奥地利诗人赖内·马利亚·里尔克曾说过“巴黎是一座无与伦比的城市”，曾有两届奥运会的火炬在这里点燃（1900、1924年），从1924到2024，这座城等了奥运100年，2024新的英雄将在这里诞生，荣耀时刻将被历史定格。

赛前，紫色跑道、全城赛场、分享奖牌火出圈，开幕式之夜，更是喜提N多热搜...“黑红也是红？”。同时，报告酱十分好奇：举办奥运会花多少钱？能赚回本吗？对举办地来说，会有哪些影响？...

在查看了一些相关报告后，本期内容我们一起来聊聊奥运会的经济学！

举办奥运会的收支

奥运会作为全球顶级赛事，社会关注度和吸引力极高。根据国际奥委会公布数据，历届夏季奥运会收看人数均超过全球总人口一半以上，其中，2008年北京奥运会全球观众人数达到了44亿人，占全球人口的60%以上。近年来奥运会转播时长不断增长，2020年东京夏季奥运会转播总时长达9500小时。

除了热闹，还会给举办地带来很多经济影响：

• 奥运会前，主要体现为投资需求的增加，受益行业以建筑、地产、建材、科技信息、环保为主；

• 奥运会期间，主要体现为国民经济增长，从投资转向旅游、商贸等消费，受益行业以旅游、商贸、交通、通讯、传媒、宾馆、餐饮等行业为主；

• 奥运结束后主要体现为大量体育场馆的转型，商业、交通、旅游开发后的综合利用，相关上市公司将因此获得持续发展空间。

如此火爆的奥运会，主办城市一定很赚钱吧？

其实不然，回顾奥运会的发展，在1984年之前，奥运会就没有盈利的，不仅要建造新的场地，还要准备各种东西，想想就很麻烦。

直到1984年洛杉矶奥运会，他们提出了奥运商业化的方法，才开始盈利。大多数建材、建筑，能重复利用就循环起来，能收费的就收点门票、直播、赞助费，这么多人观看，当然是个打广告的好机会，借此拉来了各大品牌的赞助。因此，这届洛杉矶奥运会不仅没有赔钱还净赚了2.5亿美元，这可让其他国家羡慕了，这不就是挣钱的好时机吗？

但事实很残酷。前瞻对1992年至2020年夏季奥运会实际产出成本进行了排名，每个国家都超出了预算，盈亏各占一半，其中，东京奥运超支比率达到211%。

日本东京这届，为什么亏损最多？

主要还是疫情原因。疫情前的日本为了举办奥运会，直接建造了一个体育馆，从预定的74亿美元涨到了210亿美元，但全球突发疫情，体育馆也没有利用起来，另外，在建设期间，整个赛程也被不断的推迟，赛事期间还在不断地增强防护措施，这也就代表日本必须再次投入大量的资金，损失极大。

种种状况，也就导致东京奥运会创奥运亏损的历史新高。

亏损的有，赚钱的当然也有。

比如2008北京奥运会，投入了3000亿人民币，其中鸟巢23亿左右，水立方10亿左右。但最后盈利了11.57亿人民币。

2008可是我国第一次举办奥运会，企业们也是争先恐后的想要在奥运会上露面，从而给自己带来更多的利益，因此拉来不少赞助。赛事期间，各种奥运会周边直接卖到没有货，除了我国人民，还有不少外国人的加入，自然亏损不了。如今，鸟巢和水立方经常举办演唱会和比赛，仍在持续盈利。

但赚得最多的是2000年悉尼奥运会，体育馆直接设计成为了高档社区，基础设施回收利用，并将奥运会和当地的旅游胜地结合到一起。不仅在奥运会期间带来了大笔的收入，就算奥运会结束，依旧吸引了大批的游客。据统计，悉尼奥运会共投入了50亿美元，整体盈利高达3.6亿美元。

巴黎这次奥运会，被吐槽了一堆，例如纸板床，没空调的宿舍（可自费租赁），过半的素食餐品，公共交通和自行车等等一系列操作，本以为花费会不多，但根据法国经济研究咨询机构Asterès估算，巴黎奥运会的总成本大约为118亿欧元，约合人民币934亿元。

钱都花在哪了呢？场馆升级，塞纳河水治理，城市基础建设，比如高速公路、铁路、机场和酒店的改造等等。

花费这么多，收入都从哪来？

从举办国立场看，举办奥运会所带来的收入包括分成收入、直接收入、延续收入三部分：

• 分成收入来自于国际奥委会对于奥运会转播权收入与TOP计划（每4年为一个运作周期）的分成收入；

• 直接收入来自于国家奥组委门票收益、赞助费等直接收入；

• 延续收入来自于消费者对当地消费、酒店、餐饮、旅游等行业带来的市场收入。

从尤伯罗斯开启现代奥运会商业运作模式之后，现代奥运会直接收入可分为赞助收入、转播权收益、门票收入以及官方授权许可。其中，转播权的出售是收入大头。

大大小小累积下来，预期都是能够覆盖支出的，至于最终结果怎么样，还得看国家和城市的魅力。

举办奥运会的意义

体育赛事是体育产业的核心，奥林匹克运动会又是其中的一级赛事。经过数百年的发展，拥有超强商业价值和世界范围内的超高影响力。

从我国来看，受宏观因素影响，2019年以来，依赖线下活动的体育赛事市场遭受严重打击。体育用户积压的消费需求在23年逐步释放，体育赛事市场受2024年巴黎奥运会影响有望快速增长。

体育赛事IP一旦形成，生命周期较长。以我国目前较有影响力的CBA和中超的营收结构，与国际上较有影响力的欧冠和世界杯的营收作对比可知，近几年我国体育赛事IP商业化上过分依赖商业赞助，收入渠道较为单一，体育赛事IP等业务具备较大市场空间。

另外，奥运会有助于提振品牌销售额，企业们更是热衷于投广告获得更多曝光。以此次奥运会我国运动品牌的赞助为例：

• 安踏为我国国家代表团官方合作伙伴，将赞助我国体育代表团的领奖装备，同时还赞助了花样游泳、体操等11支国家队的比赛装备；

• 李宁赞助了跳水、乒乓球、射击等国家队；

• 361度赞助了水球、铁人三项等国家队；

• 特步赞助了我国霹雳舞国家队等；

• 比音勒芬赞助了高尔夫球国家队等。

相关公司可以抓住本次巴黎奥运会窗口期，通过运动赛事、运动员等实现品牌露出，从而进一步提升品牌关注度，同时刺激短期销售增长。

对于品牌方来说，可以通过大型赛事开拓海外市场渠道。例如海信，在提出“大头在海外”的发展战略后：

• 2015年，赞助了F1红牛车队和美国规模最大、最受观众欢迎的NASCAR汽车系列赛事后，海信成功进驻了沃尔玛、Costco和Best Buy等美国主流渠道。

• 2016年海信赞助欧洲杯，成功与法国最大的渠道商Darty达成合作。

• 2017年海信成为俄罗斯世界杯顶级赞助商，同年12月海信电视进驻当地高端渠道Technopark，2018年1月进入俄罗斯第二大渠道DNS，而此前一直由经销商代理销售。

• 2022年卡塔尔世界杯，海信围绕赛场围栏广告的新玩法成功激活自传播效应，品牌认知度进一步提升。

整体看，举办奥运会是一个国家和城市的荣耀，它的举办，不仅为举办国带来了无数的荣誉和利益，更让全世界的人们共同感受到了体育的力量和精神的魅力。

奥林匹克运动会的意义不仅仅在于体育竞技本身，更在于它所蕴含的和平、友谊、进步的精神。这种精神已经超越了体育的范畴，成为人类社会共同追求的理想和信念。

#你觉得巴黎奥运会能回本吗？