深圳市经济特区房地产(集团)有限公司 2022年中期报告 2022-030 2022年8月 第一部分重要说明、目录和定义 深圳市经济特区房地产(集团)有限公司(以下简称“公司”)董事会(或“董事会”)、监事会以及董事 、监事和高级管理人员”)特此保证本报告书及其摘要内容的真实性、准确性和完整性,并对其中的任何失实陈述、误导性陈述或重大遗漏承担连带责任。 公司董事长刘正宇、财务总监王建飞、财务部负责人(相当于财务经理)乔彦军保证本报告中财务报告的真实、准确、完整. 公司全体董事均已出席审议本报告及其摘要的董事会会议。 本报告及其摘要中对公司未来经营计划或工作安排的某些描述,其实施受各种因素影响,不应视为对投资者的承诺。因此,请投资者在作出投资决定时谨慎行事。 本公司无现金或股票形式的中期股息计划。 本报告及其摘要以中英文编写。如果两个版本之间有任何差异或误解,以中文版本为准。 目录 第八部分优先股37 可供参考的文件 1.载有公司法定代表人、财务负责人、财务部负责人签名并盖章的财务报表;和 2.报告期内,公司在《证券时报》、《中国证券报》和《大公报》上披露过的所有文件及公告的正本。 定义 学期 定义 “深圳市国资委”或“市国资委” 深圳市人民政府国有资产监督管理委员会 SIHC 深圳市投资控股有限公司 “公司”、“集团”、“SPG”或“我们” 深圳市经济特区房地产(集团)有限公司及其合并子公司,除非文意另有所指 深圳物业管理 深圳市物业管理有限公司 海燕酒店 深圳市海燕酒店有限公司 振通工程 深圳市振通工程有限公司 华展建设监理 深圳市华展建设监理有限公司 建邦集团 广东建邦集团(惠阳)实业有限公司 传祺房地产开发 深圳SPG传祺房地产开发有限公司 第二部分公司信息和主要财务信息 一、企业信息 股票名称 SPG,SPG-B 股票代码 000029,200029 股票交易所清单 深圳证券交易所 公司中文名称 深圳经济特区房地产(集团)股份有限公司 缩写。(如有) 深房集团 英文公司名称(如果任何) 深圳经济特区房地产(集团)有限公司,有限公司. 缩写。(如有) SPG 合法代表 刘正宇 II联系信息 董事会秘书 证券代表 姓名 罗毅 红路 地址 中国广东省深圳市罗湖区人民南路SPG广场47楼 中国广东省深圳市罗湖区人民南路SPG广场47楼 电话。 (86755)25108897 (86755)25108837 传真 (86755)82294024 (86755)82294024 电子邮件地址 III其他信息 1.公司联系方式 公司注册地址、办公地址及其邮政编码、网址、电子邮箱在报告期内是否发生变化。 □适用的☑不适用 上述信息在报告期内未发生变化,详见2021年年报。 2.信息披露媒体及本报告保存地点 用勾号表示报告期内公司信息披露媒体和定期报告保存地点是否发生变化。 □适用的☑不适用 报告期内,公司指定的信息披露报纸、中国证监会指定的公司定期报告披露网站及保存地点未发生变化。上述信息可在2021年年度报告中找到 。 3.其他信息 用勾号表示报告期内其他信息是否发生变化。 □适用的☑不适用 IV主要财务信息 用勾号表示下表中是否有任何追溯重述的数据。 □是的☑不 2022年上半年 2021年上半年 改变(%) 营业收入(元) 366,184,498.90 694,598,218.47 -47.28% 归属于上市公司股东(元) 145,128,330.14 132,447,122.14 9.57% 归属于上市公司股东特殊损益前(人民币) 17,139,162.56 131,437,988.58 -86.96% 产生/使用的净现金经营活动中(人民币) -548,115,143.34 -285,540,751.46 -91.96% 每股基本收益(元/股) 0.1435 0.1309 9.63% 每股摊薄收益(元/股) 0.1435 0.1309 9.63% 加权平均回报率公平(%) 3.66% 3.47% 0.19% 2022年6月30日 2021年12月31日 改变(%) 总资产(人民币) 5,753,479,367.61 6,182,498,050.43 -6.94% 权益归属于上市公司股东(元) 3,996,719,159.82 3,938,260,291.97 1.48% V中国会计准则(CAS)与国际财务报告准则(IFRS)与外国会计准则下的会计数据差异 1.CAS和IFRS下的净利润和权益差异 ☑适用□不适用 单位:人民币 归属于上市公司股东的净利润 归属于上市公司股东的权益 2022年上半年 2021年上半年 期末金额 起始金额 CAS下 145,128,330.14 132,447,122.14 3,996,719,159.82 3,938,260,291.97 按国际财务报告准则调整根据国际财务报告准则 145,128,330.14 132,447,122.14 3,996,719,159.82 3,938,260,291.97 2.CAS与境外会计准则下的净利润和权益差异 □适用的☑不适用 报告期内不存在此类差异。 3.上述会计数据差异的原因 □适用的☑不适用 XI特殊的收益和损失 ☑适用□不适用 单位:人民币 物品 数量 笔记 非流动资产处置损益(包括减值)津贴核销) 163,352,077.77 处置子公司权益所得 计入当期损益的政府补助(不包括本年度一致计入当期损益的政府补助)公司按照政府政策或标准按固定配额或金额开展的日常业务) 400,232.43 收到的政府补助 债务重组的损益 2,489,520.46 债务重组收入 交易性金融资产和负债的公允价值变动损益及处置交易性金融资产和负债以及可供出售金融资产取得的收益(不包括套期产生的有效部分)在公司的普通业务) 5,123,349.63 货币基金投资公允价值变动及投资收益 营业外收入和费用其他比上面的 506,908.18 减:所得税影响 42,968,022.12 非控制性权益影响 (税后净额) 914,898.77 全部的 127,989,167.58 其他符合特殊损益定义的损益明细: □适用的☑不适用 报告期内无此类情况。 公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——异常损益项目》中所列异常损益项目重新分类为经常性损益项目的说明: □适用的☑不适用 报告期内无此类情况。 第三部分管理层讨论与分析 一、报告期内公司主要活动 (I)行业评论报告期 2022年上半年,国际环境趋于复杂严峻。Covid-19在中国的传播频繁且零星。各种突如其来的意外因素导致供需双双下降,导致经济增长放缓。在稳定经济一揽子政策措施的有效实施下,二季度中国经济顶住压力,实现了正增长。行业方面,在坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位的前提下,各地因城施策,实行差别化的住房政策,但市场预期未能发生方向性转变。刚需客户的观望情绪依然强烈。房地产交易活动未见明显回升。 (II)报告期内公司经营情况回顾 1.围绕党建领导,公司新加强党建工作 公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装思想、指导实践、推进工作。党委丰富拓展学习教育形式和载体,有序推进党组织“第一专题”学习和理论学习中心组学习常态化、制度化。进一步树立“四个意识”,增强“四个领域的信心”,确保“两个坚持”。报告期内,公司召开党委(扩大)会议11次。全系统各级党组织开展理论学习中心组理论学习4次(扩大)会议、“三会一课”126次、“第一专题”学习126次。 加强党建责任落实。“一企一品牌”党建品牌创建活动持续推进。召开基层党组织书记党建工作情况汇报会,与基层党组 织签订党建目标责任书。完成系统所属7个党支部集中选举,配置党支部领导班子,优化基层党组织建设。推动“我为群众办实事”实践活动常态化开展,制定实施年度民生计划。 加强从严治党的约束。制定2022年国家党风廉政建设和反腐倡廉工作重点任务清单 安排、执行、检查和评估。做好2022年督导重点工作,层层分解任务。明确了二级党组织负责人作为党风廉政建设“第一责任人”的责任。其他成员被提拔,全面履行“一职两责”。多角度多层次开展廉洁教育,进一步夯实廉洁自律的思想防线 。 2.聚焦开发项目,公司主营业务取得新进展 项目建设。一是SPG光明里项目建设有序推进。截至6月底,该项目共完成支撑桩196根,约占支撑桩总数的45%。运输 土方2.74万立方米,约占土方总量的15%。二、林心园项目:1、2、5、8号楼框架已完成近70%。3、4、6、7号楼已完成50%。截至7月底,临鑫园一期已完成结构封顶。 房地产销售。公司多渠道加强项目推广和客户开发,加快去库存步伐。上半年,首发共售出176套,销售面积增加1.2万 平方米。 3.公司聚焦提质增效,增强企业发展新动力 报告期内,公司完成了深圳物管股权转让的工商变更登记工作,基本完成了资产、业务和人员的转让。完成云南鲲鹏航空服务有限公司受让,募集股权转让资金。在僵尸企业清理方面,公司完成了深圳经济特区房地产(集团)广州置业有限公司的注销和香港奇艺股份有限公司齐鲁股份有限公司的注销登记。,有限公司成功完成了撤销注册的第一份公报。就广东封开县联丰水泥制造有限公司的清算事宜,已与有关各方就签署清算决议进行了深入沟通。GreatWallEstateCo.,Inc.(U.S.)已完成法律服务和土地出让中介的遴选和聘用,并启动土地挂牌出售。海燕酒店完成了与TopchainLink签订租赁合同、场地移交、进场装修等一系列任务,成功实现了旅游转型。 4.聚焦新兴产业,公司未来发展新探索 公司以提高上市公司质量行动计划为指导,依托国资委系统平台,构建多主体参与的协同工作机制。公司研究和示范新的行业市场,积极拓展新的利润增长点。它 拟与SIHC体系内的资本平台合作,积极探索产业基金合作方案,借助社会资本逐步涉足战略性新兴产业。 5.公司聚焦安全生产,新夯实安全屏障 一是落实“党政同责、一职两责、失职问责”的工作要求。公司持续排查整改安全生产隐患,修订安全生产管理制度文件 ,完善应急机制。扎实开展安全生产大检查、“安全生产月”、应急演练等安全生产活动,全面夯实安全基础。二是在做好常态化疫情防控任务的同时,公司积极响应上级号召,派出23名员工奔赴疫情防控一线,捐赠抗疫物资5.4万元材料到深圳南湖街。严格执行政府减免租金政策。公司减免租金超过2000万元,为深圳疫情防控和复工复产贡献了“SPG力量” 。 6.以担保服务为重点,公司新保持企业稳定 公司于2022年续签董事、监事和高级管理人员责任保险,为公司董事、监事和高级管理人员履行职责提供必要的保障。为员工购买重大疾病保险和团体意外补充医疗保险,增强员工抗风险能力。根据业务发展需要,招聘了11个急需岗位。公司积极开展项目融资,完成对传祺地产开发贷款5亿元,为项目开发运营提供有效保障。新OA系统成功上线,有效提升了员工办公效率。妥善应对各类投诉信访和影响社会稳定的事件,为企业稳健经营营造了良好氛围。 7.公司以内部控制和内部审计为重点,新强化经营管理 公司根据年度经营管理责任书和工作要点,对每月经营指标和重点任务的完成情况和会议安排进行统一安排和实施监督 。加强内部审计监督。公司开展关联公司薪酬总额考核审计、合作项目专项审计和合同审核,合同审核率达到100%。规范完成采购招标20项。重大项目落户前减量率为11%。建邦集团精简项目管理制度,有效提高管理效率。 公司遵守纪律和监管部门对房地产行业的信息披露要求 深圳证券交易所上市公司指引第3号——行业信息披露。 新增土地储备: 土地规划用途 考虑的 地块或项目名称 地点 场地面积 (㎡) 容积率与容积率 (㎡) 土地是如何获得的 这公司利益 总地价(RMB’0,000) 公司权益(RMB’0,