本文讨论了汽车行业的软件定义车辆(SDV)趋势,即汽车正在被重新定义为软件平台,这给传统汽车制造商和供应商带来了转型挑战。文章指出,数字原生代(如特斯拉)正在使用全新的车辆架构方法,使他们能够不断更新软件并提供新功能,而传统汽车制造商则使用过时的计算系统,这使得任何更改都变得困难。文章认为,传统汽车制造商需要迁移到将软件与硬件隔离的软件架构,并结合强大的中间件,并提供与云的无缝链接,这需要他们将开发文化和流程从瀑布式转变为敏捷、持续的集成/开发。文章指出,传统汽车制造商处于创建软件组织、技能集和全新架构的早期阶段,但通用汽车和大众汽车走得最远,而福特目前落后,但已经建立了一个新的敏捷组织。文章还指出,供应商需要适应新的角色,否则就有被甩在后面的风险。文章认为,一级供应商可以扮演按打印或专用硬件的角色,对于软件,价值链可能由功能专家、操作系统/中间件提供商、云服务、网络管理和系统集成商组成。文章还提到了美国汽车和汽车零部件行业的消极因素,包括美国汽车和汽车零部件的业务和利益冲突,以及投资者应注意的其他因素。