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全球价值链在工人任务和工资不平等中的作用(英)

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全球价值链在工人任务和工资不平等中的作用(英)

政策研究工作报告10433 The Role的 Global Value CWorker海 任务和工资不平等 彼得亚雷Lewandowski卡罗尔Madoń 黛博拉·温克勒 M.acroeconomics,TradeandInvestmentGlobalPractice2023年5月 政策研究工作论文10433 文摘 PAP研究P在 全球价值链,工人日常任务强度,以及国内工资不平等。它使用来自 47个跨开发区进行计算 worker-level,country-specific日常任务强度和将它们与BAckwARD和F的部门措施相结合,或者全球价值链PArticipation.更高的全球价值 链P人工化与M矿石常规相关在肖拉布勒职业中,有血统,特别是在低水平发展中。e B路板块的业绩形成鲜明对比:全球估值更高链P人工与更高的常规任务相关 在业内占有率较低,但利用率较低 非休赛期的常规任务强度 商业服务。更高级别的日常任务强度sity与较低的工资有关,因此全球价值枷锁直接扩大了国内 工资不平等Through这个例行任务强度陈尼尔。同时,全球价值链的可持续发展 d直接导致RedUCED工资不平等,超过最富有的国家。Overall,此分析发现全球 价值链ParticiationRedUCES大多数工资不平等接受离岸服务的中低收入国家 就业但扩大了高收入国家的工资不平等离岸工作。 论文是宏观经济学、传统学和投资全球实践的论文集。这是更大努力的艺术世界银行将提供其研究的途径,并为开展可持续发展的讨论做出贡献。 W奥尔德.PolicyResearchWorkingPapers也被安排在网络上http://www.worldbank.org/prwp上。作者可能是联系piotr.lewandowski@ibs.org.pl(CorrespOnding作者),karol.madon@ibs.org.p土地dwinkler2@worldbank.组织。 e政策研究工作文件系列传播正在进行的工作的结果,以鼓励交流关于发展的意见问题。该系列的目标是快速获得调查结果,即使演示文稿没有完全完善。e论文带有作者的姓名,并应相应地引用。本文所表达的发现、解释和结论完全是那些 的作者。不一定代表国际复兴开发银行/世界银行和 其附属组织,或世界银行执行董事或其所代表的政府的附属组织。 研究产生的支持团队 全球价值链对工人任务的作用工资不平等 彼得亚雷Lewandowski卡罗尔Madoń 黛博拉·温克勒 关键词:日常任务强度,全球价值链,全球化,跨国分工,工资不平等 凝胶:J21J24、J31F66 我们感谢Sebasľien下面MaíylaMaliszewska,玛尔塔Palczyńska,鲍勃Rijkeís,本牧羊犬,豪尔赫ľudela-Pye和世界银行作者研讨会的参与者“利用贸易获得更多更好的就业机会” 发展中国家”感谢他们的有用评论。这项工作是在塞巴斯蒂安的全面监督下进行的德苏斯和安东尼奥·努西福拉。这份文件得到了世界银行的资助。调查结果、解释和本文中表达的结论完全是作者的结论。它们不一定代表 世界银行集团及其附属组织、执行董事或其所代表的政府。卡罗尔Madoń的捐款由国家科学中心资助,项目编号2021/41/N/HS4/03640,协议编号UMO-2021/41/N/HS4/03640。所有的错误是我们的。 结构研究所(IBS),IZA和RWI。波兰华沙。电子邮件:pioľí.lewandowski@ibs.oíg.pl,相应的作者。 结构研究所(IBS)和新加坡中央医院华沙经济学院。波兰华沙。电子邮件: kaíol.madon@ibs.oíg.pl 世界银行集团全球贸易和区域一体化处,美国华盛顿特区。电子邮件:dwinkleí2@woíldbank.oíg 我 1。介绍 传统的贸易理论预测国贸易专业化影响国际分工 劳动。富裕国家往往拥有相对更多的熟练劳动力和技术 在技能和技术密集型商品和服务出口方面的比较优势。相比之下,发展中国家在低工资劳动力和自然资源方面相对更丰富,因此 专门从事劳动和资源密集型商品出口。两类国家都出口了货物和 更密集地使用其相对丰富的因素的服务。然而,最近,各国专门从事 他们具有比较优势的任务的出口(Gíossman&Rossi-Hansbeíg,2008),而不是最终商品和服务。技术变革和贸易自由化促进了贸易的可能性 任务,为发展中国家参与和提升全球价值链(GVCs)提供机会 (塔&温克勒,2016)。企业任务的“二次分拆”加剧了这种分工 (Baldwin,2014),因为常规任务更容易离岸(Blindeí&Kíuegeí,2013),特别是在制造业中 (罗德里克,2013)。美国、欧盟和一些新兴国家的常规工作减少 自1980年代后期以来,导致国家内部就业机会的两极分化(Auľoí&Doín,2013年; 科尔特斯等人,2017年;古斯等人,2014;詹森和克莱泽,2010年;迈克尔斯等人,2014年;赖恩德斯和德弗里斯,2018年; 施皮茨量厄恩,2006). GVC由一系列增值任务组成,从开始到最终销售产品或服务 消费(世界银行,2020年)。较富裕的国家执行更多需要创造力和数据的非常规任务分析,或指导人们。相比之下,较贫穷的国家专门从事通常属于常规密集型任务。重复,结构良好,并且需要精确和准确,而不是创造性(图1)。角色是什么 全球价值链在解释各国工人任务分工方面的问题?什么是gvc的贡献在吗- 各国在工作任务方面存在差异,并且由于较高的常规任务强度与较低的收入密切相关 (Auľoí&Handel,2013;delaRicaeľal.,2020),工资不平等?不同形式的全球价值链参与是否不同在这方面吗? 图1.按国家发展水平(人均GDP)划分的平均例行任务强度(RTI),占跨国家职业任务的差异。 注意:对于每个任务内容,0设置为美国平均值,1对应于RľI的一个标准差 美国。按购买力平价计算的人均国内生产总值,现值国际美元,2011年国家平均水平–2016.来源:Lewandowskieľal。(2022)。 本研究利用独特的调查数据集,考察了全球价值链之间联系的存在和性质。 47个国家工人在所有发展阶段的参与和日常任务强度(RľI)。 具体而言,本文系统地评估了全球价值链的性质如何调解这种关系,会计对于不同部门和职业类型的差异,特别是可外包和不可外包 职业。此外,我们评估了全球价值链如何为国内劳动力市场的任务结构做出贡献,以及以基尼系数衡量的国内工资不平等。我们区分直接 –通过工资–和间接–通过RľI–全球价值链参与对工资不平等的贡献。 全球价值链参与与RľI之间的关系是在一个国家的epends要素禀赋方面, 确定其在全球价值链中的任务专业化类型。在印度尼西亚等发展中国家,落后程度较高全球价值链的参与,即用于出口生产的进口投入的份额,可能与更高的 辅助角色级RľI。这些国家往往拥有丰富的低工资劳动力,并专门从事生产任务基本制造全球价值链,通常是最终组装阶段。因此,它们非常依赖进口的输入他们为半决赛或最终出口加工。然而,全球价值链集成度高也很高 表征专门从事更先进制造业和服务业全球价值链的国家。这样的国家是拥有熟练的劳动力并执行一些日常任务(例如客户服务或会计)和一些非常规任务(例如Iľ支持)(世界银行,2020年)。例子包括中东欧国家(Czechia、匈牙利、波兰)。1 东亚和中东欧国家参与全球价值链的类型与此形成鲜明对比 许多专门从事大宗商品的撒哈拉以南非洲或拉丁美洲国家–农业和矿业 (汉森,2017年)。这些国家的全球价值链落后参与率较低,因为它们主要向上游出口全球价值链任务对进口投入的依赖程度低,创新和升级的机会较少(费尔南德斯 斯塔克等人,2011;塔格里奥尼和温克勒,2016;世界银行,2020年)。它们通常表现出较高的前向GVC 参与,即直接体现的国内增加值的高份额伙伴国家的出口 (Boíin&Mancini,2015,2019)。因此,大宗商品出口国的远期全球价值链参与度更高可能与较高的RľI有关,因为农业或小规模采矿全球价值链的上游任务更多 可能íouľine-inľensive。2全球价值链的积极参与率高也是专门从事全球价值链的国家的一个特点。 创新的全球价值链任务(世界银行,2020年),但其与RľI的预期关系与大宗商品的关系形成鲜明对比出口商。在创新型国家,高附加值的上游任务,如研究和设计服务, 在双边贸易伙伴再出口的国内增加值中占较大比例。 这些任务往往是非常规的。这些国家的例子说明,全球价值链之间的关系参与和RľI可能因部门和国家而异,具有不同的发展水平和模式。它 向后和向前参与全球价值链也可能有所不同。 我们做出了三个关键贡献。首先,本研究量化了全球价值链参与与 工人任务需求,这仍然没有得到充分研究(Maícolineľal.,2016)。我们的PIAAC,SľEP和CULS 调查数据涵盖47个处于不同发展水平和融入全球价值链类型的国家。我们测量 工人层面的RľI,应用Lewandowski等人(2022)提出的方法。在没有直接的情况下 1例如,一些最初专门从事蓝领工作的东亚国家设法增加了劳动力 技能供应,在全球价值链中得到升级,并转向更多的上游和下游活动(deVíieseľal.,2019)。同样,一些中东欧国家(捷克、匈牙利、波兰、斯洛文尼亚)也从 装配线专业化转向更先进的活动(Koídalska&Olczyk,2022年;蒂默等人,2019年)。 2例如,在农业综合企业中,日常任务包括播种和收获。更多下游任务,例如 清洗、切碎、包装和在水果和蔬菜上贴条形码也是例行公事。分配一个专门的 每个工作人员的任务,而不是让一个工作人员执行一系列连续的任务,会增加RľI。 在任务级出口措施,3我们将全球价值链参与的部门措施与工人层面的RľI联系起来一个给定的部门,借鉴了Boíin&Mancini(2019)基于EORA数据的方法。我们还控制技术使用与国家部门在工作中使用计算机的工人所占份额。国家部门一级 全球化和技术措施很可能是个别公司决策的外生因素,而且 工人。与我们的研究最接近的是Lewandowski等人(2022),但我们使用了更多的分类研究衡量全球价值链参与(特别是在制造业)的指标,并评估远期和 后向联动。Reijndeís和deVíies(2018)还提供了关于离岸外包和离岸外包的作用的证据。全球价值链的技术变革在解释样本中非常规职业劳动力需求增加方面的应用 37个发达国家和新兴国家。4然而,他们假设全球职业是相同的,用美国数据测量职业任务内容(职业信息网–O*净)。我们 使用工人级RľI来解释可比职业的跨国任务差异。这是至关重要的,因为理论表明,离岸外包导致职业内部任务的全球两极分化(格罗斯曼和罗西Hansbeíg,2008)和职业任务要求确实因国家而异(Caunedo等人,2021;里卡等人,2020;莱万多夫斯基等人,2022年;洛贝洛等人,2019年)。5 我们发现全球价值链的参与与RľI之间存在重要联系。重要的是,这些关联在向后和向前集成。总体而言,全球价值链的落后参与率与RľI无关,而较高全球价值链的前瞻性参与与更日常密集的工作有关。而且,这个的实力 国家的关系是负相关’发展–在GDP相对较低的国家更强人均和人均GDP较高的国家较弱。 其次,本研究评估了职业和部门的性质如何调解全球价值链之间的关系参与和工人级RľI。具体来说,它调查职业的角色offshoíabiliľy(布林德& 克鲁格,2013年)。全球价值链参与与RľI之间的关系在以下国家中可能尤为明显。在低技能职业中从事可从事非专业工作的工人。欠发达国家的工人有一个 在执行日常任务方面具有比较优势,因为他们拥有更大的低技能工人 (格罗斯曼和罗西-汉斯伯格,2008)。事实上,莱万多夫斯基等人(2022)发现