净零之路始于您的核心业务

净零之路始于你的核心 Business 领先的公司可以通过链接来创造积极的环境和财务影响脱碳至金融价值。 作者和致谢 TorstenLichtenau贝恩公司碳转型影响区域全球主管高级合伙人 KatherineKajzer-Hughes，可持续发展与责任和先进制造合作伙伴服务，贝恩公司 安德里亚·阿罗约，贝恩公司可持续发展与责任助理合伙人 EuanMurray贝恩公司可持续发展与责任专家合伙人德克斯特·加尔文，首席商业和合作伙伴组织，CDP SonyaBhonsle，CDP价值链全球主管 珍妮·弗林斯，CDP英国及全球公司和供应链区域总监内森·科尔CDP英国及全球供应链高级经理 这项工作是基于二级市场研究，分析现有或提供给贝恩公司的财务信息和一系列与行业参与者的访谈。贝恩公司没有独立验证贝恩提供或可用的任何此类信息 andmakesnorepresentationorwarranty,expressorimplied,thatsuchinformationisaccurateorcomplete.Projectedmarketandfinancial 此处包含的信息、分析和结论基于上述信息和贝恩公司的判断， andshouldnotbeconstruedasdefinitiveforecastsorguaranturesoffutureperformanceorresults.Theinformationandanalysisheredoes 不构成任何形式的建议，不旨在用于投资目的，贝恩公司及其任何子公司或其各自的发行人、董事、股东、雇员或代理人承担任何责任或义务，就使用 orrelianceonanyinformationoranalysiscontainedinthisdocument.ThisworkiscopyrightBain&Companyandmaynotbepublished, 未经贝恩公司明确书面许可，全部或部分传输、广播、复制、复制或重印。 版权所有©2023贝恩公司保留所有权利。 净零之路始于您的核心业务 Contents 执行摘要.................................................................... 1.排放量的计量和披露............................................................. 2.目标设定10 3.交割进度14 4.交付的担保员. A.高效脱碳企业制定具有广泛举措的过渡计划。。19 B.有效脱碳剂部署激励措施以带动人们。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。20 C.有效脱碳剂将脱碳纳入其核心价值主张 并将其与财务价值挂钩22 5.价值创造效益................................................. ························································································ ··27 净零之路始于您的核心业务 执行摘要 英国公司正面临着巨大的压力，要求脱碳，尤其是要与英国的净零保持一致2050年的碳目标。监管机构，投资者，消费者和整个英国社会都期望更多公司的气候行动。因此，英国公司必须迅速采取措施脱碳， 最大限度地减少与气候相关的风险，并捕捉fi脱碳的财务收益。 这十年在脱碳道路上至关重要。许多英国公司正处于起步阶段 充分了解他们的排放，特别是在他们的价值链中。只有26%的公司2022年通过CDP披露已经设定了降低排放的目标。一些已经设定了目标难以实现：许多英国公司已经未能在截止日期或 before2021.Andyet,deliveryingagainstemissionstargetsmaygetmorediúcultascompaniesaddress 更难减少的排放。 CDP和贝恩合作撰写了这份报告，调查总部位于英国的脱碳之旅公司在2022年通过CDP披露。 在本报告中，我们考虑了范围1、2和3的排放量： •范围1排放：公司拥有或经营的资产的直接排放 (例如，公司车辆中汽油/柴油的排放或其他过程排放) •范围2排放：购买能源产生的间接排放 （例如，电力和购买的热量/蒸汽） •范围3排放：所有其他价值链活动的间接排放 (例如，来自供应商及其价值链的“上游”排放；来自使用您的产品/服务的客户及其使用寿命结束) 作为一直在提供年度减排量的公司，我们将fiNede夫ectivedecarbonisers 符合1.5°C途径的排放：那些将范围1和2的绝对排放减少了 每年4.2%或更多（p.a.）。落后者被定义为减少绝对范围1和2的那些排放量低于4.2%的p.a.我们想确定最有效的脱碳剂是如何 正在寻求实现他们的野心，以及他们从脱碳中获得的好处。该报告具有five关键fi编码： 1.排放量的测量和披露：许多大型英国公司已经披露了 范围1和范围2排放，但其他人仍在开始测量和披露的旅程，特别是范围3。 –2022年通过CDP披露的富时100指数中有91%，这表明气候披露已经在英国大公司中很常见。 净零之路始于您的核心业务 –但是，在所有通过CDP披露的英国公司中，只有72％的公司披露了其范围1 和2个排放量，范围3排放量降至52%。 –公司总体和范围3衡量和披露的压力越来越大。特别是，随着客户越来越关注范围3排放。 2.目标设定:尽管目标设定正在加速，目标雄心勃勃，但它们仍然只是覆盖所有公司和排放量的一小部分。 –英国公司通过CDP披露的目标意味着平均脱碳 近期(2030年之前)范围1和2的p.a.为6.5%，范围3的p.a.为3.9% 近期。 –这些目标雄心勃勃-平均而言，它们超过了范围1和 2基于科学的目标倡议（SBTi）要求1.5°C途径的排放。 –然而，只有大约26%的英国公司通过CDP披露了活跃的范围1和2 范围3的目标降至15%，仅涵盖报告的基准年排放量的31%-36%。 3.目标交付进度：大多数英国公司都在实现范围1和范围2 目标，但对许多人来说，交付仍然具有挑战性，特别是对于范围3减排目标。 –在通过CDP披露并有目标的英国公司中，大约25% 未实现2021年设定的目标，2030年前的范围1和2目标约有20%未实现。将范围3目标提高到约30%。 –与英国的净零计划相关的公司的真实数量可能还很远 一旦我们考虑到所有没有披露和/或没有设定目标的企业，就会更高。 4.交付的促成者:尽管没有脱碳的灵丹妙药，但那些 脱碳正在将其嵌入其核心业务，并将其与价值创造联系起来。下面是有效脱碳剂常见的一些交货推动者： A.过渡计划：96％的有效脱碳者有过渡计划或战略 受与气候相关的风险和机遇影响(与89%的碳落后者相比)。 B.管理激励措施：83%的有效脱碳剂使用货币和/或非货币。 货币管理激励措施(相对于73%的碳落后者)，如内部碳价格。 C.链接到核心价值主张和价值创造：67%的有效脱碳剂 确定脱碳带来的收入增长机会(相比之下，碳落后者的比例为52%)。 净零之路始于您的核心业务 5.价值创造受益于fits：将脱碳嵌入其业务并将其链接的公司 对价值来说，fi很可能会从它们的e夫orts中获得财务利益。 –有效脱碳剂平均发现的机会是碳的1.3倍落后者. –有效脱碳剂从脱碳中识别出更有价值的机会， 平均而言，每个机会的预期终生fi财务影响高1.6倍。 简而言之，英国公司需要更好地了解他们的排放，设定大胆的目标，并专注于交付。交付目标的最有效方式是真正将脱碳嵌入核心 businessandlinkittovaluecreationopportunities.Thosewhodothiswellcanexpecttoseeclimate 和fi对他们的e夫orts的财务奖励。 1.计量和披露 排放量:许多大型英国公司已经公开了他们的范围1和2 排放，但其他排放仍处于早期阶段测量和测量的旅程 披露，特别是范围3 通过CDP进行的气候披露在英国和大多数最大的英国迅速增加 companiesarereportingthroughCDPonclimate.However,manycompaniesstilldonotdisclose 实际排放数据，尤其是关于范围3的数据。需要更多地关注范围3 行业，尤其是随着客户越来越关注他们自己的范围3排放。 净零之路始于您的核心业务 图1:通过CDP的气候披露在英国迅速增加 通过CDP气候调查表披露的总部位于英国的公司数量 2.6x 1,450 1,056 550 1,500 1,000 500 0 202020212022 来源：CDP气候调查问卷（2022年） 图2:大多数英国最大的公司都通过CDP报告气候 FTSE100公司数量，按CDP披露划分 未披露9% 非公开披露者6% 公开披露者85% 100% 80 60 40 20 0 来源：CDP气候调查问卷（2022年） 净零之路始于您的核心业务 图3:许多英国公司仍然没有披露实际排放数据，特别是在范围3上。 披露范围1和2排放的公司 通过CDP按地区划分，占所有地区的百分比在该地区通过CDP披露的公司 80% 72 74 第6类=商务旅行第7类=员工通勤 5860 52 7 40 37 5 45 4 20 44 32 41 0 北美 UK Europe 北美 UK Europe 披露范围1和范围2排放的公司数量 2,319 1,045 3,235 至少披露的公司数量 一类范围3排放 1,482748 >1只猫（除了6和7） 1,963 Cat.6或7只 80% 披露至少一个类别的公司 按区域划分的CDP范围3排放，作为通过以下方式披露的所有公司的百分比CDP在该地区 60 40 20 0 注意：由于四舍五入，数字可能不会完全等于100％来源：CDP气候调查问卷（2022年） 图4:更多关注范围3的需求适用于各行各业 英国公司按范围披露排放量，占通过CDP披露的所有英国公司的百分比关于气候 89 83 87 82 80 79 72 72 71 71 6767 66 64 59 62 52 53 53 57 53 47 51 40 42 35 总体 食品，饮料， 和农业 Materials Retail 服装 Manufacturing 交通运输 服务 Hospitality基础设施 化石 燃料 服务 Power 代 生物技术,healthcare, 和制药 范围1和2 范围3 100% 80 60 40 20 0 来源：CDP气候调查问卷（2022年） 净零之路始于您的核心业务 市场声音：客户越来越关注范围3 排放 减少范围3排放是我们净零战略的重要组成部分。这就是为什么我们 与供应商和CDP的供应链计划合作创建一个网络 零未来 “ 自2017财年以来，我们已经将供应链排放量减少了20%，在实现 2031年3月底42%的中期削减目标，到2041年3月底，我们的净削减目标为零供应链和客户排放。我们正在通过供应商的CDP响应跟踪进度。 我们与CDP合作，鼓励公司开始他们基于科学的目标之旅现在我们开始了一项新的活动，以零目标和 反过来与他们的供应商互动。正如我们要求的那样，这一信息得到了进一步加强拥有价值超过2500万英镑的新合同的供应商将签署基于科学的净零目标。“ -英国电信集团环境可持续性负责人GabrielleGinér 对于制造组织来说，范围3的排放量通常是最大的 他们的碳足迹比例由一个显著的fi不能边际。对于捷豹路虎(JLR)，19%的生命周期排放来自其供应链；因此，只有通过测量和低于- 坚持这些排放，才能解决其全部影响。 “ 捷豹路虎将环境标准整合到其供应链管理中，并积极参与其全球供应网络，以确