公司代码:600375公司简称:汉马科技 汉马科技集团股份有限公司2022年半年度报告 重要提示 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、本半年度报告未经审计。 四、公司负责人范现军、主管会计工作负责人曹永永及会计机构负责人(会计主管人员)胡磊声 明:保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 本报告期不进行利润分配及资本公积金转增股本。 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本半年度报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,敬请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况 否 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况? 否 九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露半年度报告的真实性、准确性和完整性 否 十、重大风险提示 公司可能存在的风险已在本报告“第三节管理层讨论与分析”中详细描述,敬请投资者查阅。 十一、其他 □适用√不适用 目录 第一节释义4 第二节公司简介和主要财务指标4 第三节管理层讨论与分析6 第四节公司治理13 第五节环境与社会责任15 第六节重要事项23 第七节股份变动及股东情况35 第八节优先股相关情况37 第九节债券相关情况37 第十节财务报告38 备查文件目录 一、载有公司法定代表人、会计机构负责人(财务总监)签名并盖章的财务报告文本。二、报告期内在《中国证券报》《上海证券报》及中国证监会指定互联网网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 第一节释义 在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义: 常用词语释义“汉马科技”“华菱星马”“上市公司”“本公司”或“公司” 指 汉马科技集团股份有限公司或华菱星马汽车(集团)股份有限公司 中国证监会 指 中国证券监督管理委员会 星马汽车 指 安徽星马汽车股份有限公司 “华菱汽车”或“安徽华菱” 指 安徽华菱汽车有限公司 星马专汽 指 安徽星马专用汽车有限公司 “福马零件”或“福马零部件” 指 安徽福马汽车零部件集团有限公司 芜湖福马 指 芜湖福马汽车零部件有限公司 上海徽融 指 上海徽融融资租赁有限公司 福瑞投资 指 福瑞投资贸易有限公司 上海索达 指 上海索达传动机械有限公司 凯马零部件 指 马鞍山凯马汽车零部件服务有限公司 湖南华菱 指 湖南华菱汽车有限公司 天津星马 指 天津星马汽车有限公司 湖南星马 指 湖南星马汽车有限公司 福亨内饰 指 马鞍山福亨汽车内饰有限公司 福马电子 指 安徽福马电子科技有限公司 当涂分公司 指 安徽星马专用汽车有限公司当涂分公司 深圳华菱 指 深圳华菱星马汽车销售有限公司 吉利商用车集团 指 浙江吉利新能源商用车集团有限公司 万物友好 指 万物友好运力科技有限公司 铭岛实业 指 浙江铭岛实业有限公司 铭岛新材料 指 浙江铭岛新材料股份有限公司 山西吉利 指 山西吉利新能源商用车有限公司 容诚 指 容诚会计师事务所(特殊普通合伙) 中水致远 指 中水致远资产评估有限公司 江东控股集团 指 江东控股集团有限责任公司 汇荣能源 指 安徽汇荣能源有限公司 中电投融和 指 中电投融和融资租赁有限公司 融和电科 指 上海融和电科融资租赁有限公司 迪森生物 指 淄博迪森生物科技有限责任公司 中轩生化 指 鄂尔多斯市中轩生化股份有限公司 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 公司的中文名称 汉马科技集团股份有限公司 公司的中文简称 汉马科技 公司的外文名称 HANMATECHNOLOGYGROUPCO.,LTD. 公司的外文名称缩写 HANMATECHNOLOGY 公司的法定代表人 范现军 二、联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 周树祥 黄岗 联系地址 安徽省马鞍山经济技术开发区 安徽省马鞍山经济技术开发区 电话 0555-8323038 0555-8323038 传真 0555-8323531 0555-8323531 电子信箱 shuxiang.zhou@hmcamc.com gang.huang01@hmcamc.com 三、基本情况变更简介 公司注册地址 安徽省马鞍山经济技术开发区梅山路1000号 公司注册地址的历史变更情况 安徽省马鞍山经济技术开发区 公司办公地址 安徽省马鞍山经济技术开发区梅山路1000号 公司办公地址的邮政编码 243061 公司网址 www.camc.cc 电子信箱 600375@hmcamc.com 报告期内变更情况查询索引 无 四、信息披露及备置地点变更情况简介 公司选定的信息披露报纸名称 《中国证券报》《上海证券报》 登载半年度报告的网站地址 www.sse.com.cn 公司半年度报告备置地点 公司董事会办公室 报告期内变更情况查询索引 无 五、公司股票简况 股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称 A股 上海证券交易所 汉马科技 600375 *ST星马、星马汽车、华菱星马 六、其他有关资料 □适用√不适用 七、公司主要会计数据和财务指标(一)主要会计数据 单位:元币种:人民币 主要会计数据 本报告期(1-6月) 上年同期 本报告期比上年同期增减(%) 营业收入 1,812,108,141.55 3,839,587,102.65 -52.80% 归属于上市公司股东的净利润 -820,071,457.71 -568,942,866.61 不适用 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 -859,793,284.76 -588,424,668.64 不适用 经营活动产生的现金流量净额 -1,004,117,528.99 -211,592,578.45 不适用 本报告期末 上年度末 本报告期末比上 年度末增减(%) 归属于上市公司股东的净资产 833,426,976.07 1,654,456,004.40 -49.63% 总资产 10,409,258,679.68 11,539,688,097.72 -9.80% (二)主要财务指标 主要财务指标 本报告期(1-6月) 上年同期 本报告期比上年同期 增减(%) 基本每股收益(元/股) -1.25 -0.97 不适用 稀释每股收益(元/股) -1.25 -0.97 不适用 扣除非经常性损益后的基本每股收益(元/股) -1.31 -1.00 不适用 加权平均净资产收益率(%) -65.90 -24.77 减少41.13个百分点 扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率(%) -69.09 -25.62 减少43.47个百分点 公司主要会计数据和财务指标的说明 □适用√不适用 八、境内外会计准则下会计数据差异 □适用√不适用 九、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 单位:元币种:人民币 非经常性损益项目 金额 附注(如适用) 非流动资产处置损益 3,577,722.98 计入当期损益的政府补助,但与公司正常经营业务密切相关,符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外 19,857,968.22 单独进行减值测试的应收款项、合同资产减值准备转回 15,343,075.57 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 1,509,320.06 其他符合非经常性损益定义的损益项目 -99,054.71 减:所得税影响额 352,311.60 少数股东权益影响额(税后) 114,893.47 合计 39,721,827.05 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用√不适用 十、其他 □适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 (一)公司所属行业及主要业务 根据中国证监会《上市公司行业分类指引》(证监会公告【2012】31号),公司所属行业为汽车制造业。公司目前主要业务涉及重卡、专用车及汽车零部件的研发、生产与销售。主要产品 涵盖重型汽车底盘及整车、动力总成、车桥、重型专用车、新能源商用车、客车、其他汽车零部件及总成件等系列产品。公司的产品属于国家经济生活中的重要生产资料,主要用于物流运输、工程建设领域。 (二)经营模式1、采购模式 (1)专用车业务采购模式 专用车业务采购模式实行ERP管理模式,将采购、生产、销售紧密结合在一起。生产车间根据销售部门下达的订单组织生产,并向采购部门下达原材料采购清单,采购部门负责采购合同签订、采购订单下达、订单跟进和向财务部门申请付款等工作;在供应商选择上,审核工作由物资部负责,采购部门根据审核结果,优先选择信用良好、供货及时、长期合作的生产型国有企业、中外合资企业及独资企业,同时定期淘汰部分不遵守商业信誉,规模较小的供应商;在采购价格方面,坚持在同等质量下选择价格最优的材料。根据质量体系要求,专用车要求每种物资必须有两家以上的供应商;在物资管理方面,通过ERP系统进行严格管控,对于生产计划内使用的物资,生产部门领取时凭ERP系统打印出的领料单方可办理领取手续。 (2)重卡业务采购模式 重卡业务采购模式实行供应链管理模式,推行物资采购信息化,实施第三方物流和准时制采购。生产管理部门根据生产计划下达SAP采购计划,采购部门负责合同签订、订单下达、跟催、收货、入库、报账和申请付款等工作,物资管理部门负责所有采购物资的管理、配送工作;在采购价格上,通过招标比价方式进行采购。每年末召集供应商通过招标方式确定下一年度的采购价格,同时对市场变化较大、价格不稳定的原材料,适时调整采购价格;在供应商的选择上,实行优胜劣汰管理机制,不定期实地考核供应商,逐步淘汰规模小、产能不足、质量不稳定的供应商,择优选择供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方。同时为了严格控制采购成本、确保采购质量,杜绝独家供货行为,对采购入库的产品均进行严格的检验。 2、生产模式 (1)专用车业务生产模式 专用车业务根据产品差异化的特点,对大部分产品采用“以销定产”模式进行生产,即根据客户订单来组织生产。当客户通过销售部门下达订单并支付一定比例保证金后,通过ERP系统向供应商采购所需钢材、汽配件等主要原材料,并根据客户对底盘的要求向子公司华菱汽车或对外采购专用车底盘。同时,公司对一些常用车型也会统一安排生产计划,保留部分备货,满足客户需求。 (2)重卡业务生产模式 重卡业务主要采取“以销定产”模式,同时公司也会在淡季对某些标准化产品进行生产备货。根据每年每月的生产计划,按照提报订单的交货期合理排产,保证及时交货。充分利用和完善SAP系统来提高生产效率,在系统中通过销售订单触发生产订单、生产订单拉动物料需求计划、第三方物流公司根据该计划配送物资上生产线,整个生产过程严格有序,车辆下线后通过SAP系统进行报工、经质量检验合格后入库。在整个生产过程中严格推行精益化生产理念,重视现场管理,确保产品质量,提高生产效率。按照冲压、焊装、涂装、总装四大工艺步骤,紧紧抓住每个细分环节,“保安全、抓质量、降成本、增效益”,全面贯彻《6S管理细则》,强化ISO9001体系建设,坚持持续改进,确保公司产品质量水平不断提升。 3、销售模式 公司重卡及专用车业务销售模式以经销为主、直销为辅,推行4S店经销,鼓励经销商进行配套售后服务和配件经营,通过TDS经销商管理系统对经销商进行管理和风险控制。围绕公司既定的渠道开发目标,进一步完善销售体系建设。同时,为了避免经销商之间的恶性竞争,制定了相应管理制度,通过网络实行严格的区域化管理,促使整个销售系统在有序的环境中良性发展。对于优质经销商和新晋经销商,公司在商务政策、服务及备件政策、金融政策等各个方面给予大力支持,帮助其积