中国独角兽企业正在经历不断变化的挑战,但它们也面临着保持增长和市场规模的关键。独角兽需要保持较高的估值,增强融资能力,同时必须保持长久竞争力,吸引人才,加快创新,完成最初的使命和既定的责任。研究发现,独角兽企业的生存和发展压力加大的背景下,长期主义增长思维是其存亡的关键。聚焦长期增长,围绕长期愿景,不断投入,增强技术创新、运营效率、人才组织、治理与信任四大核心能力,夯实企业可持续增长的基石。