国际运动龙头公司如NIKE和adidas,已将数字化战略提升到公司战略层面,这可视为服装品牌经历渠道扩张、渠道精细化阶段后,步入的第三层次发展阶段——产业链精细化管理。数字化的改革举措落实到经营单元后,体现为报表中的同店销售提升、电商收入增长、利润率水平提升、周转效率提升。国际运动龙头的数字化战略布局相较于adidas更胜一筹,主要体现在电商销售情况、社媒粉丝增量、APP应用活跃度等方面。然而,数字化转型也存在风险,如全球疫情反复、原料运输成本上升、品牌影响力下滑等。