巨涛海洋石油服务2022年报

目录 公司资料2 财务概要4 主席报告5 管理层讨论及分析8 董事及高级管理层14 董事会报告17 企业管治报告31 独立核数师报告40 综合损益表47 综合损益及其他全面收益表48 综合财务状况表49 综合权益变动表51 综合现金流量表52 综合财务报表附注54 财务资料摘要122 2022年年报2 公司资料 股份资料 上市地点：香港联合交易所有限公司主板股份代号：03303 上市日期：2006年9月21日股份简称：巨涛海洋石油服务 已发行股份数目：1,981,598,389股普通股网站：http://www.jutal.com 董事会 执行董事 王立山先生（主席） 曹云生先生（首席执行官及总裁）刘玉年先生 非执行董事 韩桂茂先生 独立非执行董事 蔡素玉女士（铜紫荆星章、太平绅士）张雅达先生 谭健业先生 审核委员会 张雅达先生（主席） 蔡素玉女士（铜紫荆星章、太平绅士）韩桂茂先生 谭健业先生 薪酬委员会 蔡素玉女士（铜紫荆星章、太平绅士）（主席） 曹云生先生张雅达先生谭健业先生 提名委员会 王立山先生（主席） 蔡素玉女士（铜紫荆星章、太平绅士）张雅达先生 谭健业先生 公司授权代表 曹云生先生 梁凤仪女士 公司秘书 梁凤仪女士 注册办事处 CricketSquare HutchinsDrive P.O.Box2681GrandCayman KY1-1111,CaymanIslands 香港主要营业地点 香港 中环皇后大道中9号 11楼1102–1103室 中国总办事处 中国深圳市 南山区蛇口 赤湾石油大厦十楼邮编：518068 电话：(86755)26694111 传真：(86755)26694666 3巨涛海洋石油服务有限公司 法律顾问香港法律：萧一峰律师行 香港 中环皇后大道中9号 11楼1102–1103室 中国法律： 北京德恒（深圳）律师事务所 中国深圳市福田区金田路4018号安联大厦B座11楼 开曼群岛法律： ConyersDill&Pearman CricketSquare,HutchinsDrive P.O.Box2681,GrandCaymanKY1-1111,CaymanIslands 核数师 罗申美会计师事务所 执业会计师 香港 铜锣湾恩平道28号利园二期 29楼 开曼群岛主要股份过户登记处 Suntera(Cayman)Limited Suite3204,Unit2A,Block3BuildingD,P.O.Box1586GardeniaCourt,CamanaBayGrandCayman,KY1-1100CaymanIslands 香港股份过户登记分处 卓佳证券登记有限公司 香港 金钟夏悫道16号远东金融中心17楼 投资者查询 投资者关系部 巨涛海洋石油服务有限公司 中国深圳市南山区 蛇口赤湾石油大厦十楼邮编：518068 电话：(86755)26850472 传真：(86755)26694666 电邮：yxy@jutal.com 2022年年报4 财务概要 1.业绩（人民币） 收入毛利净利 3,981,612,000 3,647,183,000 1,750,927,000 4,000,000,000 3,500,000,000 3,000,000,000 2,500,000,000 2,000,000,000 1,500,000,000 500,000,000 447,749,000 283,616,000 42,530,000 400,000,000 300,000,000 200,000,000 150,000 100,000 50,000 0 -50,000 -100,000 146,712,000 1,000,000,000 500,000,000 100,000,000 -150,000 11,024,000 (208,234,000) -200,000 00-250,000 2.每股基本亏损 于2022年，每股基本亏损为人民币11.8分。 2022年 2021年 2020年 3.股息 董事会不建议派付截至2022年12月31日止年度的末期股息。 5巨涛海洋石油服务有限公司 主席报告 致：各位股东 本人谨代表巨涛海洋石油服务有限公司（“本公司”）董事会（“董事会”）向各位股 东欣然提呈本公司及其附属公司（“本集团”）截至2022年12月31日止年度之年度报告。 业务回顾 2022年，全球政治与经济形势经受了多重挑战，新冠疫情形势仍延宕反复，地缘政治冲突升级，世界经济在经历2021年深度衰退的基础 上大幅反弹后，增长动力明显不足，增速大幅下降。根据国际能源署(IEA)在2022年10月发布的《2022年世界能源展望》报告，全球当前正面临着严峻的能源危机，尤以欧洲为甚。始于2022年2月的俄乌冲突加剧了能源危机，对全球能源供应产生广泛而深远的影响。国际能源署认为，这场能源危机的前景尚不明确，俄乌冲突的结束时间，社会对清洁能源转型的态度等不确定因素对于能源结构和价格均将产生重要影响。当前能源危机促使各国将保障能源供应安全作为核心议题。 在该种宏观态势下，本集团正在执行和在追踪的一些项目也受到了波及，出现变故，有些项目中止或延迟进行，有些项目因种种因素未选择在中国场地建造。由于本集团珠海建造场地以前承接的一些大型项目产生了大额亏损，以及本集团2022年在大型市场订单方面未能取得预期收获，2022年全年工作量相较上一年度大幅减少，珠海场地的资产也产生了减值亏损，影响了本集团2022年度的经营业绩。 本集团蓬莱场地在2022年共运营项目15个，其中8个项目已经建造完成并顺利交付。年内各项目均达成了主要的质量目标，赢得客户满意。损工事件率连续8年保持为零，累计实现1.16亿无损工安全工时，完成年度全部健康安全环保目标指标。 2022年年报6 主席报告 ArcticLNG2液化天然气生产线核心模块建造项目在从2019年底开始建造的两年半历程中，各方团队一起努力付出，安全开展各项工作，达成项目目标。面对本集团史上单体规模最大、最复杂、最有挑战的项目，本集团蓬莱场地克服项目工期紧、标准高、要求严和两年来的新冠疫情影响，创造了2500万安全工时，以优秀的安全、品质、调试等成绩，赢得了客户高度认可。 于年内，本集团也交付了数个浮式生产储卸油装置(FPSO)外转塔系泊系统项目。其中一个项目是本集团迄今为止承建的最大单点系泊项目，这些项目的顺利交付标志着本集团在大型复杂单点系泊项目的建造能力实现重要跨越，同时深化了与客户的良好合作关系，为后续承接国际大型复杂高标准的单点系泊项目奠定坚实根基。 本集团珠海场地在2020年承接了包括欧洲海上风电装备建造、FPSO上部模块建造、水下油气开采装备制造、海上浮式风电装备等项目。除新冠疫情的持续影响外，由于对品质要求和施工难度的认识不足和生产组织管理等多方面问题，项目前期进度严重落后，导致后期因赶工等原因而致成本大幅增加，项目交付延迟，珠海场地产生了大额亏损。本集团于2021下半年调整了公司管理团队，针对珠海场地项目执行方面的具体问题积极采取多项措施，调整和优化珠海场地管理架构及项目执行程序，同时就有关工作积极与客户沟通，组织资源，提高施工效率，通过各项措施加紧施工进度。欧洲海上风电导管架项目的后续建造工作转移至了能力更强的蓬莱场地，项目团队精细规划产能，加强施工进度管理，根据需求计划对实际产能进行实时调整，确保各工序准时生产，合理规划和利用场地资源，于2022年8月完成了最后交付，重建客户信任。 为了加强公司的经营管理，提高市场竞争力，本集团于年内也进一步对经营管理团队进行了调整，优化精简人员与管理架构，大力推行降本增效工作，从经营的各个环节进行梳理，制定方案，加强人员思想意识，切实落实到实际行动，严格控制各项费用支出，改进生产效率，并将其作为一项长期的行动举措。 7巨涛海洋石油服务有限公司 前瞻 当前，全球经济各种短期问题和长期因素交织迭加，经济增长面临的不利因素相对以往增多，2023年世界经济复苏预期将面临更大压力。 就全球能源政策而言，尽管长期来看，其核心是加快推进能源转型，实现碳减排目标，但为应对当前能源危机，保障能源供应，在能源转型过程中仍需对化石燃料进行投资以保持供需平衡，传统能源项目也在加快建设。 展望新的一年，市场机会增多，但形势也依然严峻，充满了挑战和不确定性。本集团将把市场工作作为首要重点，紧盯能源市场格局，制定中长期战略布局，以进取的精神积极进行市场开拓工作。随着中国全面放开疫情管控，本集团将加强投标力量，扩充投标人员，深入市场和客户，紧密跟踪进两年将开工的项目，加强与客户的联系，制定好投标策略，提高投标质量和效率，全力做好市场开发，特别是有针对性的中国及海外市场。在做好相应风险识别和管控的基础上，紧跟市场机遇。 新的一年，本集团将继续加强核心能力建设，明确本集团核心业务规划，设立专业部门核心能力建设计划，研究产品扩充方向，发展相关专业的设计能力和管理能力，并落实到项目实施环节，结合行销战略和市场战略，确定和完成好年度目标。在经营管理方面，优化梳理冗余业务流程，关注业务关键环节及关键人员培养，重视专业技术的学习，提升商务能力，围绕本集团核心市场及优势产品，发展多体系、多领域能源综合服务能力。 根据市场项目情况，本集团也将继续增加投入以改造现有场地设施，增强建造能力与按期交付能力。 降本增效将是本集团长期坚持执行的战略行动，各业务部门也订立了诸多措施，继续深化降低成本机制，控制成本费用，提升管理效率，改进绩效考核，强化预算管控，创建以毛利润目标为中心的项目考核机制，推进采办及分包管理，确保改革取得明确效果，达成目标，提高竞争能力。 本集团把零事故、零伤害、零污染作为最高追求目标，注重风险和安全管理，落实关爱准则，开展绿色工厂建设，提高资源利用率，降低生产成本，持续给相关合作方创造增值，实现绿色和可持续发展。 本集团也将视未来业务发展需求，积极研究业务重组，通过包括收购、合作等各种方式寻求新业务及业务转型机会。承董事会命 王立山 主席 香港，2023年3月31日 2022年年报8 管理层讨论及分析 1.财务及业务回顾 收入 因本集团建造场地于今年的工作量与去年同期相比有较大幅减少，本集团于2022年录得收入约人民币1,750,927,000元，比2021年度减少56.02%或人民币2,230,685,000元。其中，石油与天然气行业装备工程及综合服务业务的收入比2021年减少46.28%或人民币1,352,195,000元；新能源和炼化行业装备工程及综合服务业务的收入比2021年减少83.91%或人民币871,743,000元；其他业务主要为提供潜水相关技术服务业务以及向造船行业提供技术支援服务业务，该业务的收入比去年同期减少32.62%或人民币6,747,000元。 9巨涛海洋石油服务有限公司 下表所示为2022、2021及2020年按业务分部的收入分析： 截至十二月三十一日止财政年度 业务分部 2022年 人民币千元 占总收入% 2021年 人民币千元 占总收入% 2020年 人民币千元 占总收入% 1石油与天然气行业装备工程及综合服务 1,569,849 90 2,922,044 73 2,844,666 78 2新能源和炼化行业装备工程及综合服务 167,142 9 1,038,885 26 779,120 21 3其他 13,936 1 20,683 1 23,397 1 合计 1,750,927 100 3,981,612 100 3,647,183 100 销售及服务成本 本集团在2022年度的销售及服务成本额约为人民币1,708,397,000元，比2021年度的人民币3,697,996,000元减少53.80%，或人民币1,989,599,000元。销售及服务成本由直接成本和制造费用构成。本期直接成本金额约为人民币1,418,33