【欣旺达】交流要点0427: 22年结构:消费320亿,储能4.5亿,动力126亿。其他今年占比10%以内。 23Q1结构:消费54亿(同比持平),动力22-23亿(去年20亿),储能2.8亿(去年0.8亿)。锂威10 亿(同比-3-4%),精密结构件2亿+。 毛利率:22全年:回升到10%,动力提升1.15pct(今年目标15%),储能持平。23Q1:消费下降 2pct,Q2会回升。动力11-12%(同期6-7%),净利率有压力。锂威17-18%(同比下降),Pack 12%。 费用:22年:销售费用:包含动力电池售后综合服务费;管理费用:新基地陆续建成,增加管理人员;财务费用:扣除汇兑损益则无增长。23Q1:营收增长不及预期,费用增长较快,接近0.8亿汇兑损益,管理费用2.3亿,计提减值2亿,接近5亿影响,归母影响2.5-3亿。 汇兑损益:去年主要是印度卢比兑人民币损失,今年主要是美元下降。 展望:23Q2动力远超20e规模,全年300e目标可完成。4月比3月略好,5月比4月有大幅改善,Q2比 Q1好不少。 应收管控:动力客户排名靠前的吉利、东风、雷诺、日产、理想(今年逐步上量),风险可控。长尾客户产品改善后会有提升。 库存:库存已经不高,5月再判断。 南昌和南京基地:产线满跑;南京可以盈利;南昌22上半年才开始投产,要逐步爬坡,还有亏损,主要是三元和铁锂。 消费:去年30%下滑,今年整体市场还会下滑,手机预测和去年持平略低(靠提份额,全年目标同比20-30%增长)。Q1稼动率接近60%,现在看客户订单有回升,毛利随材料下降会回升,Q2回到正常轨道。利润率有望回到原来水平。 降价:价格还在谈判,过程中按之前的价格。全文详细纪要: 介绍部分: 营收:其他类包括精密结构件、智能硬件,23年预计降到10%以内。毛利:23年动力电池毛利率目标15%。 费用:23Q1增长50%,销售费用主要由于售后综合服务费,符合预期;管理费用增长高于预期,受新增基地开工影响;财务费用主要由于汇兑损益(8000w),22年印度卢比对人民币损失,23年美元下降。 Q&A Q:Q1收入、毛利?全年收入目标?收入:整体低于预期,消费类54亿,同比保持一致;动力类22-23亿,同比增长(22Q120亿);储能2.8亿(22Q10.8亿)。 毛利率:消费类下降2pct,Q2预计回升;动力类提升5pct。 Q2动力远超20亿,23年目标300亿。 Q:市场需求展望?整车厂管控? 需求情况4月好于3月,5-6月预计大幅改善,客户整体会有不同程度回升,动力业务Q2好于Q1。加强应收账款管控和客户催收,动力客户(吉利、东风、日产、理想)不会有坏账风险,长尾客户产品改善后提升。 Q:库存管理和经营决策? 动力电池原材料端库存不多,22Q4和23Q1计提了产品的存货减值,Q2库存低位,后续观察碳酸锂价格,压短备货时间,预计等到5月再根据客户订单的持续性决定是否恢复正常库存水平。 Q:南京、南昌基地经营情况?南京基地22年满产,实现盈利。 南昌基地22H1投产,主要是三元和铁锂的产能,产能逐步释放,有亏损。 Q:消费电池销售及盈利情况? 22Q4销售额同比增长约10%,毛利率增长3pct;23Q1销售额同比下降3-4%,毛利率下降。锂威23年目标增长20-30%,目前稼动率60%,随着产能释放,预计利润率有望回到13-15%。 Q:23Q2毛利率改善情况? Q1手机市场去库存,A客户在内都有不同程度下滑,笔电压力更大,30%下滑,预计今年保持下滑,手机市场客户订单预测略低于去年。 Q2客户订单回升,随原材料下降锂威毛利率也逐步回升,Q2回归正常。 Q:SIP封装项目进展? 之前一条产线已经开始量产,所有的目标客户进行验证导入。募投项目的生产基地建设进度正常,定增项目正在受理。 Q:随着原材料降价,消费类下游客户降价? 不同程度给客户降价,为了保持份额,毛利受到影响下降,随着需求量回升能够回暖。碳酸锂、钴酸锂价格下降后的利润会跟客户谈判,进行让渡,目前正在和客户谈价,谈好后执行新价,目前还是按照之前的价格。 Q:23Q1收入结构?锂威营收10亿,下降3-4%,智能硬件营收4.5亿(22Q17.5亿),储能增加2亿,精密结构件少2亿。 Q:23Q1存货减值规模? 动力电池存货计提2亿,合并财务、管理费用等影响共5亿,影响归母2.5-3亿。 Q:23Q1毛利率水平? 动力11-12%,锂威17-18%(同比下降),pack约12%。锂威毛利率下降主要因为:1)新产线建设,稼动率影响;2)周转快,Q4高价原材料直接体现在毛利上,动力更多的是减值准备。 Q:锂威发展目标?A客户开拓? 结构件业务不包含在锂威中,属于惠州银旺,内部保持终端产品竞争力进行向上一体化,上游结构件公司净利率Q1保持10%,未来这部分净利率整合在产品售价中,能够降低成本。 未来销售规模目标国内第一,全球前三,为客户提供一体化解决方案。兰溪新生产基地认为是目前最好的消费电芯基地,客户评价高,A客户也计划导入。新客户开拓方面,1-2个项目正在送样测试,等待量产时间。 Q:各业务协调和费用管理平衡? 公司感觉赛道市场机会大,各个业务都能有收入和利润贡献,业务之间可能会共振下降,公司加强人才和团队建设,在各细分领域开拓。 Q:4C快充产品应用? 客户开拓还没有准备充分,整车厂认为是未来电芯发展趋势,依据800v架构做整体开发,每个车厂开发进度不一样,受到上车节奏影响。 4C快充站普及程度低,影响销量,和小鹏合作推出G9快充后,销量缓慢爬升,但低于预期。小鹏、理想开始在自建快充站渠道,会匹配客户需求。