国统股份机构调研纪要

国统股份机构调研报告 调研日期:2023-05-15 2023-05-1600:00:00 证券事务代表、董事会办公室主任郭静 ,财务部副部长李鹏,人力资源部(党委干部部)部长李文卿 2023-05-1500:00:002023-05-1500:00:00 特定对象调研国统股份三楼会议室 成都儒锟投资管理有限公司投资公司董事长王洪涛,陈国强,李虎,王龙涛 一、问:2022年度公司业绩并不理想,具体原因是什么? 答:2022年,全球经济增速放缓,供给冲击、需求收缩、预期走弱“三重压力”进一步加大,我国经济面临多重下行压力,特别是疫情影响,经济整体保持低位运行态势,部分子公司生产量不饱和,人工成本、设备折旧等固定成本较高,2022年度公司业绩整体不太理想。 二、问:2023年度的经营业绩预计情况? 答:2023年的经营业绩预测以全球新型冠状病毒疫情改善、国际贸易形势稳定、随着国家大力推进水网工程建设,跨行政区治理修复河流水系,完善水利基础设施网络,提升水资源优化配置和水旱灾害防御能力等为基础。2023年水利设施建设招投标项目将大幅增加 ,将对公司的主营业务PCCP管道的生产制造起到积极作用,预计2023年经营业绩将趋于向好,具体数据以信息披露为准。 三、问:公司产品是否可以用于中吉乌铁路? 答:您好!公司产品可以应用在铁路建设上,如管道、地铁预制衬砌管片、无砟轨道板等。 四、问:中国物流集团对公司战略定位是什么? 答:公司全力深耕开拓以PCCP为主业的高端水泥制品市场,积极进行地铁管片、PC构件、轨道板、城市地下管廊、风电塔筒等其他 混凝土产品的市场开拓,重点抢夺市政、交通、能源行业市场,积极响应国家政策“碳达峰、碳中和”绿色发展的战略要求,努力获取多 个品种订单,根据市场机遇确定投入,作为PCCP管道市场增量不足的有效补充。目前公司正在按照中国物流集团的相关战略规划调整公司的“十四五”规划。 五、问:2022年,公司在云南设立了分公司,对于风电塔筒业绩的预期? 答:国统股份从2021年积极响应国家政策“碳达峰、碳中和”绿色发展的战略要求,根据市场机遇确定投入风电塔筒的制造,2022年依据风电塔筒订单需求成立云南分公司,并且2022年风电塔筒业务订单总量有较大提升。预计2023年随着公司利用国家级技 术中心优势,加大研发力度,占领技术高点,加快形成塔筒设计能力,培养一批技术骨干和装备制造高手,其将成为公司业务发展是个重要增长点。 六、问:今年公司订单情况? 答:截至2023年第一季度,今年公司订单金额为6400万元。 七、问:公司订单确认收入周期一般多久? 答:公司主要采用“以销定产”的生产模式进行订单式产品销售,依据合同订单的数量和供货周期来看订单确认收入周期一般为1-3年左右。 八、问:对于红旗河项目,公司是否有跟踪? 答:与公司业务相关相近的项目,公司均会积极跟踪,精心部署,针对每个项目的特点,制定专门的营销方案,争取获得订单,取得好的业绩。 九、问:根据2022年年报,公司应收账款、短期借款、长期借款较高,流动性风险较大,请问如何看待? 答:近两年公司业务结构实质性改变,回归PCCP管道等的高端水泥制品主业,主业的收入规模加大,并将十三五期间的PPP项目经营模式作减法,控制并压缩PPP业务规模,但受此影响应收账款大幅增加、短期借款、长期借款融资规模上升,且PPP业务注册资本 金及项目贷款只能通过运营期逐步回收,短期内资金压力较大,面临一定的流动性风险。但依据未来12个月的现金流预测,公司通过多方渠道可以获得足够资金,以满足自2022年12月31日起至少12个月的经营及偿还到期债务的需求。公司也将加强资金集中管控 ,合理配置资金资源,优化资本运营效率,提高资本运营质量。加大应收账款的按期回收,并对于逾期款项,通过法律、抵债等多种手段增加催收力度,降低应收账款的金额,保证经营性现金流的稳定。加强与银行、金融机构的合作,积极与证券、金融机构探讨资产证券化等金融业务模式,拓宽融资渠道,创新融资方式,降低融资成本及规模。 十、问:公司项目所需人员如何调配? 答:公司所在项目人员大部分实现本土化,对于一些关键岗位或者技术要求高的岗位人员,公司可以在一些内部生产任务不饱满的单位进行调配,使富裕人员流动起来,充分发挥人才统一管理的优势。