微软仍然是研究团队宇宙中最干净的故事之一，拥有多个增长动力和更容易的未来竞争。微软会议表明，全球终端需求不断改善，公司在获取不断增长的钱包份额方面处于强势地位。最近的一些 IPO 代表着有趣且令人惊讶的，部分被低估的增长故事。PATH、DV、DOCN等公司最近的 IPO 会议也值得重新审视。会议还讨论了最近第一季度业绩后出现的一些最近的财务问题，即围绕 ARR 和 NRR。对于 DigitalOcean，研究团队认为投资者低估了差异化潜力和持续的机会，通过简单地使用更多的自动化来更有效地为成千上万的客户服务来加速增长。对于 DV，许多投资者似乎不明白这是一项合适的软件资产。对于 PATH，研究团队喜欢的是平台策略，包括流程挖掘和任务挖掘，以创建适当的端到端流程。对于 DigitalOcean，研究团队认为投资者低估了差异化潜力和持续的机会，通过简单地使用更多的自动化来更有效地为成千上万的客户服务来加速增长。对于 DV，许多投资者似乎不明白这是一项合适的软件资产。对于 PATH，研究团队喜欢的是平台策略，包括流程挖掘和任务挖掘，以创建适当的端到端流程。对于 DigitalOcean，研究团队认为投资者低估了差异化潜力和持续的机会，通过简单地使用更多的自动化来更有效地为成千上万的客户服务来加速增长。对于 DV，许多投资者似乎不明白这是一项合适的软件资产。对于 PATH，研究团队喜欢的是平台策略，包括流程挖掘和任务挖掘，以创建适当的端到端流程。对于 DigitalOcean，研究团队认为投资者低估了差异化潜力和持续的机会，通过简单地使用更多的自动化来更有效地为成千上万的客户服务来加速增长。对于 DV，许多投资者似乎不明白这是一项合适的软件资产。对于 PATH，研究团队喜欢的是平台策略，包括流程挖掘和任务挖掘，以创建适当的端到端流程。对于 DigitalOcean，研究团队认为投资者低估了差异化潜力和持续的机会，通过简单地使用更多的自动化来更有效地为成千上万的客户服务来加速增长。对于 DV，许多投资者似乎不明白这是一项合适的软件资产。对于 PATH，研究团队喜欢的是平台策略，包括流程挖掘和任务挖掘，以创建适当的端到端流程。对于 DigitalOcean，研究团队认为投资者低估了差异化潜力和持续的机会，通过简单地使用更多的自动化来更有效地为成千上万的客户服务来加速增长。对于 DV，许多投资者似乎
