水贝批零模式的测算与对比

���加盟商资源是当前黄金珠宝产业链中下游渠道扩展的重要资源之一，因此谁能获得加盟商资源，便能从量上对品牌产生促进效应。 ���我们通过对水贝单店模型和品牌金店单店模型的测算得出了以下几个结论： 1资金压力方面，品牌金店开店的资金压力更小，而批零型金店对流动资金的压力更大，大量加盟商或许无法实现此门槛，能开水贝金店的经销商都说明拥有 【华福商业|黄金珠宝】水贝批零模式的测算与对比 ���加盟商资源是当前黄金珠宝产业链中下游渠道扩展的重要资源之一，因此谁能获得加盟商资源，便能从量上对品牌产生促进效应。 ���我们通过对水贝单店模型和品牌金店单店模型的测算得出了以下几个结论： 1资金压力方面，品牌金店开店的资金压力更小，而批零型金店对流动资金的压力更大，大量加盟商或许无法实现此门槛，能开水贝金店的经销商都说明拥有非常健康且大额的现金流。 2供应链方面，批零型金店需要更全面的掌握供应链，否则或许会出现假货等情况影响品牌声誉，对品牌金店而言，加盟商只需在品牌制定供应商或品牌自产产品中选购，假货的可能性更小。 加盟商加盟品牌金店更加轻松。 3从利润端来看，批零型金店的利润较薄，若出现短期金价的大幅波动或期间费用的超支，单克净利率或将转负，品牌金店的利润率较高，且若考虑一口价、镶嵌等产品，利润率水平会进一步拔高。 4从销售压力来看，批零型金店需要每个月销售约106千克黄金和269.17万人次消费者才能实现盈亏平衡，对销售周转、销售人员培训及消费者宣传等方面都提出了较大的考验，品牌金店单月销售压力较小，且品牌的高知名度会实现自动引流功能，客户信任度较高，自然进店客流或较高。 水贝金店或许难以下沉，对品牌金店的影响更多的集中在一二线且人口较多的市场中，但这类城市的消费者对品牌的认知度更高，因此我们认为不必过度担心这一新业态的挤占效应。