宏力医疗管理年报 2022
HonlivHealthcareManagementGroupCompanyLimited 宏力医疗管理集团有限公司 （于开曼群岛注册成立的有限公司） 股份代号：9906 年报 宏力医疗管理集团有限公司二零二二年年度报告 目录 公司资料2 董事长报告4 管理层讨论与分析6 董事会报告18 董事及高级管理人员34 企业管治报告38 独立核数师报告48 综合全面收益表53 综合资产负债表54 综合权益变动表56 综合现金流量表57 综合财务报表附注58 五年财务概要104 董事会 执行董事： 秦岩先生（总裁兼董事长）滕清晓医生 王忠涛先生 非执行董事： 秦红超先生 独立非执行董事： 赵淳先生孙冀刚先生江天帆先生 审核委员会 孙冀刚先生（主席）赵淳先生 江天帆先生 薪酬委员会 江天帆先生（主席）赵淳先生 孙冀刚先生 提名委员会 赵淳先生（主席）孙冀刚先生 江天帆先生 注册办事处 CampbellsCorporateServicesLimitedFloor4,WillowHouse CricketSquare GrandCaymanKY1–9010CaymanIslands 总部及中国主要营业地点 中国河南省长垣县 博爱路南段8号 香港主要营业地点 香港 九龙观塘道348号宏利广场5楼 授权代表 秦岩先生许燕珊女士 联席公司秘书 王晓阳女士许燕珊女士 核数师 罗兵咸永道会计师事务所 执业会计师兼 注册公众利益实体核数师 香港中环 太子大厦22楼 法律顾问 香港法律： 美迈斯律师事务所香港 中环干诺道中1号友邦金融中心31楼 开曼群岛股份过户登记总处 CampbellsCorporateServicesLimitedFloor4,WillowHouse CricketSquare GrandCaymanKY1–9010CaymanIslands 香港股份过户登记分处 香港中央证券登记有限公司 香港湾仔皇后大道东183号合和中心17楼1712–1716号铺 公司资料 主要往来银行 香港： 渣打银行（香港）有限公司香港 德辅道中4–4A号渣打银行大厦 中国： 中国工商银行股份有限公司长垣支行 中国河南省新乡市长垣县 桂陵大道111号 公司网站 www.honlivhp.com 股份代号 9906 上市日期 二零二零年七月十三日 各位股东： 本人欣然代表宏力医疗管理集团有限公司董事会，向阁下呈报本公司截至二零二二年十二月三十一日止年度的年报。 二零二二年，尽管新冠肺炎疫情持续蔓延，资本市场波动更剧，但本集团不忘初心，砥砺前行，攻坚克难，实现本集团业务的稳定增长。本人谨代表本集团董事会，对不计个人得失毅然抗疫的白衣天使致敬，同时衷心感谢过去一年陪同本集团成长的股东！ 二零二二年，面对新冠肺炎疫情对社会生活正常秩序造成的重大影响，本集团作为保障人们健康的前线机构，继续秉承“心系社会真情为民”的办院理念，添置了各种防疫设施并严格执行防疫措施，为就诊患者营造安全环境。因此，本集团去年取得骄人业绩。于二零二二年，本集团截至二零二二年十二月三十一日止年度的综合收益为人民币727.8百万元，较去年同期上升了19.9%。住院人次总数共50,920，同比增长15.8%。门诊人次共为1,286,815，同比增长8.7%。 二零二二年，宏力医疗全体员工“以大爱为本，以善为纲”，精益求精、全力争取更高目标，不断扩展医疗服务的内容和范围。在传统门诊服务的基础上，我们完善了多学科诊疗(MDT)模式；开设特需门诊，提供一站式、一对一医疗服务；以及开展居家护理服务，把护理服务延伸到各家各户。我们亦积极开展新技术以提升服务水平，包括引入多项医疗技术，填补当地的空白，我们创建的多个专业技术中心经三级医院认证符合标准，增强了医院的竞争力。本集团的信息科技团队根据临床需要自主开发的十多个管理系统获得河南省科学技术厅的认可，涉及到处方审核、单病种管理、疫苗接种、就餐、院前急救、综合支付及综合运维等各个方面。我们打造的智慧医院大大改善了人们的就医体验。 本集团为一家向大众提供综合医疗服务的医疗机构。人们的健康正面临着“多病种威胁，多种健康影响因素”的复杂局面。随着老龄群体的迅速庞大及不良生活方式所导致身心疾病的种类日益增加，人们的健康意识大幅提高，全社会关注健康、追求健康及维护健康的氛围空前高涨。在这种环境下，我们的工作面临更高要求，意味着我们需要从全民健康的角度进行发展规划。 从党的十八大提出的“推动健康中国建设”决议，到《“健康中国2030”规划纲要》的发布和贯彻实施，到党的十九大提出的“实施健康中国战略”，再到党的二十大提出的“推进健康中国建设，把保障人民健康放在优先发展的战略位置，完善人民健康促进政策”，这一系列布局不仅为本集团的发展指明方向，同时为本集团的稳健发展提供了政策保障。 人才是高质量发展的“力量之源”。本集团已为人才引进制订系统的培训计划，一只“素质高、技术强、业务优”的团队正逐步成熟。我们鼓励员工在本职工作中开展科研，并透过共同学习研究取得进展。 本集团十分重视社会公益活动，以医疗温暖人心，入村到户进行肺结节免费筛查，开展各类义诊活动，并开展了应急救护知识进校园、进工厂活动。本集团亦为当地贫困学生慷慨解囊，获得“捐资助学爱心企业”荣誉称号。 我们不会沉湎于过去的成就，而是在当下努力奋斗，亦不会畏惧未来。在征途中，尽管我们难免遇到各种困境，但我们始终保持一颗勇敢而善良真诚的心，敬畏生命，以精湛的医术为生命保驾护航。我们尊重投资者，积极保障投资者的合法权益；加强主营业务、力促长期发展、强调效率、提高韧性，致力推进本公司的高质量发展。 千人齐心，千人之力。本集团将与所有投资者携手共进，再次扬帆，砥砺前行。 宏力医疗管理集团有限公司 秦岩先生 总裁兼董事长 二零二三年三月二十七日 市场概览及前景 中国居民健康大数据显示亚健康群体数量庞大，各类疾病发病率呈上升态势，人口老龄化与疾病年轻化趋势共同对医疗卫生工作提出了更高的要求。二零二二年底，肆虐三年的新冠肺炎疫情结束，它改变了人民的健康认知和健康观念，健康意识深入人心，居民消费支出中的医疗保健支出逐年上升，对医疗健康服务机构的技术水平、服务环境、流程、能力及便捷程度有了新的要求，县域三级医疗机构作为区域性的医疗中心，在国家政策的支持下，将会兼顾预防与治疗，拓展服务能力，为人民群众提供更加有效、合宜、便捷的医疗服务。 社会办医作为医疗卫生体系的重要组成部分，在保障人民群众健康方面发挥着日益重要的作用。政府相继出台了多项支持鼓励社会办医疗机构发展的政策，这些政策从医疗机构设置、人才培养和使用、医疗服务内容和医保支付等方面为社会办医的发展壮大指明了方向，如： 1、二零二一年六月，人力资源社会保障部、国家卫生健康委、国家中医药局发布的《关于深化卫生专业技术人员职称制度改革的指导意见》指出：社会办医卫生专业技术人员在职称申报、评审方面与公立医疗机构卫生专业技术人员享有同等待遇，不受户籍、人事文件、不同办医主体等限制。 2、二零二二年一月，国家卫生健康委发布了《医疗机构设置规划指导原则》（2021–2025年），明确指出：拓展社会办医空间，社会办医区域总量和空间不作规划限制。鼓励社会力量举办的医疗机构牵头成立或加入医疗联合体。鼓励社会力量举办医学检验室实验室、病理诊断中心、医学影像诊断中心、血液透析中心、康复医疗中心等独立设置医疗机构。 3、二零二二年十二月，中共中央国务院印发《扩大内需战略规划纲要（2022–2035年）》，提供多层次医疗健康服务。全面推进健康中国建设，支持社会力量提供多层次多样化医疗服务，积极发展个性化就医服务。积极发展“互联网+医疗健康”服务，健全互联网诊疗收费政策，将符合条件的互联网医疗服务项目按程序纳入医保支付范围。 本集团相信，在国家和政府各项政策的支持下，社会办医将不断发展壮大。本集团将紧跟时代步伐，抢抓机遇，持续扩大经营规模和经营网络，满足人民群众日益增长的就医需求。 业务回顾 本集团截至二零二二年十二月三十一日止年度收益为人民币727.8百万元，较截至二零二一年十二月三十一日止年度综合收益人民币606.8百万元增加了人民币121.0百万元，上升了19.9%，此乃主要由于来自治疗及综合医疗服务以及药品销售的收益增加所致。收益增长的主要推动因素是：(i)我们投资新的诊断设备和方法，为临床提供了更加全面可靠的诊断依据；(ii)我们自主开发完善了信息化诊疗流程，缩短了候诊时间；(iii)扩大了医疗用房面积，美化了就医环境；(iv)优化了本集团的专业结构；(v)在强化雇员专业技能的基础上，更加重视不同专业间的合作，自主培养了一大批既有专业高度，又有知识广度的专业技术人才；及(vi)人才的引进及多项新技术的应用，保证了医疗安全，提高了医疗质量。由于患者的就医体验得到了整体提升，因此即使在新冠肺炎疫情期间，服务量仍有明显增加。说明本集团抵御风险的能力强劲。 医院服务 河南宏力医院代表本集团提供医院服务，报告期间：(i)住院人次总数共50,920（截至二零二一年十二月三十一日止年度：43,973），同比增加15.8%；(ii)住院次均费用为人民币6,385.2元（截至二零二一年十二月三十一日止年度为人民币6,645.4元），同比减少3.9%；(iii)门诊次均费用为人民币312.7元（截至二零二一年十二月三十一日止年度为人民币265.7元），同比增长17.7%；(iv)门诊人次共为1,286,815（截至二零二一年十二月三十一日止年度为1,183,408），同比增长8.7%。 下表载列本集团的医院服务于所示期间的若干主要营运数据： 截至十二月三十一日止年度 二零二二年 二零二一年 变动% 门诊人次 1,286,815 1,183,408 8.7 门诊次均费用（人民币元） 312.7 265.7 17.7 住院人次 50,920 43,973 15.8 住院次均费用（人民币元） 6,385.2 6,645.4 (3.9) 截至相关期间末运营床位数 1,500 1,500 0.0 平均住院日（天） 9.6 10.6 9.4 手术台数 12,588 11,240 12.0 药品销售 本集团的药品销售主要是将药品直接销售给患者，报告期内药品销售收益为人民币264.6百万元（截至二零二一年十二月三十一日止年度：人民币214.5百万元），同比增加23.4%。该增加主要因为(i)患者人数增加，带来药品总销量增加；及(ii)高附加值治疗方案销量增加（例如癌症靶向治疗）。 业务发展 二零二二年本集团的经营效益与去年同期相比得到了大幅提升。本集团医院服务的主要收益驱动策略为： (i)充分发挥信息系统的作用建设智慧医院，提高工作效率和医疗质量，并实现自助开具检查单等多种功能，持续改善患者的就医体验。 (ii)依托互联网医院平台，完善服务网络，拓展服务半径，可以实现在线问诊、开具电子处方、在线医保结算等功能，并能直接邮寄药品到家，为患者提供了方便快捷的就医渠道。 (iii)门诊诊疗新模式为患者提供贴心的服务，除了传统门诊外，我们逐步完善了多学科诊疗模式(MDT)，已经开展了肺结节MDT、疼痛MDT、肥胖MDT、打鼾MDT等多个病种的多学科诊疗模式，解除了该类患者就医难的困惑。此外，开设特需门诊，提供一站式、一对一医疗服务；开展居家护理服务，把护理服务从医院延伸到各家各户，并不断总结完善，提升护理人员的专业素养，保证护理服务的同质性。 (iv)通过院内企业文化培训及医疗护理专业技术培训，增强了凝聚力，通过国内大型医院的专业培训，提升技术人员专业技能；充分利用关于人才引进与人才帮扶的各项政策，与各专业知名专家密切协作，提升诊疗重症及疑难病例的能力；探索院校联合培养医学人才模式，为医院发展储备生力军。 (v)积极开展新技术，超声引导下心包积液穿刺术、气管金属覆膜支架植入术等新技术的开展，填补了当地的空白，增强了医院的竞争力，大力开展腔
