并购 (M&A) 分析

埃森哲战略董事总经理Matt与客户合作制定战略收购计划、建立数字能力并推动可持续增长。并购分析：突破性洞察，更好的交易。AI和数据分析等数字技术正在改变并购交易周期，传统的并购方式需要改进。全脑领导方法有助于并购成功，将数据主导的方法与以人为本的设计相结合，可以带来更好的平衡。新的并购需要转变思维方式，让公司领导者接受敏捷和创新，将机器逻辑、速度和智能添加到所有三者的人类版本中。并购分析：突破性洞察，更好的交易。