，顺利完成保供任务，精进售后服务工作 二零二三年上半年，山东胜利钢管有限公司（“山东胜利钢管”）各生产分厂成功完成了多项输油、输气、输水管线的钢管生产和防腐任务，包括国家管网集团南宁－凭祥支线（南宁一崇左段）天然气管道工程（“国家管网集团南宁一凭祥支线工程”）、国家管网集团锦州－郑州成品油管道工程、国家管网集团川气东送二线天然气管道工程川渝鄂段工程（“国家管网集团川气东送二线工程”）、国家管网集团天津液化天然气（LNG）外输管道复线项目（“国家管网集团天津LNG项目”）等大型管道项目及沧州东南天然气、北京市燃气等地方项目。在生产任务和人员安排上，根据订单和 原材料的情况，合理规划和组织，优化各岗位的工作方式，最大限度地提高车间生产效率，确保了各管线的生产、发运任务按时、保质、保量完成。 售后服务是企业持续发展的保障和品牌价值的体现，自去年成为国家管网集团主力供应商后，公司及时对售后服务团队进行了调整，抽调业务精英成立售后服务团队，做到“钢管未至，售后先行”。售后服务团队在钢管发运之前，深入项目现场，与业主代表、现场监理、施工单位进行对接，为钢管的顺利到货做好准备。售后服务人员扎根施工现场，出色完成了钢管现场服务、成品交接等各项工作，深受业主、现场监理、施工方的一致好评。 5胜利油气管道控股有限公司 联席行政总裁报告 加强企业内部管理，提高公司基础管理水准 回顾期内，本集团继续完善各项管理制度，为提高公司管理效率和员工素质提供保障。企业管理部根据各部门职责的调整情况对山东胜利钢管的10个制度进行了修订下发。同时，要求各单位认真组织培训和学习，确保各单位的人员能够熟练掌握并严格遵照执行公司各项管理制度，推进公司各项工作有序开展。 此外，回顾期内，山东胜利钢管首次对高层管理人员进行绩效量化考核，年初将公司经营目标按照高层管理者的职责分工分解到每个人，确定每人的量化考核指标，每月统计量化指标结果并及时反馈至高层管理人员，从而及时纠偏改进，以确保完成全年的绩效目标。同时，山东胜利钢管对五大基层单位实行了综合承包模式。通过承包，大大提高了一线员工的积极性，多劳多得，班组之间你追我赶，多批次钢管生产效率创新高，各生产分厂的出库合格率也大大提高。 加强质量管理，确保各项资质证书持续有效 回顾期内，山东胜利钢管组织进行了质量、环境、职业健康安全管理体系及压力管道元件制造质量保证体系的内部审核；完成了API5L、APISpecQ1换证审核及质量、环境、职业健康安全管理体系年度监督审核；并顺利通过CNAS（中国合格评定国家认可委员会实验室认可证书）现场审核，取得新的认可证书。确保了质量、环境、职业健康安全管理体系证书、API证书及CNAS实验室证书持续有效，为公司维护客户及开拓市场做好充分的保障。 加强能源消耗管理，实现节能减排 回顾期内，本集团加强能源消耗管理及监督考核工作，实现降能减耗，节能减排。 光管产量较去年同期略有增加的情况下，电量吨单耗都有不同程度的降低。制管分厂的电量吨单耗同比降低15.32%；防腐1#的电量吨单耗同比降低6.72%；防腐2#的电量吨单耗同比降低9.43%。回顾期内共计节约了88.32万千瓦时的电量。本集团亦将继续加强对能源消耗的监督检查和考核，推动公司的节能减排工作，为维护生态环境、降低生产成本、增强公司竞争力而不断努力。 二零二三年中期报告6 联席行政总裁报告 此外，本集团积极履行企业的社会责任和担当。利用厂房顶和楼顶等新上光伏发电项目，累计发电量约270万千瓦时，折算节约电费216万元，相当于CO2减排2.65千吨，等效绿植1500颗。目前所有发电设备运行良好，发电效率较高。在降低用电成本的同时，也将积极助力国家十四五规划的双碳目标完成。 稳步推进科技项目和设备改造，进一步提高生产自动化水平 加强技术创新能力和提高自动化水平是本集团的核心任务之一。回顾期内，山东胜利钢管正在实施的科技项目5项。计划内设备改造项目11项，其中6项已实施。其中管端修磨除尘器及防腐1#线内喷涂设备改造目前已完成验收工作，其余项目亦正有序进行。此外，本集团亦实施了10项技术创新，其中三分厂工检旋转辊提速已安装调试完成，二分厂1000T水压机进管平台推管装置目前正在准备安装调试。各项目完成后将有效提高生产效率及产品质量，提高自动化水平，降低员工劳动强度。 未来展望 国家能源局于二零二三年大力提升油气勘探开发力度工作推进会上要求，要坚定信心、奋力推动油气增储上产再上新台阶。要以重点项目为着力点，确保完成全年油气增产保供任务。中国能源系统及油气行业五年以来，原油年产量由1.89亿吨增长至2.05亿吨，天然气年产量由1,602亿立方米增长至2,201亿立方米。目前中国能源发展处于加快规划建设新型能源体系的新阶段，油气资源是不可或缺的重要组成部分，是当前及未来较长时间需要筑牢的能源安全底线。以大庆、胜利为代表的老油气田，不断突确开发极限，保持产量硬稳定，去年我国油气自给保障率同比提升约2个百分点。由此可见，在未来几年管道建设需求也将持续扩大。 今年年初，国务院常务会议部署进一步做好能源保供稳价等工作，保障群众生活和企业生产需求。强化能源调度，做好天然气顶峰保供预案，确保民生用能，加强重点地区、行业和企业用能保障。国家管网集团等国有企业将加大、加快项目建设的步伐。 7胜利油气管道控股有限公司 联席行政总裁报告 国家管网集团二零二三年度框架招标工作已在八月初启动，本集团有信心在投标中再创佳绩，同时保质保量的完成既有的国家管网订单。本集团相信在未来能够获得更多建设机会，也将继续积极关注管道建设的进展，争取更多地参与大型的管道项目，在为社会建设创造价值的同时，增加本集团的收益。 本集团亦将加强人员内部培训，凝聚力量，锻炼销售队伍，加大社会销售的力度，继续开发优质客户，尤其是保温管加工市场的开发，增强我们的核心盈利能力。 本公司亦将继续积极评估各个业务单元、资产及投资的表现，并在适当时候全面梳理及检讨焊管业务板块之外的其他投资业务的剩余价值，以精细化业务营运，专注主业，力求长远而言增强我们的核心盈利能力及业务的可持续性。 最后，本人谨在此向股东、客户及持份者表示感谢，对我们一起奋斗的全体管理层和员工表达谢意。本集团将把握时机，积极部署，把油气管道输送管产品做强做精的同时，立足长远发展，继续拓展新业务，为广大股东创造长远价值。 张必壮 执行董事兼联席行政总裁 二零二三年中期报告8 管理层讨论与分析 市场概况 二零二三年上半年，国际形势严峻复杂，得益于疫情防控的有力措施，疫情负面影响逐渐褪去，国内经济呈现企稳回升态势，市场预期加快好转，增长动能持续增强。今年上半