南极电商：2022年半年度报告

南极电商股份有限公司 2022年半年度报告 2022年8月 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人张玉祥、主管会计工作负责人沈佳茗及会计机构负责人(会计主管人员)吕洪光声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本半年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，请投资者注意投资风险。 公司在本报告第三节管理层讨论与分析中十、公司面临的风险和应对措施部分，详细描述了公司经营中可能存在的风险及应对措施，敬请投资者关注相关内容。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义2 第二节公司简介和主要财务指标6 第三节管理层讨论与分析9 第四节公司治理21 第五节环境和社会责任24 第六节重要事项26 第七节股份变动及股东情况30 第八节优先股相关情况34 第九节债券相关情况35 第十节财务报告36 备查文件目录 （一）载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。 （二）报告期内在中国证监会指定报纸上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 （三）载有公司法定代表人签名的公司2022年半年度报告文本。 释义 释义项 指 释义内容 公司、本公司、上市公司、南极电商 指 南极电商股份有限公司，法律上的母公司 公司本部 指 上市公司除北京时间互联网络科技有限公司以外的实体 上海南极电商 指 南极电商（上海）有限公司，上市公司全资子公司，法律上的子公司，公司财务报表编制主体 时间互联 指 北京时间互联网络科技有限公司 百家好 指 百家好（上海）时装有限公司 GMV 指 GrossMerchandiseVolume的缩写，成交金额 中国证监会 指 中国证券监督管理委员会 报告期、本报告期 指 2022年1月1日至2022年6月30日 元、万元、亿元 指 人民币元、人民币万元、人民币亿元 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司简介 股票简称 南极电商 股票代码 002127 变更前的股票简称（如有） 不适用 股票上市证券交易所 深圳证券交易所 公司的中文名称 南极电商股份有限公司 公司的中文简称（如有） 南极电商 公司的外文名称（如有） NanJiE-CommerceCo.,LTD 公司的外文名称缩写（如有） NanJiE-Commerce 公司的法定代表人 张玉祥 二、联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 张玉祥 史宇婷 联系地址 上海市杨浦区江湾城路99号尚浦中心3号楼10楼 上海市杨浦区江湾城路99号尚浦中心3号楼10楼 电话 021-63461118 021-63461118-8885 传真 021-63460611 021-63460611 电子信箱 zhangyuxiang@nanjids.com shiyuting@nanjids.com 三、其他情况 1、公司联系方式 公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱在报告期是否变化 □适用☑不适用 公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱报告期无变化，具体可参见2021年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用☑不适用 公司选定的信息披露报纸的名称，登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址，公司半年度报告备置地报告期无变化，具体可参见2021年年报。 3、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况 □适用☑不适用 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是☑否 本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增减 营业收入（元） 1,754,139,508.59 1,661,298,373.44 5.59% 归属于上市公司股东的净利润（元） 174,752,721.78 246,119,260.88 -29.00% 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润（元） 154,033,349.99 223,290,624.14 -31.02% 经营活动产生的现金流量净额（元） -175,091,176.80 -265,341,206.33 不适用 基本每股收益（元/股） 0.0748 0.1038 -27.94% 稀释每股收益（元/股） 0.0748 0.1038 -27.94% 加权平均净资产收益率 3.53% 4.67% 减少1.14百分点 本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末增减 总资产（元） 5,720,066,507.38 5,521,804,720.75 3.59% 归属于上市公司股东的净资产（元） 4,851,793,414.93 4,861,044,428.07 -0.19% 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用☑不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用☑不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 ☑适用□不适用 单位：元 项目 金额 说明 非流动资产处置损益（包括已计提资产减值准备的冲销部分） 180,342.93 计入当期损益的政府补助（与公司正常经营业务密切相关，符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外） 19,564,506.94 企业取得子公司、联营企业及合营企业的投资成本小于取得投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值产生的收益 -592,496.33 委托他人投资或管理资产的损益 1,053,364.75 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 3,056,396.56 减：所得税影响额 2,542,743.06 合计 20,719,371.79 其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况： □适用☑不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用☑不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 报告期内，公司的主营业务仍是以电商渠道为主，基于品牌授权业务，整合供应链上、中、下游资源，向产业链提供高效率的产业服务，向消费者提供高性价比的产品。 时间互联以移动互联网营销业务为主，为广告主提供营销策略制定、创意策划与素材制作、媒体资源整合、数据追踪分析、短视频定制、投放优化等一站式服务。 公司的愿景是成为世界级消费品品牌公司。 公司的使命是帮助中国优质中小企业持续成功。 报告期内，上海地区遭遇疫情冲击，公司业务开拓计划及所服务产业链的中小企业业务开拓均受到一定影响。困难时期，公司坚定发展信心，围绕品牌升级、营销升级持续发力以促进供应链升级，持续赋能中小企业，帮助产业链合作伙伴共克时坚，平稳过渡，储能蓄势共谋发展。 （一）公司的发展举措 疫情带来的最大影响，是产业链上的中小企业面临着巨大的生存问题，经营难以为继。实际上，系统性地观察，各大厂家的销售、GMV、收入固然重要，但更重要的是企业可持续发展的思路与能力。面对挑战，公司领导管理层通过持续共创，向内找思路，推进品牌升级、营销升级，引领产业链中小企业主动求变，适应市场发展。 1、从商品交易为中心转变为以客户和消费者为中心 商业的底层逻辑离不开社会发展趋势和用户的需求。消费环境的变化与行业的变革都指向社会消费意愿收缩，消费者追求更具有性价比且个性化的产品，而对供应链提出了更为严苛的要求，供应端在消费风格的快速切换中要做到兼具规模化的同时降低库存，还要有持续上新等能力以维持持续发展。基于对行业发展的领悟，公司从过去的以商品管理为核心，转变为以客户和消费者为中心的管理。从以交易为中心，转变为为客户和消费者创造价值，持续赋能。 2、品牌升级 现阶段的品牌力=内容力+商品力+用户的口碑力+持续力。公司拥有多品牌矩阵及多年的品牌运营经 验，具备“人找货”的坚实基础和“货找人”的品牌打造能力。公司以品牌力为重要发展支柱与抓手，坚定丰富、强化品牌力。一方面，公司持续引入品牌主理人、青年设计师、买手等人才，根据各品牌特性及消费者喜好，丰富品牌图库，根据不同品类统一包装与标签的使用；另一方面，公司根据各品牌不同的特 性及受众人群，调整产品品类规划，突出强势品牌与品类的同时，对新收购品牌进行个性化风格定位，在产品风格、设计、包装等多方面持续满足供应端及消费端对品牌多元化、个性化的需求。 3、营销升级 公司数据营销平台覆盖经销商在天猫、京东、拼多多、抖音等主流电商平台涉及品类的全部市场数据，基于分层分级管理标准，实现客户生命周期内的标签管理。同时，平台提供针对性的预警、优化意见，逐步形成并完善精细化的市场洞察与店铺运营体系。帮助客户获取最新的流量运营策略、提供商品企划建议，开展深度培训等。一对一帮助客户进行优质专业的内容打造，一方面，重点发掘爆款数据，为客户提供生产、销售建议，精细化直播运营方案，打造爆品；另一方面，深挖优质内容，优化表达形式，打造高质量流量获取能力，帮助客户获得更多品牌红利，同时让消费者建立更好的品牌认知。 4、管理升级 公司通过事业部将中台职能部门与后台管理风控部门与供应链客户的管理组织打通。首先是内外打通，即把公司的组织跟客户的组织变成一个整体；其次是上下打通，把公司的业务跟客户的业务垂直打通；第三是左右打通，把公司的业务跟公司的增值部门、职能部门、风控部门进行打通。通过组织结构的充分衔接，让沟通变得高效有用，持续为客户进行管理赋能，帮助客户“抓周期”，对客户的生产、经营、销售周期进行全面指导，将优秀客户的成功经验分享给共创客户并进行不断复制，为客户的生命周期负责，发挥更大的赋能价值。 5、数字平台持续赋能 南极数云系统，持续发挥行业信息收集、分析及作战指导作用。系统包括具有普适性的海量行业数据、流量数据、竞品数据，经销商可以对店铺进行持续、稳定的数据化追踪，洞察店铺潜在问题，进而指导店铺提升运营能力。同时，质量监测系统每日对公司业务覆盖的主要平台的海量评论进行抓取监控，并通过文本挖掘算法，对质量、包装和商标三个层面进行日粒度的监控，对公司内部质量管控工作提供强有力的支持。 能够帮助企业穿透消费场景及消费周期的品牌服务，才是可持续发展的赋能手段。无论是以搜索为主导的“人找货”，还是以推荐为主导的“货找人”，其本质都是“人、货、场”的交互与链路，都是为了让交易变得更便捷、解决周转效率问题以提升效益。面对宏观环境影响与行业变化，公司不断进行“自我提升”与“利他”，提出全面共享与深度赋能的思路，从系统角度带动供应商、经销商共同发展，同舟共济助力产业链发展。 （二）经营情况概述 报告期内，公司总体经营成果如下： 1、报告期内，各电商渠道可统计GMV总计达167.14亿元，同比减少12.51%，其中： （1）阿里平台GMV为65.79亿元，占比39.36%，同比减少28.07%； （2）拼多多平台GMV为58.45亿元，占比34.97%，同比增长2.62%； （3）京东平台GMV为22.36亿元，占比13.38%，同比减少21.65%； （4）抖音＆快手平台GMV为17.27亿元，占比10.33%，同比增长315.73%；