EDISON联盟：10亿生命挑战（英）

10亿人挑战 IMPCRTEPORT JNU变化中20 图片:盖蒂图片社,维基百科 内容 1推荐5 2进展概述92.12.22.32.4 3行动呼吁和前景14 4影响故事15 5附录18 免责声明本文发表的 世界经济论坛是对项目、洞察领域或互动的贡献 。本文所表达的调查结果、解释和结论是世界经济论坛推动和认可的合作过程的结果，但其结果不一定 代表世界经济论坛的观点，也不代表其全体成员、合作伙伴或其他利益相关者的观点。 ©2023年世界经济论坛。保留所有权利。不得以任何形式或任何方式（包括影印和录音）或任何信息存储和检索系统复制或传播本出版物的任何部分。 2023年1月1日欧元生活的挑战 前言 HansVestberg Verizon董事长兼首席执行官;爱迪生联盟主席 德里克。" 世界经济论坛“塑造数字经济的未来与新价值创造”负责人 27亿年 人仍然 数字鸿沟将谁是全球社会的一部分和谁被排除在外分开。 2021年1月，我们召集了来自世界各地私营部门和政府的领导人，创建了爱迪生联盟。这些冠军认识到，我们不能前进 ，因为 一个社会，除非世界上每个人都能参与到数字未来中，使人们能够控制自己的健康、财务状况和对社区的领导。 我们的创始成员Verizon，阿波罗医院，万事达卡，VistaEquityPartners，卢旺达政府和联合国开发计划署（UNDP）都坚信 21世纪的基础设施应该向所有人开放，无论他们出生在哪里或住在哪里。我们达成了一项协议，要求彼此对这一目标负责。 尽管世界上95%的人口生活在宽带网络覆盖的地区，但 2.7 十亿人口仍然是离线。1即使在那些连接的人中，许多人也在为连接速度和成本而苦苦挣扎。还有很多工作要做，但通过共同努力，100 爱迪生联盟背后的首席执行官、部长、国际组织负责人、民间社会领袖、创新者和大学可以将整个世界带到网上，并在此过程中推进联合国可持续发展目标。 2021年9月，我们发起了“10亿人的生命挑战”。我们的目标 是到2025年，通过医疗保健、教育和金融服务三个重点领域 （医疗保健、教育和金融服务）的负担得起且可访问的数字解决方案改善10亿人的生活。Verizon很自豪能够承诺为1000万年轻人提供数字技能培训，并为100万小企业提供资源 ，帮助他们在数字经济中茁壮成长。 经过16个月的工作，我们很高兴分享我们的第一份影响报告，该报告介绍了迄今为止爱迪生联盟合作伙伴改善的生活数量。我们将在2025年每年1月更新此数字。 我们为爱迪生联盟合作伙伴取得的进展感到自豪，并邀请您加入我们的运动，对10亿人的生命挑战做出承诺，以便我们能够继续推进世界各地的数字包容性。 执行概要 爱迪生联盟通过展示承诺、创新和协作的力量来实现数字包容性。 弥合数字鸿沟是一项复杂的挑战，爱迪生联盟相信证明它是可以实现的。为应对这一挑战，联盟于2021年9月发起了 “10亿人的生命挑战”，并设定了一个雄心勃勃的目标：通过在三个重点领域通过负担得起且可访问的数字解决方案改善10亿人的生活 –医疗保健、教育和金融服务–到2025年。 因此，核心指标是结果——通过新采用数字服务来改善生活 。要求成员就他们旨在到2025年积极影响的生活数量做出承诺。承诺必须得到可信倡议的支持。重点必须与上述三个重点领域之一保持一致，或解决三个结构性障碍之一：可访问性、可负担性和可用性。 许多合作伙伴加入了挑战，并做出了相当大的公开承诺，以改善数量量化的独特生活。他们有 最近报告了他们在实现各自的2025年目标方面取得的进展。 自2021年1月以来，爱迪生联盟合作伙伴通过激活90个国家/ 地区的250多项举措，对全球4.54亿人的生活产生了积极影响 。这占已经达到10亿目标的45%，距离2025年还有整整三年的时间。 爱迪生合作伙伴还报告了他们如何解决关键障碍，例如在世界不同地区的可负担性、可用性和可访问性。 1 奖状 从我们的董事会成员 数字革命是人类和地球的赋权力量，但数十亿人，尤其是社会中最脆弱的人群，仍然处于离线状态或连接不足。在开发署，重新构想我们在数字时代如何进行发展，自然使我们关注不让任何一个人掉队。这就是为什么开发计划署成为爱迪生联盟的创始成员，我们非常高兴地看到它是如何 通过集体宣传和国家级举措，加速了数字包容性的广泛采用。阿希姆·施泰纳，联合国开发计划署署长，纽约 有机会将更多人带入数字经济，从而使社区更具弹性并扩大市场。一个重要的例子是爱迪生联盟。通过这样的伙伴关系，数字工具可以使所有人受益，而不仅仅是少数人。这是使技术尽可能可信、可访问和有用的又一个重要步骤。 迈克尔·米巴赫，美国万事达卡首席执行官 卢旺达致力于到2025年成为无现金经济体，为我们的人口提供100%的金融包容性。为了实现这一目标，我们正在实施各种计划，以确保我们的公民能够使用负担得起的智能设备，并拥有适当的数字技能，以利用数字无现金经济的好处。我们 邀请爱迪生联盟内的合作伙伴、企业和政府加快承诺，确保10亿人普遍和持久的数字包容性。 PaulaIngabire，卢旺达信息通信技术和创新部长 通过由VistaEquityPartners、PayPal和波士顿咨询集团支持的南方社区倡议（SCI），我们正在建设可持续的基础设施，可以产生五倍的经济回报，以缩小种族平等差距，在六个南部社区投资15亿美元，这些社区拥有超过一半的非洲裔美国人。自Vista加入EDISON联盟以来，SCI已帮助北卡罗来纳州夏洛特的7，000户家庭和阿拉巴马州伯明翰的10，000户家庭实现数字连接，并将数字服务扩展到宽带沙漠中的传统黑人学院和大学。如果我们要在2025年之前以数字方式吸引10亿人，私营部门必须继续补充公共部门的工作。 RobertF.Smith，VistaEquityPartners创始人、董事长兼首席执行官，美国 受到爱迪生联盟愿景的启发，阿波罗医院和ATC携手在印度中央邦农村推出了五个数字药房。通过这种伙伴关系，我们正在为农村社区和 为他们提供初级、预防和专业远程咨询服务。我敦促更多的组织和政府致力于爱迪生联盟的10亿人生命挑战，并建立类似的伙伴关系。 ShobanaKamineni，印度阿波罗医院企业执行副主席 从我们的冠军 在过去的一年里，在联合国访问坦桑尼亚、科特迪瓦和塞内加尔期间，我亲眼目睹了数字金融如何帮助孕妇在怀孕期间更有效地获得医疗保健，以及创新的保险产品如何保护农村农民免受气候相关危机的影响。为了确保我们扩大这些积极成果，我们需要继续投资和倡导数字基础设施，以实现金融以外的跨部门服务交付。我们还需要确保更大的连通性、数字身份证、公平竞争、可互操作的支付系统、消费者保护、 数据治理和数字素养使边缘化社区能够以适合他们的方式浏览这些服务。 荷兰马克西玛王后陛下，联合国秘书长普惠金融促进发展特别倡导者，G20全球普惠金融伙伴关系名誉赞助人 2022年，慧与承诺到2025年，通过我们支持云的电子医疗中心、COVID实验室和疫苗接种中心， 帮助另外400万人获得挽救生命的医疗保健。我们不能单独完成这项工作，很荣幸能与许多合作伙伴合作，例如中央和州政府机构。我想邀请更多的公司和政府加入我们，利用技术的潜力来增加获得现代、负担得起和个性化的医疗保健的机会。 AntonioNeri，美国惠普企业总裁兼首席执行官 CrescentEnterprises正在积极努力实现我们对爱迪生联盟10亿生命挑战的承诺，即到2025年影响中东，北非和南亚地区的100，000名青年。作为这一承诺的一部分，我们还投资了许多初创企业，这些初创企业正在增加数字访问 全球增长市场，以及通过金融包容性以及获得数字健康和数字教育来增强弱势社区的能力。虽然技术是应对全球挑战的重要工具，但人是变革的真正催化剂——共同努力促进人类进步和保护地球，我们可以弥合数字鸿沟，充分利用技术的变革性影响。 BadrJafar，阿拉伯联合酋长国CrescentEnterprises首席执行官 通过确保每个年轻人都能获得高质量的互联网连接并能够获得必要的技能来茁壮成长，从而赋予下一代权力 数字经济至关重要。在爱立信，我们坚信公私合作伙伴关系的力量可以带来持久的改变。这就是为什么我们以双重贡献加入了10亿现场挑战赛。首先，我们是联合国儿童基金会支持Giga倡议的骄傲合作伙伴，该倡议旨在到2030年将每所学校连接到互联网。此外，我们还通过“连接学习”计划做出贡献，承诺到2025年为100万年轻人提供数字学习和技能支持。 BörjeEkholm，瑞典爱立信总裁兼首席执行官 从我们的冠军 爱迪生联盟认识到多利益相关方伙伴关系在通过数字包容性赋予人们权力方面的重要性。作为 EDISON合作伙伴，国际电联通过国际电联/联合国儿童基金会将每所学校连接到互联网的Giga举措 、我们的Partner2Connect连接承诺平台（已为全球数字化转型举措筹集了300亿美元）以及我们为解决世界上最脆弱社区的接入和数字技能问题所做的工作，支持“10亿人的生命挑战”。 多琳·伯格丹-马丁，国际电信联盟（ITU）秘书长，日内瓦 创新不是孤立发生的。通过与Qure.ai的合作，我们为到2025年对500万患者进行潜在肺癌筛查的承诺感到自豪。展望未来，我们的目标是深化与爱迪生联盟成员的合作，并扩展到更多可扩展数字解决方案可以的疾病领域。 使世界各地服务不足社区的患者能够负担得起、更容易获得和更具包容性的医疗保健。 LeifJohansson，董事会主席，瑞典阿斯利康 诺基亚之所以加入爱迪生联盟，是因为我们知道数字化可以改善生活。以萨尔瓦多为例，到2030年，诺基亚为家庭、学校、商业和公共服务提供连接预计将为GDP增加250亿美元，并创造多达100万个就业机会。数字化意味着增长、生产力和机遇——它理应如此 全球优先。 PekkaLundmark，总裁兼首席执行官，诺基亚，芬兰 BhartiEnterprises及其公司一直致力于改善15个国家2亿人的生活。Bharti的AirtelPaymentsBank 的愿景是培训，装备和授权没有银行账户或银行服务不足的用户，创建了印度最大的零售银行网络 ，拥有50万个社区银行点，现在为该国六分之一的村庄提供服务。我们将鼓励更多的组织加入爱迪生联盟的10亿人生命挑战，并致力于促进合作和弥合数字鸿沟。 RajanBhartiMittal，印度BhartiEnterprises副主席 2022年，Inmarsat将另外270，000名海员纳入数字社会，并向受灾地区提供通信，这些地区居住着近700万人。利用空间技术为这些人口提供连接，可以缩小数字鸿沟，使流离失所者能够与家人联系 ，并解决海事界普遍存在的福利问题。我们赞扬爱迪生联盟和10亿人生命挑战的倡议。 RajeevSuri，InmarsatGlobal首席执行官，英国 从我们的冠军 通过执行我们的Ambition2025战略，我们继续加快整个非洲大陆的数字和金融包容性。我们已经建立了最大和最有价值的平台，以推动整个非洲的金融服务采用。我们的产品包括钱包、保险、贷款、支付、电子商务和国际汇款，使非洲人能够从事电子商务活动。现在，我们市场中有超过6200万人通过我们的平台获得负担得起、包容和全面的金融服务。我很高兴地确认，我们正在实现2025年1亿金融科技服务用户的目标，因为我们与爱迪生联盟的所有合作伙伴一起努力应对10亿人的生命挑战。 RalphMupita，集团总裁兼首席执行官，MTN集团有限公司，南非 受爱迪生联盟愿景的启发，阿波罗医院和美国塔携手推出五个数字药房，提供初级的预防性 以及中央邦农村地区的专业远程会诊服务。这种合作的教训是，多利益相关方伙伴关系具有更大的影响，并鼓励更多的组织和政府致力于爱迪生联盟的10亿人生命挑战。建立这种协作生态系统将使我们能够为有需要的社区提供优质且负担得起的医疗保健。 TomBartlett，美