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制造力外溢,迈向新征程

2022-05-27徐程颖、杨凡仪、鞠兴海国盛证券学***
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制造力外溢,迈向新征程

清洁电器代工龙头,业务迈向多元化。德昌股份深度绑定核心大客户TTI,是国内吸尘器ODM/OEM代工龙头,产品主销美国、欧洲市场,公司核心管理人员均专注相关领域20余年,工作能力过硬。依托自主开发的家电电机技术,公司逐渐向吸尘器整机、汽车电机、园林电动工具及其他小家电产品拓展。2021年公司收入/净利润为28.42/3.01亿元,17-21年CAGR分别为28.88%/31.07%。 如何从传统主业看公司的核心竞争力? 作为代工厂商,公司得以获取超额利润的核心在于:1)客户资源:深度绑定优质品牌商TTI(全美吸尘器市占率第一,2019年份额38%),保持十余年稳定的合作关系,进入规模化供应链,提升订单收入稳定性并降低回款风险。TTI的高标准和高效率也带动公司在研发设计、生产制造及管理方面不断成长,为长期发展奠定坚实基础;2)垂直一体化供应链:从产品研发看,公司积极从OEM向ODM转型,提升产品技术附加值,获取更高利润水平;从制造管理看,各级部门分工明确,不同部门间的协同性较强,采购、生产、销售全流程精细化管理提升生产效率、降低车间损耗;从成本控制看,自产电机提效降本,规模优势下有效摊薄单位成本,摊薄效应持续领先同行。 如何看待公司未来成长路径? 1)短期看:关税豁免+人民币贬值下,22年公司有望兑现盈利修复。此外,20年公司越南生产基地已经开始投产,在一定程度上降低关税冲击,提升公司风险承压能力。公司往年产能利用率超100%,存在一定产能瓶颈,IPO募投项目投产可以满足公司产能扩张、产品研发及营运资金补充需求,提升综合竞争实力。2)长期看:客户+业务多元化拓展顺利,有望打开成长空间。EPS电机业务乘行业东风,在自身技术+资金+供应链协同下,充分享受行业β;园林电动工具业务放量可期,依托核心客户资源及供应链管理优势,或对营收端贡献较大;多元化小家电业务实现客户延展,成功开拓第二大客户HOT验证客户+品类拓展能力,核心生产制造能力支撑多元化业务较快增长。 盈利预期与投资建议。公司作为清洁电器代工龙头,短期利润弹性充足,长期第二增长曲线明显。预计公司2022~2024年归母净利润为4.31/5.64/7.43亿元,同增43.5%/30.9%/31.7%。综合来看,我们认为公司2022年合理估值范围在25倍左右。首次覆盖,予以“增持”评级。 风险提示:下游景气度回落风险,新业务拓展不及预期风险,原材料价格持续上涨风险,国际贸易形势变化的风险,汇率波动风险,高客户集中度风险 财务指标 财务报表和主要财务比率 资产负债表(百万元) 现金流量表(百万元) 1.德昌股份:起步吸尘器电机制造,全球清洁电器代工龙头 1.1发展历程:从专注吸尘器代工迈向业务多元化 2002年德昌有限成立,公司深度绑定核心大客户TTI,是国内吸尘器ODM/OEM代工龙头,产品主销美国、欧洲市场。依托自主开发的家电电机技术,公司逐渐向吸尘器整机、汽车电机及其他小家电产品拓展,形成“以吸尘器为基础性业务、以多元小家电为成长性业务、以EPS电机为战略性业务”的多层次业务格局。 专攻吸尘器代工阶段(2002年-2016年):公司凭借自产电机高性价比、性能优秀等优势,逐渐获得TTI、伊莱克斯等国际龙头的青睐,2007年开始向TTI供应吸尘器电机,2012年把握TTI整机订单转移的契机,开始向其供应吸尘器整机,并保持了十年以上稳定的合作关系,后续随着公司客户及产品拓展,TTI订单占比逐渐从90%下降至80%左右,但仍维持第一大客户的核心地位,根据公司测算,2020年度公司供应占TTI同类采购比例达80.76%,同增19.65pct,较2019年增长明显。与TTI的合作为公司打下了坚实的制造管理、产品研发及成本控制能力。 业务多元化阶段(2017年-至今):2017年公司了解到国内EPS电机的发展机遇,开始进行汽车电机方面的研发,2021年其EPS无刷电机实现量产,营收达371万元;2019年,公司开拓了新客户HOT,向其供应卷发梳、吹风机等头发护理产品,业务更加趋于多元化;依托与TTI多年稳定的合作关系及其在电动工具领域的龙头地位,2021年德昌园林电动工具代工已经与客户达成合作意向。在业务线条扩张及产品多元化过程中,公司始终保持产能拉满,各项核心产品产能利用率均超100%,为了扩充产能及对冲关税风险等不利影响,公司在2018年响应客户建议考察越南,并于2019年投资建厂,2020年初当地工厂开始批量出货,产品直接从越南发至美国,根据公司招股书,越南工厂一年产能约24万台,占公司整体产能比重为4.3%。 图表1:公司发展历程一览 1.2吸尘器行业概况:规模稳健增长,竞争格局稳定 吸尘器下游保持稳健,欧美为主要消费市场。从地区来看,欧美为吸尘器主要消费市场,主要国家渗透率均在90%以上,北美市场吸尘器渗透率甚至近100%。以美国市场为例,吸尘器下游需求较为稳健,据公司招股书,2019美国吸尘器零售额约44.1亿美元,2010-2019年CAGR为2.6%。 图表2:吸尘器产品在欧美国家渗透率达90%以上(%) 图表3:美国吸尘器市场基本保持稳健增长 国外家庭环境中地毯占比高,立式等大体积吸尘器预计将稳健增长。据产业信息网,2018年美国、欧洲的家庭地毯占比为49.5%/43.5%。相较于手持和无线吸尘器,大功率、大吸力的桶式吸尘器等对地毯的清洁效果更好。其中卧式吸尘器主要市场为欧洲、亚洲、南美等地区,立式吸尘器销售市场主要集中在北美地区和部分欧洲地区。以吸尘器最大市场--美国为例,据Statista数据,美国卧式、立式、桶式吸尘器市场规模约6.3/5.4/2.8亿美元,合计占比美国吸尘器市场份额为59.4%。预计后续传统类大功率有线吸尘器市场规模仍较为稳健。 图表4:2018年美国地面装饰材料市场份额(%) 图表5:2018年欧洲地面装饰材料市场份额(%) 图表6:2014-2025年美国吸尘器市场以卧式和立式等大体积吸尘器为主(十亿美元;%) 中国为全球最大吸尘器生产基地,全球产能占比近80%。中国吸尘器产品以出口为主,生产主要集中于江浙及珠三角地区,产业链体系完整。供应链优势和成本优势下,中国成为全球最大的吸尘器生产基地。2009-2019年,我国家用吸尘器出口数量由7867万台增长至12781万台,CAGR10为4.97%。根据富佳股份招股书,按2018年数据计算(全球吸尘器销量13033万台),我国吸尘器产量占全球比重约80%。 图表7:2009-2019年我国吸尘器出口数量(万台) 图表8:2019年我国吸尘器主要出口国为美国、欧洲和日韩地区(%) 下游稳态头部化&中游产能转移,我们判断代工厂商格局整体较为稳定。终端市场来看,吸尘器主要消费地区呈稳态头部化的品牌竞争格局。欧美地区为吸尘器主要消费市场,据GFK统计,吸尘器在该区域的渗透率超过90%。根据公司招股书,美国吸尘器市场品牌集中度高,CR3近年来稳定在50%左右,头部品牌地位较为稳固;英国市场品牌集中度呈现上升趋势,2019年CR3为47%,较2014年提升8.1pct。合作关系来看,品牌商倾向于与重要代工厂建立长期合作关系。通常情况下,品牌商为保持产品性能与交货的稳定性,不会轻易更换供应商,头部代工厂有望强者恒强。近年来,清洁电器代工厂(或以代工为主)重心转向自主品牌的案例较多(eg.科沃斯19年起大幅收缩清洁电器代工业务),该趋势下,我们判断吸尘器代工需求进一步增加。我们认为,具备规模优势、技术优势的头部代工厂有望进一步承接被转移的产能。 图表9:欧美吸尘器市场竞争格局(%) 1.3业务模式:ODM/OEM代工为主,核心客户占比80%+ 公司以ODM/OEM代工为主,吸尘器业务收入占比80%以上。公司第一大客户为TTI品牌,稳定合作已超10年。随着公司客户多元化,TTI代工收入趋降,但仍保持在80%以上。公司代工产品主要为吸尘器(干机+洗地机),21年洗地机/吸尘器干机代工收入分别为12.2/9.5亿元,同增66.11%/9.66%。盈利能力来看,21年原材料、海运及汇率的多重负面因素影响下,各产品的毛利率出现不同程度下滑,往年来看,吸尘器、头发护理等产品毛利率相近,2020年核心产品毛利率基本在28%左右。 图表10:公司分产品、区域、客户营收情况一览(百万元;%) 1.4财务情况:营收业绩稳健增长,22年有望迎来改善 公司营收持续增长,17-21年CACR为28.88%。中美贸易摩擦导致关税税率提升下(10%提升至25%),2019年公司营收出现短暂小幅下滑,但2020年公司营收回升明显,同增72%,主要系疫情带动清洁电器终端需求回暖所致,吸尘器及头发护理业务都呈现明显增长。21年以来,公司吸尘器主业稳健增长,汽车电机等多元化业务竞争力不断增强,营收同增38%至28.42亿元。 公司业绩表现优于营收,17-21年CAGR为31.07%。2019年的中美贸易摩擦虽然一定程度上影响了公司的订单(协议降价约5%),但受益于美元升值及塑料等主要原材料成本下降,公司业绩小幅提升4.9%。2021年原材料价格及汇率双重压制下,公司业绩短期承压。基于公司与客户长期友好协作关系,预计未来双方可通过协商调价消除部分贸易风险,同时公司也可利用境外生产方式规避不利冲击。 图表11:2017年-2021年公司营收(亿元)及增速(%) 图表12:2017年-2021年公司归母净利润(亿元)及增速(%) 盈利能力整体稳健,预计22年各项负面因素边际改善下有望迎来盈利修复。2017-2020年公司毛利率和净利率持续提升(运费在2020年由销售费用转计入营业成本,剔除该影响后,同口径下2020年公司综合毛利率为28.32%)。公司毛利率变动主要受三方面因素影响:1)产品结构变化;2)原材料价格波动;3)汇率波动。除财务费率外,公司其他各项期间费率整体稳健,财务费率波动主要受利息支出及汇兑损益影响。2021年原材料 、 海运及汇率的多重影响下 , 公司毛利率和净利率下降明显 , 分别同降7.64/4.14pct至19.34%/10.58%,预计22年在各项负面压制因素边际改善下,公司盈利能力有望回升。 图表13:2017年-2021年公司毛利率(%)及净利率(%) 图表14:2017年-2021年公司期间费率(%) 1.5股权结构:股权结构稳定,核心管理团队能力过硬 实控人持股超60%,股权结构稳定。公司实控人为董事长黄裕昌先生,公司上市后其持股比例为25.26%,其中直接持股24.36%,通过宁波德迈、宁波德融、宁波德朗、昌硕企管间接持股11.34%。黄裕昌先生与其子黄轼、其妻张利英女士为一致行动人,三者合计持有公司股份63.55%。 图表15:公司实控人与一致行动人合计持股63.55% 核心管理团队工作能力过硬,熟稔客户需求。公司核心管理人员均专注相关领域20余年,研发总监Euan Macleod和品质总监孙国洪都曾在公司核心客户TTI负责产品设计、品质管理等,可以更好匹配客户需求;技术总监张罗欢曾入选余姚市优秀中青年人才“百人计划”项目,其设计开发的立式吸尘器、地毯清洗机处于国内国际领先水平。 图表16:核心管理团队专注自身领域多年,工作能力过硬 2.核心竞争力:高效供应链管理+优质客户关系铸造护城河 2.1客户关系:十年稳定合作,TTI美国吸尘器龙头地位稳固 公司与TTI保持十余年稳定的合作关系,为长期规模化运作打下基础。公司自2007年与TTI合作,2012年正式进入其供应商体系,2020年德昌供应占TTI同类采购比例已达81%,较2017年提升26pct。大客户保证订单收入的稳定性,回款风险也更低,2021年德昌对TTI销售金额为22亿元,同增33.67%。此外,TTI的高标准和高效率也带动公司在研发设计、生产制造及管理方面不断成长,为长期发展奠定坚实基础。 图表17:2021年德昌对TTI销售金额为22亿元,同