企业如何加速二氧化碳减排进程

加速脱碳 六个行动领域加快你的 减排计划 大 43% 减少温室气体的排放 比2019年到2030年是必要的以满足目标的巴黎 →p.4 20%15% 是发射 减少到2030年最大的目标 上市公司 →p.6 的比例大吗 上市公司针对50%的排放 减少到2030年 →p.6 内容加速脱碳|思考:行动3 1-4页企业界已经开始采取行动气候变化。但目前的减排目标 显示出缺乏雄心壮志。2-7页放缓是什么公司下？企业减排的障碍和挑战 计划。3-15页广泛的工具和解决方案 可供公司使用。加速排放的六个行动领域减少计划。26页结论 1–公司世界 对气候开始采取行动 改变。但是目前的目标减少排放的显示 缺乏雄心壮志。 世界正面临一个严峻的现实。如果我们 如果我们继续沿着目前的轨道前进，我们将完全失败。以实现《巴黎协定》所设定的限制全球人口的目标。与工业化前的水平相比，升温到1.5℃。 继续照常工作将导致增加 到本世纪末达到2.6℃。即使实施政府已经宣布的战略将 只会有一点帮助，将增加的水平削减到介于"1"和"2"之间。1.8°C和2.4°C。 显然，目前的政府目标和现有水平 监管是不充分的。根据第六章的规定政府间气候变化专门委员会的评估报告 气候变化委员会（IPCC），实现巴黎目标需要一个到2030年，温室气体排放减少43%。 并在2040年之前比2019年减少84%。水平。我们实际看到的是，全球温室气体排放迅速从COVID-19大流行中恢复过来 并且现在已经超过其2019年的水平。随着人数的增加极端天气事件增加，海平面上升和 野生动物变得越来越普遍，政治家们可能会实施更严格的监管--这将会有对公司及其供应链的重大影响。 公司在缓解气候变化方面的作用是 毋庸置疑的。的有限公司2大型工业的排放 在某些情况下，这些企业集团的业绩可与其他国家的企业集团相媲美。 整个国家。例如，世界上最大的一个 化学品公司产生了1700万吨的二氧化碳。2在 2020年，相当于克罗地亚的碳足迹。同样地。 世界上主要的钢铁生产商排放了近150吨的二氧化碳。 数百万吨的有限公司2在2020年,比菲律宾的136年万吨，供1亿多人口使用。 人。 各国政府是如何反应的？欧盟已经 已经采用了企业可持续发展报告制度 指南》（CSRD），其细节将在年底前完成。的2022年。美国证券交易委员会 (美国证券交易委员会（SEC）也公布了一套拟议的规则制定方案，网址为在联邦一级，详细说明与气候有关的披露。在州一级 加利福尼亚州正在讨论通过《气候公约》。公司责任法》，该法将要求某些 公司报告其直接和间接的温室气体排放量。每年气体排放。 增加公司的压力将是 有限公司的价格2在未来的几十年。价格是下面将从100美元/t有限公司2今天e 200美元/t有限公司2在发达国家和一些发展中国家。此外，欧盟的碳边界 调整机制，预计将在2026年之前执行。将对碳密集型产品征收碳关税。 欧盟的进口，迫使生产者从 其他地区与欧盟保持一致标准或付出更高的成本。两个类似的计划在美国 是加州的总量管制与排放交易 项目和地区温室 天然气项目(RGGI),占地11 州北部。 公司面临更大的压力从利益相关者,如员工 和客户,减少有害 排放。气候行动越来越多 在招聘和留住中扮演了重要的角色 员工。客户也越来越 目前的目标企业制定的不足以 满足短期减排 需要的。 与业内同行和对话 政策制定者在气候行动。绿色和他们的存在 在26日会议的蓝色区域 方(警察)是明显的,实例。越来越多的公司也加入了竞争零运动由美国 联合国框架公约 气候变化框架公约》(UNFCCC)下 他们承诺将他们的公司吗2到2030年,达到零排放 在最新的2050年。一 更清楚地认识到企业对环境的影响。 环境--并期望他们对此有所作为。 除此以外，最近的政治动荡引发了 俄罗斯对乌克兰的入侵正在使能源安全受到影响。在企业领导人的议程上占据重要位置。实现能源安全和改变目前的供应安排显然是 是一个优先事项--然而，它可能代表了对以下方面的威胁 去碳化计划。相反，我们认为，这两者可以 齐头并进:渴望成为更多的能量独立可以加快向新技术的转变。低碳电力和气体,从而推动 去碳化。矿物燃料的有限供应和 其价格的高波动性可能进一步推动这种转变。 各国政府和民间社会对零排放能源的需求都在不断增加。公司。 公司已经开始 行动,但仍有很长的路要走 随着公司的压力越来越大，许多企业已经 在气候行动方面采取了初步措施，为自己设定了减排目标。4,700人中约有58%的 主要经济体中最大的上市公司报告其排放的温室气体已经这样做了--尽管略小的比例为自己设定了一个 量化的减排目标和目标范围 为实现这一目标。然而，这一趋势是积极的，其比例为最大的公司2发射器设置气候目标增长 2021年1月至12月期间，约为19%。 公司设置自己气候目标 也在以越来越专业的方式进行。一些3,250家公司已经签署了基于科学的目标。倡议，其中46%的人已经有了自己的目标由组织验证，从而避免了指责 的绿色洗牌。许多企业也在从事 尽管采取了这些行动，但目前的目标是由个 公司没有足够的能力来满足短期的排放要求。需要减少。根据NetZeroTracker的数据。 汤森路透和"气候行动100"的"零排放"计划公司基准，只有大约百分之十到十五的大型企业已经为自己设定了减排的目标 到2030年减少50%。更重要的是，这些目标的总和主要经济体中最大的上市公司所制定的标准将是导致这些公司的排放量估计会减少 根据汤森路透的数据，到2030年仅为20%。鉴于全球温室气体排放量需要下降到 为了达到巴黎的目标，到2030年要达到43%，这就是显而易见，公司还没有把握住"一带一路"的顺序。问题的大小。 即使公司普遍为自己设定了 减少有害的足够的雄心勃勃的目标 排放，该领域仍将存在一些挑战 的实施。在下一章中，我们将我们的 注意这些障碍，并尝试找出原因，对许多人来说。零的比赛才刚刚开始。 一 公司的当前目标不足个 设定减排目标的公司比例 的和目标设定的公司将导致减少 在排放的 20% 到2030年而 巴黎协定的目标需要一个减少 43% 公司的 目标 巴黎 协议目标 到2030年 50% 最大的公司已经 已经设置 脱碳 目标 80% 这些公司集 2030年的目标 15% 设定一个目标50%的排放减少由 2030 20202030 注：基于主要经济体中市值最大的4700家上市公司（汤森路透），166个最大的二氧化碳排放者。2 (气候行动100强），以及按收入计算的全球2000家最大的上市公司（NetZerotracker）；所有数字均为约数。 资料来源：汤森路透；气候行动100，零排放公司基准；零排放追踪；罗兰贝格汤森路透；气候行动100，净零公司基准；净零跟踪器；罗兰贝格。 2–什么是慢公司?障碍 和挑战的公司减排计划。 巴黎以满足目标,企业需要迫切 加快他们的碳减排计划。他们在做什么？ 未来五年将是至关重要的。技术挑战 他们所面临的问题因行业而异。然而，有些 障碍是所有利益相关者共同面临的，从处理 低碳能源的供应有限，以确保 注重可持续性的企业文化。我们讨论了一些 下面的这些普遍的挑战。 利益相关者和大规模投资。的装机容量。 可再生能源需要翻两番，才能坚持下去。 到1.5℃的轨迹（国际可再生能源机构）。总的来说，每年的投资 在发电、输电和配电方面 将需要比COVID-19之前高2至5倍。 水平,根据IPCC工作组3报告气候变化 2022:减缓气候变化。 产生可再生能源的潜力 世界各地分布不均。简而言之，一些 低碳能源的有限的可用性国家比其他国家有更多的阳光和风力。在哪里 产生可再生能源是可能的，但它也需要一个 公司依靠能源来运行其业务，无论是 它是为发动机提供动力、产生热量或转化材料。 他们今天使用的大部分能源都是来自于化石，有的则是来自于其他国家。 高碳足迹。公司可以获得低碳的 通过低碳电气化的方式提供能源。 电力（风能、太阳能、水电或核能）或 通过转换为低碳气体（如生物燃料或其他）。 氢气）。然而，低碳能源的可用性是 在不同的地域，有有限的和不一样的人。根据 国际能源署（IEA），只有17％的 《2020年世界的总能量是低碳。 此外,全球对低碳能源的需求 预计会增加，给低端市场带来更大的压力。 碳源。因此，对电力的需求预计将 在2020年至2030年期间，在净零排放的情况下，将增长27%。 在工业流程电气化的推动下，出现了这种情况。 供暖系统和移动性/交通。这将 需要前所未有的动员的行业 显著的土地数量。例如，假设 完全电气化的当前能源消耗在 德国,近15000公里2需要的土地 纯粹由太阳能发电场发电，或近26,000公里的太阳能发电场。2 风力发电场--比整个国家的陆地面积还要大 例如，斯洛文尼亚。建设零排放的能源 基础设施也需要时间，特别是在核电站的情况下。 和大型水电站。 在零的情况下,对生物燃料的需求 从2020年起的十年间，氢气将增加六倍。 潜在的增量方面存在很大的不确定性 然而，在生产能力方面。约90％的 预计2050年消费的生物燃料将是先进的 用非粮食原料生产的生物燃料（残余物 的比例），相比之下，只有1%。 今天。今天，这带来了与其他国家竞争的风险。 食品生产。就其本身而言，氢气预计将看到 到2030年，需求量约为2.1亿吨，比2008年增加了1.5亿吨。 2020年将达到9000万吨。目前绿色氢气的份额低于百分之一。 许多清洁技术是可用的但是还没有达到规模 IPCC的最新报告强调了"清洁"的重要性。 在减少温室气体排放方面的"技术"。然而，许多的技术将在2030年和2030年之间需要。 2070年的数据还没有商业化。国际能源署的数据显示,超过三分之一的累积有限公司2发射 到2070年的减排量将来自于以下技术 目前仍处于原型或示范阶段。 B 如果没有大规模使用，就无法大规模使用 进一步研究和开发的投资。1 在他们看到这一点之前，他们将继续与供应商、客户和竞争对手合作。客户准备为其支付溢价。在 在监管有限和缺乏针对性的情况下 补贴，公司倾向于等待商业案例的出现证实为阳性后再启动转换，更倾向于 等待一个单一的、随时可用的解决方案的出现。 绿色氢就是一个很好的例子。必要的技术需要扩大规模，以达到 商业可行性。氢气价值的提升 从生产到最终使用的链条，包括运输 和分销基础设施，将需要大量的 投资。因此，全球氢气的CAPEX预计将是 到2050年将达到10万亿欧元的累计总额，其中 2.2万亿欧元将在欧洲。增加总数 电解器的装机容量将是商业化的关键。 在这些清洁技术达到很高的规模之前，我们要做的就是把这些清洁技术准备好了。对于电解器的特定组件。 转化为生产力。 企业界会认为他们是有风险的。这种情况 只要公司不确定哪种情况下，就会继续下去。技术将在未来由他们实施 技术收益转化为5%至18%的成本。 1FIEA，2020年能源技术展望[https://www.iea.org/reports/ 能源-技术-展望-2020/清洁能源-创新#abstract]。 B 许多技术尚未在商业上应用 有限公司22070年按目前技术成熟度计算的减排量 18% 大的原型26% 成熟的 18% 示范 39% 早期采用 注意:百分比与所有公司的份额2预计清洁技术的减排量 资料来源国际能源署可持续发展方案（2070年）；罗兰贝格公司 装机容量每增加一倍，减少的数量就会增加。这意味着电解器的成本将需要增加。 大幅下降，以便能够广泛地建立起氢的生产能力。 补贴驱动下的公司投资。因此。 自2009年以来，发电成本下降了约90％。 太阳能光伏发电占16%，太阳能光热发电占16%。 在政府补贴的支持下，电力行业的发展势头强劲。这