第十届全球家族企业调查结果显示,家族企业比其他企业更受信任,更具弹性。在COVID-19之后的复苏中,家族企业将再次发挥重要作用,因为它们对GDP的贡献超过一半,对就业的贡献为三分之二。然而,家族企业需要改变观念,重新考虑他们的优先事项和行为,包括加大对经济弹性所需的数字工具的投资;以及对遗产的新定义。家族企业主首先希望创建一家能够产生积极影响并确保为子孙后代留下遗产的公司。他们因优先考虑员工和所服务的社区而赢得声誉。他们从传统意义上“回馈”,但是他们的方法基于对不断变化的遗产的定义。在当今瞬息万变的商业环境中,利润需要与目标保持一致。而且,随着越来越多的公司面临证明其在环境,社会和公司治理(ESG)资质方面的压力,我们的调查表明,家族企业并未发挥应有的领导作用。他们没有将诸如可持续性之类的关键领域放在优先位置,而可持续性已不再是一个可选的附加项,而是一个必要的核心元素。家族企业需要认识到自己的盲点并发挥领导作用,以表明其对可持续发展的承诺。