报告总结:闽系房企在房地产行业二十多年的发展中,一直以高杠杆、激进的特征著称。然而,在行业后期杠杆受限之后,这些房企能否在这滩激流中保全自身?因此,报告选择了典型闽系房企旭辉控股集团以及世茂集团进行分析。报告指出,行业规则已变,现金为王。在重塑的行业规则下,规模并不是企业赖以生存发展的必要条件,现金流才是。因此,企业在投资方面应重点关注高能级城市,而在债务方面,需要警惕预售监管比例收紧和上下游占款。此外,多元化业务虽然可以与集团主营业务产生联动效应,但在负债高企的背景下还高调进入吸金业务只能是加重债务风险。因此,报告建议闽系房企保持政策的高敏感性,同时在业务模式上要注重活下来和发展。