2021年可持续发展报告

目录 02董事长致辞 04中国中化全新启航 80可持续发展管理 84展望 86指标索引 87关于本报告 两开化启融崭合新篇章创赋新能创美造好生活凝打心造聚力HSE核心竞争力开搭放建包成容长舞台协驱同动共可进持续产业链共增创进共社享会福祉 两化融合开启崭新篇章3 08实施两化重组 09坚持党建引领 12深化改革转型 16创新驱动发展 22专栏：中国中化在您身边 24守牢粮食安全底线 32提供坚强能源保障 34化学力量创造无限可能 36提供全方位绿色出行解决方案 38畅享现代化生活 42发布实施HSE领跑战略与FORUS体系 42严守安全生产底线 46践行绿色低碳发展道路 52用心守护员工职业健康 56打造平等、多元与包容的工作环境 58畅通发展渠道 60真诚关爱员工 61培育和谐文化 64打造合作伙伴生态圈 67推进可持续采购 69支持行业发展 72服务乡村振兴 76促进高质量就业 77支持社会公益 78专栏：履行全球公民责任 02中国中化控股有限责任公司2021年可持续发展报告 董事长致辞 加速迈进世界一流，全面提升可持续价值 名中国中化人都应该充分认识到我们的职责、使命和担当。如何不断提升企业科技创新能力、核心竞争能力和可持续发展能力？如何更好地、可持续地为社会、客户、股东、员工创造最大价值？如何为行业发展、社会进步贡献中化力量？这些时代之问，需要我们的回答。 更加坚守可持续发展观。面对百年未有之大变局，全球治理体系和国际秩序变革加速推进，多重风险交织叠加、挑战增多，但也要看到，推动实现更加强劲、绿色、健康的全球发展仍是时代主题和最大共识。在全球范围内，SDG（联合国可持续发展目标）、CSR（企业社会责任）、ESG（环境、社会、治理）都在从理念全面走向行动，为企业建立了更有创造力、更富有成效、更能实现可持续增长的共同话语。作为全球布局、国际化运营的跨国央企，我们不断研究并提出了集 更加坚信商业的创造力量。在过去的几十年里，我们见证了GDP的增长，生活水平和教育水平的提高、贫困人口的减少以及人类寿命的延长等等人类发展历史上非常显著的进步。正是商业活动以及由此带来的商品、人员和资本的自由流动为世界繁荣带来了重要价值，也展示出极强的创造性和韧性。伟大的企业，无一不是为一个行业甚至人类历史带来改变的企业。我们应该坚持用积极、自信的商业态度和实践，利用一切机会努力促进更全球化的创新发展、更深入的国际合作、更可持续的增长，从而推动全球可持续发展目标的达成，共建开放包容的世界经济。 更加坚定科学至上的路径。中国中化以一朵绽放的牡丹花作为企业标识，体现的是我们与自然和谐共生、促进社会可持续发展的不懈追求。化学工业是探索物质世界的行业，它探索人 董事长致辞03 当前，我们必须以时不我待的精神、分秒必争的行动加大种源、化工等领域关键技术攻关力度，创造更多“战略性好产品”，努力打造原创技术“策源地”和现代产业链“链长”，以高水平科技自立自强引领驱动高质量、可持续发展。 2022年，是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划承上启下的重要一年，更是中国中化整合发展的关键之年。站在新起点，展望新征程，挑战与机遇并存，我们将以更沉着坚定的战略信心，以更饱满的精神状态，发扬真正的创业精神、实干精神和奋斗精神，推进业务整合和协同价值创造，强化“科学至上”理念和创新驱动战略，防范化解重大风险，圆满完成各项任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开，不辜负党和人民寄予我们的厚望！ 2021年对于全体中国中化人来说，是具有重要历史意义的一年。这一年，中国中化控股有限责任公司正式成立，我们站在了优化国有经济结构和布局、助力我国农业现代化、增强我国化工行业市场竞争力的新起点。 一年来，新公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻 落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署，一手抓生产经营，一手抓管理融合和业务整合，突出创新驱动，持续深化改革，不断完善风险防控，高标准开展党史学习教育，全面完成年度业绩目标，在建设世界一流综合性化工企业道路上取得新的重要进展，每一名中国中化人都深受鼓舞。 中国中化的成立意义重大，是一个十分宝贵的战略起点，同时也是一次十分重要的行业地位和竞争力的升级机遇。这不仅促使我们能够跻身全球龙头化工企业群体，更重要的是使我们真正找到了清晰明确的、与国家战略和需求如此之近的发展方向和奋斗目标，矢志打造科技驱动的创新型企业和世界一流的综合性化工企业，每一 “社会、客户、股东、员工”于一体的四要素管理理念，发布了HSE领跑战略与FORUS体系，以责任和承诺践行国家“双碳”目标，并将在遵循全球规则的同时更具创新力，用更高的标准和更先进的技术平衡好增长、就业、经济、环境等等之间的关系，创造更多可持续的价值。 和自然的交换，探索自然界的各类反应聚合，进而创造新物质，带来更美好生活。作为中央企业里唯一以综合性化工为主业的企业，也是全球规模最大的综合性化工企业，中国中化矢志不渝地坚持科学至上、创新驱动发展。没有科技不投资，没有技术不扩张，没有创新不再扩大规模，这是我们唯一的出路，也是永无止境的过程。 中国中化董事长、党组书记 组织架构 04中国中化控股有限责任公司2021年可持续发展报告 全新品牌亮相 中国中化的品牌标识由图形标志、“中化 sinochem”文字以及品牌理念“科学至上” 构成。以牡丹为创意出发点，通过生长绽 放的形态和浑然天成的色彩，传递中国中 化秉承“科学至上”理念，创新成长，卓 越管理，绽放无限生命活力的企业精神， 体现与自然和谐共生，促进社会可持续发 展，创造人类更美好未来的不懈追求。 化学属于自然，它应该像自然界中的花一 样，美丽芬芳，为人类所用，又回归到自然， 所以中国中化选择被公众推崇的国花牡丹 花作为所从事的化学事业的代表和象征。 ——宁高宁董事长 中国中化全新启航 公司简介 中国中化控股有限责任公司（简称中国中化，英文简称SinochemHoldings）是由中国中化集团有限公司与中国化工集团有限公司联合重组而成，为国务院国资委监管的国有重要骨干企业，员工22万人。 重组完成后，中国中化业务范围覆盖生命科学、材料科学、石油化工、环境科学、橡胶轮胎、机械装备、城市运营、产业金融等八大领域，是全球规模领先的综合性化工企业，并在生命科学业务中的农化、动物营养和材料科学业务中的氟硅材料、工程塑料、橡胶助剂等细分领域具有领先优势；石油化工业务特色鲜明，构建了石油化工全产业链发展模式；环境科学业务聚焦工业环保，正在快速发展过程中；高端轮胎业务全球领先；塑料机械业务世界一流；在城市运营领域，公司是国资委首批确定的16家以房地产为主业的央企之一，旗下中国金茂是国内优秀的城市运营商；在产业金融领域，公司拥有多个金融业务牌照，信托、租赁等业务优势显著。 中国中化在全球超过150个国家和地区拥有生产基地和研发设施，以及完善的营销网络体系。完成重组后，中国中化拥有扬农化工（600486.SH）、安道麦（000553.SZ）、安迪苏（600299.SH）、中化国际（600500.SH）、鲁西化工（000830.SZ）、昊华科技（600378.SH）、蓝星埃肯（ELK.OL）、倍耐力（PIRC.MI）、中国金茂（00817.HK）、金茂服务（00816.HK）等17家境内外上市公司。 面向未来，中国中化将遵循“科学至上”理念，矢志打造科技驱动的创新型企业和世界一流的综合性化工企业，不断提升企业科技创新能力、核心竞争能力和可持续发展能力，为社会、客户、股东、员工创造最大价值，为行业发展、社会进步贡献中国中化力量。 中国中化全新起航05 新成效，实现新突破，为打造世界一流综合性化工企业夯实基础。 在持续深化改革、抢抓市场机遇、深挖协同价值、抓好当期经营方面取得 组、以新发展理念谋划中国中化新发展格局中迈上新台阶，呈现新气象； 近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署，在扎实推进两化重 中国中化以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实习 两开化启融崭合新篇章贡献SDGs 06中国中化控股有限责任公司2021年可持续发展报告两化融合开启崭新篇章07 指标单位 营业收入亿元 总资产亿元 利润总额亿元 纳税总额亿元 2021年度中央企业负责人经营业绩考核A级 2019-2021年任期业绩考核A级 2019-2021年任期“业绩优秀企业” 2021 11111.35 15356.21 357.03 704.95 08中国中化控股有限责任公司2021年可持续发展报告两化融合开启崭新篇章09 实施两化重组坚持党建引领 2021年3月31日，经国务院批准，中国中化集团有限公司与中国化工集团有限公司实施联合重组，为打造世界一流的综合性化工企业迈出关键一步。2021年5月8日，中国中化控股有限责任公司（简称“中国中化”）成立大会在京举行，中共中央政治局常委、国务院总理李克强作出重要批示，国务委员王勇出席成立大会并讲话。 中国中化控股有限责任公司的重组组建，对优化国有经济结构和布局、助力我国农业现代化、增强化工行业市场竞争力具有重要意义。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党中央、国务院决策部署，扎实做好重组整合、深化改革等工作，加强国际合作，充分发挥行业龙头企业作用，加大种源、化工等领域关键技术攻关力度，创新管理和运营模式，不断提升经营质量效益和综合竞争力，为保持产业链供应链稳定、促进经济社会持续健康发展作出新贡献！ ——中共中央政治局常委、国务院总理李克强作出重要批示 中国中化党组深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和习近平总书记“七一”重要讲话精神，坚决拥护“两个确立”，切实做到“两个维护”，服务党和国家发展大局，持续坚持党的领导，加强党的建设，以高质量党建引领保障企业高质量发展。在中央企业2020年度党建工作责任制考核中被评为A档。 强化理论武装 持续在理论武装上聚焦用力，通过学习研讨、读书班、联学会、调研成果交流会等形式多样党的主题教育，让党员用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，持续提高广大党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。 党组传达学习习近平总书记重要讲话指示批示和重要文章47次 党组中心组举办专题读书班4期，集中学习研讨6次，联学会1次举办关键岗位人员学习习近平新时代中国特色社会主义思想培训班2期 全系统开展“七一”讲话集中学习研讨156次，读书班29期、党课及宣讲227次、专题培训57次 中国中化成立后，公司周密部署，各项重组整合工作稳步推进。党组发布 布 重 要 《中国中化关于重塑组织力量打造世界一流国有控股企业集团的决定》，为重组整合指明方向。 务 业 速 加 发 业务整合方案经董事会审议通过，按照业务全覆盖、专业化整合、管理扁平化、稳妥有序推进、资产和人员合理配置五项整合原则，形成“1个控股公司+N个上市公司”的总体整合方案及第一批落实计划。 启动新总部“百日整合”工作，针对公司多元化、国际化特点，提出建设扁平化组织、赋能型总部、差异化管控、动态化授权、国际化队伍等要求，推进完成组织架构、权责制度等36项整合事项，建设形成扁平化管控架构。通过数字化手段，迅速完成新总部管理体系线上化， 重 塑 总 部 架 决 定 统一公司管理语言；推进两化管理系统有序衔接，实现管理融合平稳过渡；开发上线中国中化数字全景图，实现两千余家企业数据 构 聚合可见。 合 整 展 发 远 长 划 谋 立足实际、面向未来，结合国家战略需要和行业发展趋势，认真研究制定“十四五”规划，以高质量发展为主线，推动实施“三个一批”，着力调整产业结构，重点发展“10+5”条产业链；着力优化区域布局，重点发展国内4大基地和16个专业化、特色化基地。 全系统开展六中全会精神集中学习研讨105次，读书班48期、专题辅导报告27次、基层宣讲132次 中国中化党组理论学习中心组举办专题读书班 10中