2022年第二版世界女子足球报告

002022 设置速度 国际足联基准测试报告女子足球 总统的前言 在世界各地，女孩和妇女都热情地参与其中 在比赛中，无论是在球场上还是场下，都利用这项运动来突破降低障碍，这正是国际足联引领潮流的地方 女子足球的加速增长。 进一步促进增长,符合 我们的愿景让足球真正的全球,我们已经制定了一个专用的策略关注四个关键领域,旨在 改革竞赛,增加商业价值,现代化发展规划,提高 职业化。我们的目标是把女性的游戏成为主流, 确保足球的机会存在 女孩和女人——都和全球场外。 国际足联现在希望进一步建立通过第一版坚实的基础了 报告作者之一、继续监控女性的增长的游戏。的文档提供了一个全面的和女足的深入分析 景观在联赛和俱乐部的水平通过30精英联盟的参与 和294年的俱乐部。在去年的这个版本,评估现实的游戏 重点领域:体育、治理、金融景观,球迷和球员接触。 我们强烈承诺维护和加速发展势头 国际足联的每个版本之间 女足世界杯TM,它是我们的角色对加强国家贡献 连续的俱乐部比赛女子比赛的发展。与 俱乐部强烈地受到了人们的欢迎在许多利益相关者,有必要 大家更深入的了解 我真的希望,给新兴挑战和机遇,本报告 能在指导支持许多利益相关者在我们心爱的未来的决定 游戏。只有通过共同努力巩固我们的努力,我们可以继续加强女子足球 和增强足球的好处的社会。 的女性在俱乐部的比赛。你的足球, 俱乐部是我们的游戏的基础通过创建特定的工具,画一幅画 妇女俱乐部的风景,我们的目标是增加女性的数据 足球和支持决策 流程。有鉴于此,我们感到自豪国际足联的出版第二版 基准测试报告:女子足球。 詹尼·Infantino公司国际足联主席 1 内容 总统的前言1 内容3 执行概要4 介绍和方法论8 为一段段的分析 体育 10 治理 24 金融格局 34 风扇订婚 44 球员 54 行业专家的观点65 联盟的快照66 的术语表82 基础的准备83 10与很多电职视业转男播性收的入联的赛关,键驱动因素收入在女子比赛, 页面 32 运动仍处于开发阶段 它的广播服务。 大多数联盟(57%)表示他们为女足谈判, 第二个最常见的方法谈判与其他比赛 包括人的联赛。 一有写个策清略晰可的以愿建景立、0方6向和目标一个俱乐部,帮助实现他们 潜力,并最终协助 集体成长的女性的游戏。 大多数联盟(90%)有一个书面的策略在去年的报告中,只有79% 显示持续承诺 帮助塑造和发展女性 游戏。平均收入的一个俱乐部写策略是395000美元,相比343000美元。 页面 24 联赛杯的 比赛中也存在一个机会 额外的商业库存销售 (如标题赞助)。在2021/22(2022) 赛季联赛的80%一个杯赛,杯子比赛跑了一个 平均156天。 02 页面 10 球员 07Tthhaetrewwereeremaorneupmrboemronfecnhtanoasctaenrdstcs 仅比附属俱乐部俱乐部。这些 页面 25 包括有: •更高的平均数量赞助商(17 为附属独立俱乐部诉6俱乐部);和 •更高的收入(395000美元美元343000)在2020/21(或2021)。 然而,往往有较低的: •比例的玩家 专业(66%与71%);和 •等效(FTE)专职工作人员的数量(5v.7)。 赢得了联赛的球队04近三年内有几个常见的 •书面,女足:的策略 特征包括 (78%对那些已经赢得了联赛 在过去的三个赛季诉的65%没有); 页面 15 •球员挣更高的总平均水平 工资(16000美元与13000美元);和 •更多的赞助商 值给女子足球队 (8v.6.2)。 执行概要 第二版《国际足联基准报告：女子足球》进一步深入探讨了推动联赛和俱乐部成功的因素。它突出了不同的监管环境，广播权和赞助谈判的方法以及不同程度的专业化 在整个运动中，旨在为游戏的利益相关者提供实用的解决方案来学习彼此之间。虽然我们承认女子足球继续经历重大 潜有巨在大的的女商性业的0游8戏这将提供解锁 进一步投资和资金在和发展这项运动场外。 作为未来的关键金融增长,商业 收入是最大的自我 生成的收入来源为最多女子俱乐部,占56% 的收入。 页面 29 增长，在商业价值，曝光率和受欢迎程度方面，我们希望这份报告将帮助那些成就更多和更广泛的传播。 设置速度 在2022年,国际足联和德勤体育商业集团参与 从整个数以百计的利益相关者 体育 09联赛的赞冠助军增长,77%的 联赛赞助商, 页面 32 CthoemppraerveidoUWSItehdi6t6ia%noofLTEHAIGSureespoinot 的行业组成的头衔 赞助商类似于这个行业赞助商在俱乐部层面,构成金融服务是最大的 行业。 01近年来数,量我的们结已经构看性到变了化 全球联盟,新 页面 10 竞争格式实现 在一些部门和扩张团队的数量。 扩大通常反映了增加数量的竞争 团队在每个国家和交付地理分布的增加 团队——扩大排水区吸引现有的或新的 这项运动的粉丝。 05青年的(如投学资校结)可构以提供 管道生成 页面 18 本土人才,减少 越来越多的转移成本。俱乐部”的一部分 包括一个足球俱乐部” (附属男人的团队 相同或不同的名称,但是同一法人实体的一部分)更有可能有一个吗 学院,包括女孩(80%)而那些 独立的(67%)。 0373%的赛联季盟中了期的中断 (或2022)季节-2021/22 页面 12 这可能是重要的 玩家福利。赛季打破常 提供急需的时候从精神上恢复和体力 季节。他们也给俱乐部反思的机会 活动日期和生成时间来帮助新玩家 习惯。 风扇订婚 女人的游戏,全面的地图女子足球的景观。的这份报告的结果分为五个部分: 治理 金融格局 11Tehncsoyueraarg我nthgesregnasreof 增长,与所有的关键 Ccoumbmsreercoardreedvyeenaureognroywetahr 23有玩家力表改示善可玩以家是的积福极利的。 如果联赛有球员代表（27，90%）， 页面 55 几乎一半的最低工资要求 对于那些没有比三分之一。的力量的集体谈判是明确的，联盟 有这样的协议（六个，20%）都有最低要求薪水要求,而只有三分之一 那些没有。 1219 33%——表示Tfohoetbavaercaguebsoocna“tmraeddatonfoaopwatnfgoromfs” 是787000(TwitterFacebook:587000: 页面俱乐部的收入线继续和越来越感兴趣页面 页面162000和Instagram:187000)。 34在聚合(和 联赛级别)经历增长。 7%的俱乐部产生更多超过1美元的收入 从比赛日,广播,商业和奖 资金来源。 从商业赞助商35 女子足球。 61%的俱乐部最高四分位数商业收入的发电机 谈判的主要赞助商妇女的团队,相比 只有30%为其他俱乐部。 50使用更少的俱乐部TikTok,但那些往往有一个更大的平均后吗 在这个平台上比一些(483000)传统的平台。俱乐部也有一个显著的平均出现在YouTube上 (631000年,尽管俱乐部更少使用这个平台)。 十大联盟表示他们广播 收入(或2020/212021年),比9 在2019/20(或2020年)。 的联赛 广播收入,90% 一个俱乐部许可制度。 13 页面 37 16平均出常席规率的体育场馆(即满 在2020/21能力可用)页面(或2021)是将近1000, 44最高的平均 出席一个人 俱乐部在20000年。平均“最大匹配 出席”(即最大的出席由俱乐部鉴于季节)俱乐部 几乎是2400年的。 17Ionfteorteadl，aosnelyaS3O5N%toicfkaeltlcfeluabtusring 妇女的团队,同时25%的 销售是一种俱乐部可以吸引粉丝基地,有了显著增长 20 与去年相比，所有销售平台 报告。页面 超过一半的俱乐部出售女性剪裁商品51 在线，超过三分之一的人在网上销售男士剪裁（18%）以前）。平均而言，没有出售的俱乐部 比赛日的商品产量明显减少 73%的联赛有规定限制外籍球员的数量 允许每一个俱乐部,而联盟的37%本土球员配额。 这些规定试图确保国内球员没有他们发展机会受到限制 大量涌入的外国人才。然而,有外国人才给国内 球员竞争的机会 国际球员以外的国家 团队比赛,经常提高的标准联盟。 24 页面 56 商业收入（2020/21年或2021年为116，000美元）比那些(311000美元)。 , 大多数的俱乐部(77%)21超过一半都是专业的 团队的更多吗 而23%的俱乐部页面 球员工资继续14最重要的成本 球俱员乐成部本整的体比。例页面 页面所有俱乐部提供了季票 45仅供妇女的团队。 Twhoomseenhsaeoameroendywckeeresaborehoe 提取更高的价格(平均的每比赛票13美元) 主要是业余选手。54 在联赛的水平,这将导致19联盟有一半以上 俱乐部的主要组成 的专业人士和6大部分由业余爱好者组成的。 一个俱乐部的总成本基础不等 (从35%到45% 在2020/21平均为41%)(或2021)。 39国际转移 费用在专业女子足球了新纪录2.1美元 2021年,增长了73% 在2020年。 尽管这种增长,它应该五大注意 转移支付在2021年几乎占60% 总支出,只有4.4%专业的转移 涉及到付款的费。 15tphroosgerabmumnde（nUgSDtw12th2a0n）othercub 页面 41 18Trhgehtmsentehgoodtoaftbornovaadrcaesdt 联盟之间。那些 页面谈判的广播 47妇女的权利 足球联赛只有往往更大的价值 比国内交易 没有(美元415000v。 242000年利。)在2020/21美元(或2021)。 然而,的持续时间安排是平均 (3.2年)。 22主要专玩业家的通俱常乐更部长时间的训练 25的平均球数员量有写 合同和接收 页面 59 工资是20所有俱乐部。然而,有意义 差距在俱乐部和联赛。 那些收到工资, 的平均数量的球员有足球的吗 主要的收入来源 17岁时,再次与重要呢俱乐部和之间的差距联盟平均水平。 (每周10小时在球场上 页面五个小时了,例如在健身房) 54比大多数业余爱好者 玩家(9个小时在球场上,三个小时)。 加上更多使用设施,这一点似乎影响总体性能 俱乐部的大多数 职业球员有较高的平均水平在过去的三年中完成地位(4th与大多数相比) 业余选手(6th). 介绍和方法论 女子足球正在继续发展，这项运动正受到全球最大的兴趣。 这些数据分为分析 •弗洛伦斯·纳基瓦拉·基因吉，副主席数据仅显示给俱乐部，作为 它的历史。国际足联的目标是在这一势头的基础上再接再厉，因为它希望提供最大和最引人入胜的 2023年在澳大利亚和新西兰举行的国际足联女足世界杯™。在这里，我们预计记录将被打破再一次，当我们站在整个游戏的利益相关者的肩膀上时，他们一直在工作 几十年来，孜孜不倦地推广女子足球。 以下部分: 乌干达足球联合会协会(FUFA); 体育 分析竞争,培训和青年结构的贡献增加支 性能 •陈袁Ting,毕业于 国际足联就职教练指导计划(并为第二个导师 如果超过一半的俱乐部联赛联盟回答。对于任何实例少于一半的俱乐部 联盟回应,数据 排除在外。同时来自俱乐部的一些数据因此分析时被删除 版），现在是来自联赛各俱乐部的中文回应教练（即 近期的2022年CAF女足非洲杯各地都有机会追逐和增加资金的可能性 足球协会的妇女的超级 如果不到一半的俱乐部联赛 国家(WAFCON)实现了约50000的决赛 摩洛哥和南非,和 若继续被打破的记录在世界各地