【德邦食饮花小伟团队】金种子核心观点更新：新管理层赋能，全面改革进行时<

【德邦食饮花小伟团队】金种子核心观点更新：新管理层赋能，全面改革进行时 我们于10月31日股价底部区间发布金种子深度报告，11月成都秋糖会以及近期厦门渠道伙伴大会等场合，侯总公开演讲表示：华润将建设有竞争力的经营管理和业务发展规模，实现啤白双赋能，白白共成长。 我们此前深度报告的逻辑得到进一步验证。 我们研究预计：华润将用优秀的管理理念和管理经验继续赋能金种子，借助华润遍布全国的优势渠道资源加持金种子。金种子公开的媒体资料进一步梳理来看： 金种子新管理层三季度初即组建经营班子，逐步接手后首先在一线市场展开多次调研，随后展开业务大练兵活动，强调强化执行力的重要性，坚持结果导向，明确大练兵活动考核检查奖罚标准，激励厂商两支队伍多卖酒、快发展。 目前第一阶段练兵已经结束，基本达到预期效果。 从新管理层上任到一线市场调研再到开展业务大练兵活动，展现华润速度。 金种子发展新目标：1）要“利润规模共同增长”：企业实现次高细分增长、价格增长、市场份额增长、利润增长。 2）要“员工与企业共成长”：员工能力成长，收入增长。 3）要“客户与企业共发展”：经销商能力发展、规模利润增长。 三大核心竞争力打造：1）组织能力塑造：用户导向、客户为先、传承创新、奋勇向前。 2）企业文化塑造：传承进取生命力、专业创新生长力、坚韧宽广包容力。 3）企业数智化能力：营销数智化+管理智能化。 金种子酒正处于转型关键期，华润赋能下，我们看好公司改革加速，维持我们深度报告的推荐评级。详情请参考我们已经公开外发的深度报告。