本文讨论了在电力行业成功实现IT集成的8个步骤。这些步骤包括:确保制定全面的变革领导战略、选择合适的集成合作伙伴、快速评估和解决资源约束、与敌人合作沟通和密切合作伙伴与关键利益相关者、框架合作伙伴/供应商关于铅时间、尽早估算和沟通IT实施成本、利用正确的治理模型、平衡短期手动流程与期望的未来状态。这些步骤可以帮助公用事业公司成功完成收购,并确保IT集成的顺利进行。