建材行业正在经历一轮前所未有的投资热潮,头部企业资本开支明显上升,投资并购活动也大幅增加。这些投资背后的目的都是为了打开第二成长曲线,包括但不限于扩大产能、进入新产业、并购整合等。消费建材企业通过并购、投资、战略再定位等方式,可以获得额外的协同效应、打开行业天花板增加市场份额,并打造护城河。此外,建材行业还存在三种二次成长的路径,包括沿产业链横向进行拓展、产业链纵向扩张和从材料商转型综合服务商。其中,沿产业链横向进行拓展主要通过发挥渠道的赋能及协同,实现销售规模的扩张,并提升市场份额;产业链纵向扩张则有利于提高效率减少冗余成本,提升竞争力,并拓展新的上下游市场;从材料商转型综合服务商则通过提供差异化的服务打造品牌差异度,通过用户积累和大数据寻找新的产业链机会。