郑煤机交流纪要煤机业务: 1、液压支架更新周期:设备投入对煤矿总投入来说较小,因此设备的更新换代周期和煤炭价格形势相关。煤炭价格形势好,采购周期5-6年,煤炭价格形势较差时,采购周期8-10年。 2、利润率:自产的目前达30%多(年报中煤矿机械里面还包括了20-30亿的钢材贸易,拉低了毛利率);行业发展稳定阶段,剔除贸易之后煤机的净利润率在15%左右,包含贸易在10%左右。 3、成套化:成套设备占比不到10%,业务量较小。 4、产能:今年每个月月均产能7万多吨(去年最多的时候6-7万吨)。其中包括自产(重点产品)+供应商体系配套生产(非核心零部件) 5、业绩指引:一季度煤机增长10%几,二季度保持这个趋势。6、发展战略:1)智能化;2)现在主要围绕开采面,未来还会扩展到掘进面,井上,智慧矿山等,目前还没有突破。 煤机行业趋势判断: 1)与国家能源结构有较大关系,煤炭在30年之前应该不会有特别大的变动冲击,由于碳中和,2050、2060年后煤炭会有逐步的下滑。煤机行业会比煤炭行业提前1-2年达到顶峰。未来3-5年煤机产业应该还是会有比较稳定的发展态势。 2)行业下行期,行业内企业会进行整合,向头部企业集中。同时,煤矿下属的制造企业现有的加工制造能力不如独立供应商,并且不具备煤矿智能化从硬产品向软件方面转型的可能性,因此独立供应商的市场份额会增加。 煤炭智能化(恒达智控): 1)行业进展:20-22年,智能化采掘面和掘进工作面已达上千个,建设率已经接近20%多,未来还有70%的市场需要加快推进智能化建设。 2)市场空间:国内4000多个煤炭开采工作面,已经实现智能化的达到1000多个。每年建成的智能化工作面500-600个,一个工作面 1500-2000万收入,公司能参与30%-40%。 3)竞争格局:两家比较大的,一个是公司的恒达智控,另一家是天地科技旗下的天玛智控,一起占行业80%左右份额。对比来看,公司更贴向市场,天玛那边客户结构是大行央企和国企,公司这边都有,目前还在集中突破央企客户,已经进入神华。 4)体量:公司目前智能化业务占比15%左右,去年24亿收入,利润7亿,毛利率30%以上,今年有望超30亿,收入和利润增长均超 15%。 5)产能:目前公司智能化的发展受限于产能,现在20亿规模,公司有一个新的工厂在建设中,预计明年二季度可以投产,投产之后产能一起达 50亿规模。 汽车零部件业务: 1、亚新科: 1)车型划分:商用车业务60%。乘用车业务40%(包含新能源一起,因为新能源车中业务主要是减震、降噪的刹车通用件,也可以用在乘用车,2022年新能源占比不到5%。)2)业绩:去年收入34亿,今年有望增长10%,接近40亿,利润率8%-10%。 3)按业务划分: �噪声与振动技术:亚新科NVH,竞争对手有拓普集团,中鼎股份。有规划新工厂�山西铸造:在独立供应商里排前二,也有新工厂建,计划今年年底建成 �活塞环:竞争地位前三,有新工厂,已经投产,生产线建了一部分 �凸轮轴:业务小,收入2-3亿,利润2000-3000万。 4)出口:去年重卡出口10%几,总体业务出口也是10%几,4-5亿规模,美国+欧洲汽车国家(西欧)一起超70%,日韩也有一部分。新能源的出口不多。 5)未来增长: �国外:看重卡业务出口,国际上环保制约+产业链转移; �国内:看新能车的发展和国内重卡市场的恢复,以及在国内重卡业务份额的提升,目前也受限于产能。 6)客户:已经渗透进国内造车新势力,订单比较好。 7)业务拓展:未来会研发新产品,做新的零部件,例如空气悬挂业务。 2、索恩格: 1)48V电机: �欧洲认为48V电机节能减排,欧洲认定为新能源,但是是过渡技术。受汽车排放法规的影响,原来48V技术可以满足8-10年排放法规,最近几年法规更新了,排放标准更严格了,不管是中国厂商还是欧洲那边对纯电加速了,因此48V市场受到了限制。 �欧洲那边今年在谈一个新订单(极少数的大订单,未来可能不会有这个体量),如果能拿到,那48V电机未来可能还会有一个相对比较稳定的增长,如果拿不到,还是按现在的车型订单业务发展。 2)纯电业务: �长沙研发中心:针对国内客户,目前已经拿到了高压驱动电机定子和转子的订单,今年也有客户在那边定点(单电机、电机中定子和转子、三合一电机业务都有) �德国研发中心:针对国外客户,市场仍在拓展中,目前没有定点,但国外客户更关注研发的流程,公司相比其他厂商更了解国外的认证体系要求。 �长沙那边电动业务的技术都已经达标,现在需要产品在新能源车厂通过验证,有的已经定点,有的还在验证中。 �客户:已经有10多个客户在谈,今年还能再拿到几个。 �订单:第一个拿到的今年开始量产,明年可能会有更多的订单收入。今年可能几千万人名币收入,明年可能突破5-6亿,甚至更高。 �价值量:定子转子最低,几百块,不到一千;单电机根据不同型号价格不同,3000-6000;三合一电机8000-9000。 �竞争优势:SEG对汽车行业更了解,拥有成熟的电机质量和控制流程体系,更了解客户。 �产能:高压驱动电机产线目前第一天生产批已经建成,但是是小批量,第二条也在建,根据客户定点需求计划进行建设。减值损失:之前主要是商誉,一部分应收款存货。今年的情况比去年会好一些。 国际市场战略: 1)SEG本身就全球布局。2)亚新科: �国际市场占比15%-20%,未来国际化作为核心增长点,减振密封做配套,未来一方面加大出口销售,一方面按美国欧盟需求在海外建厂。东南亚现在也有厂,资本开支不会很大。 �出口未来扩张围绕新能源扩张。原有业务不会再海外建厂。 �下一步围绕汽车底盘做,空气悬挂,国产替代很强。自己研发,希望今年拿定点。 �另外的方向还在找,基于现有技术的延申,收购不太会。 3)煤机国际化:主要是东南亚印尼越南市场以出口为主,主要市场还在中国。增长一倍多。俄罗斯很少。一两年一套,那边矿订单价值量不大,美国和澳洲价值量大。