这篇报告讨论了跨国公司在中国市场中使用4D模型(为中国消费者设计、在中国决策、以数字方式以“中国速度”交付)的重要性。4D模型使跨国公司能够像本地公司一样思考和行动,从而在中国市场中获得竞争优势。报告引用了百威英博、金佰利和欧莱雅等公司的成功案例,这些公司通过采用4D模型在中国市场中取得了成功。报告还指出,中国的本土叛乱公司正在改写成功的剧本,他们通过数字化的剧本实现了更快、更成功的创新和更有针对性的消费者参与。报告建议跨国公司要像本土公司一样思考和行动,利用消费者反馈循环来实现更快、更成功的创新和更有针对性的消费者参与。