Out of the Blue

OutoftheBlue 关于水，社会和自然资本的新思维 OutoftheBlue 关于水，社会和自然资本的新思维 4突如其来：关于水，社会和自然资本的新思维 CONTRIBUT0RS 克里斯·史密斯勋爵环境局主席 马克·弗莱彻 全球水领导者，Arup AndersBerntell2030水资源集团执行董事 LesNewby 经济和可持续发展专家 沃尔特·孟席斯教授大西洋门户伙伴关系 凯瑟琳·温格Arup水副主任 伊恩·蒂瑟林顿加的夫委员会高级工程师 戈登·理查森Arup环境规划副主任 DebraLam 顾问, 城市弹性，Arup 迈克尔·奥尼尔Arup高级环境顾问 TonyWare 草皮开发和执行经理 环境，墨尔本板球俱乐部 莎拉·路易丝·菲顿剑桥大学可持续发展中心 PeterGuthrie教授 剑桥大学 艾莉森球 环境与可持续发展,Arup ：环境与可持续发展顾问, Arup 约翰·H·马修斯 保护国际 斯图尔特·奥尔世界自然基金会水管理负责人 凯瑟琳·巴尔多克 约克大学环境系生态学家 皮兰·怀特教授约克大学环境系朱莉娅·马丁·奥尔特加博士 詹姆斯·赫顿研究所 RobertC.Ferrier教授 詹姆斯·赫顿研究所 JonRathgen 水行业团队，苏格兰政府 RoryCanavanAssociate,生态学与可持续发展,Arup 苏·曼森洪水和沿海风险管理顾问，(亨伯)， 环境机构 突如其来：关于水，社会和自然的新思维资本5 6突如其来：关于水，社会和自然资本的新思维 CONTENTS 前言 8 防洪设计 56 水——珍贵而有限的资源 社会视角的重要性 克里斯·史密斯勋爵 莎拉·路易丝·菲顿和彼得·格思里教授 概要和结论马克·弗莱彻 12 社区计数能源和水的改造和社会价值 62 水与未来 AndersBerntell AlisonBall&PhillAspden 18 清洁能源革命70 约翰·H·马修斯 LesNewby 默西-21世纪的大西洋门户 沃尔特·孟席斯 凯瑟琳·温格和伊恩·蒂瑟林顿 三重首都环境规划42 GordonRichardson&DebraLam 将水置于50的中心 城市设计过程墨尔本体育区的综合水 管理MichaelO'Neil和TonyWare 斯图尔特·奥尔 移动82的措施 凯瑟琳·巴尔多克&皮兰·怀特教授 苏格兰水电国家88 生态系统服务在应对苏格兰水文污染挑战中的 作用 JuliaMartin-Ortega, RobertC.Ferrier和JonRathgen教授 弥合生态-经济鸿沟94 亨伯河口的管理重组和生态系统服务的评估 RoryCanavan&SueManson 关于水，社会和自然的新思维资本7 克里斯·史密斯勋爵 环境局主席 8突如其来：关于水，社会和自然资本的新思维 前文 水-宝贵和有限的资源。 F 或者太长了，在英国，我们认为水是一种无限可用、取之不尽、用之不竭的免费资源 。当然，它不是。实际上，它是我们拥有的最宝贵、最有限的资源之一。我们依靠它来维持 生活，福祉，食物和农业，许多工业以及河流和湖泊的生态。它是维持我们的重要自然资源的储备，反过来，为了我们自己和子孙后代，我们需要做好管理。 在2012年，我们被强烈地提醒了这一点。在英格兰的许多地方，在2012年的前三个月，在经 历了两个异常干燥的冬季之后，我们面临着严重干旱的前景。地下水位低得很危险。到2月，通常直到高夏才干涸的粉笔流已经变干。在某些情况下，水库达到了历史最低水平。然后在春末，天开了，几个月来几乎没有停止下雨。整个夏季和秋季，我们在全国各地都面临11起重大洪灾事件。在英格兰东北部，海顿大桥的南泰恩河处于3月份记录的最低水平-长期平均水平的28％-然后突然到6月，它达到了夏季平均水平的406％。 突如其来：关于水，社会和自然的新思维资本9 水-宝贵和有限的资源。 这种模式在全国大部分地区重复出现。这提醒了我们所有人，我们多么依赖河流和它们携带的水。气候变化的科学告诉我们，我们可能面临越来越极端的天气模式。在未来的几十年里 ，将会有更多的干旱和更多的洪水。流量将比过去熟悉的流量更低和更高。我们将不得不适应更多的不可预测性，更多的变化，更多的极端。 这使得我们对水的自然资本的价值以及我们如何照顾它的问题成为我们环境政策制定的核心 。但至关重要的是，它也将其置于我们经济和社会决策的核心。这是商界的一部分已经接受的教训。许多公司正在努力减少用水-因为这样做不仅具有环境意义，而且具有经济意义。塞恩斯伯里的用水量减少了50％；可口可乐企业在英国和法国的工厂现在是世界上最节水的生产工厂；英国最大的纺织品租赁和洗衣组织Slight在两年内将用水量减少了12％。 在社会的其他地方，我们也需要更好地学习这些课程。这就是Arp的出版物如此重要的地方 。它为我们指明了正确的方向。它使我们意识到水的真实，整体价值。它鼓励我们考虑使用水平，提取率，存储，水质，我们支付水的方式，水管理在整体可持续发展中可以而且必须发挥的作用。最重要的是，它提醒我们，水是我们所有人都汲取的基本自然资本“银行”的一部分，但我们所有人都必须维持。 它也做了同样重要的事情。它鼓励我们考虑长期而不是短期。放弃我们的水资源，正确地评价它们，并考虑它们的未来，不仅仅是在未来一两年，或者在选举期间，甚至在公司计划周期中，都不重要。它们是几十年来和几代人都很重要的事情。我们不仅要计划明年，还要计划更长的未来。随之而来的是更大的责任。 本出版物将帮助我们实现这一目标责任。 “我们将不得不适应更多的不可预测性，更多的变化 ，更多的极端。” 10突如其来：关于水，社会和自然资本的新思维 ©Meoita-Shutterstock 突如其来：关于水，社会和自然的新思维资本11 MarkFletcher全球水务领导者Arup 12突如其来：关于水，社会和自然资本的新思维 概要 和结论-关于自然和社会资本 O 在本世纪的过程中，水对人们和企业将变得越来越重要。不断增长的世界人口和不断提高的生活水平将推动对水的需求不断增长。然而，与此同时，气候变化 意味着地球更容易遭受水的困扰-干旱和短缺，洪水和过剩，有时两者都将成为经常性事件 ，而不是反常事件。水将是一种紧张，敏感和有争议的资源。我们如何管理它来应对这些压力将是这一代人和后代面临的决定性挑战之一。 这种“知识催化剂”是关于我们如何应对这些挑战。它汇集了各行各业和学科以及来自世界各地的新思维。整合社会，经济和环境观点的可持续解决方案需要新的合作-融合工程，规划，经济学，管理以及环境和社会科学的见解和想法。在语言方面，我们正在寻求探索和理解“社会和自然资本”一词。 突如其来：关于水，社会和自然的新思维资本13 概要和结论 14突如其来：关于水，社会和自然资本的新思维 这些贡献涵盖了企业，学术界，非政府组织和公共机构以及Arup专家的贡献。它们的范围从当地社区的实际措施到全球观点。每个人都提出了现在可能具有创新性的想法和方法，但有可能成为主流的新版本。 AdersBertell和LesNewby的介绍性文章更详细地阐述了背景，包括未来的趋势和问题。在“一切照旧”的轨道上，我们在2030年的全球水需求将超过可用资源的40％。这表明了长期、创新和综合思维的重要性。我们需要更加重视水，并考虑到它的所有好处和影响。“三都”方法抓住了水对人、企业和环境的价值，而且越来越多的例子表明这种方法是如何应用的——从国家公园到河口生态系统。 MichaelO'Neill和TonyWare强调了在澳大利亚长达十年的“千年干旱”之后，墨尔本如何使用创新方法。 他们描述了一场安静的革命，带来了整体和分散的解决方案。墨尔本的水未来路线图看到了从昂贵的海水淡化厂转向水的再利用和保护。这座城市已经建立了水复原力，这将支持其作为体育和商业中心的持续作用。在威尔士，凯瑟琳·温格和伊恩·蒂瑟林顿描述了一系列类似的创新解决方案，这些解决方案是通过合作伙伴关系形成的 ，是为了满足当地和机构的需求，而不是干旱。他们提出了一个问题，如果我们对水资源的评价不同，我们将如何管理水资源，用威尔士的水岸来比喻。 戈登·理查森和黛布拉·林对三个首都的主题进行了讨论，他们讨论了“三重资本”计划的应用 -规模从格洛斯特郡农村的下安普尼到纽约州。他们明确了自然生态系统的价值，在一个层面上帮助抵御任何自然灾害的重复，如超级风暴桑迪 ，并为房屋增加价值，在另一个层面上提供生计和休闲体验。 “这些贡献涵盖了企业，学术界，非政府组织和公共机构，以及Arup专家的贡献。 突如其来：关于水，社会和自然的新思维资本15 概要和结论 沃尔特·孟席斯（WalterMezies）描述了大西洋门户伙伴关系的自上而下与自下而上的方法是如何利用水来推动英格兰西北部的可持续再生。专注于利物浦和曼彻斯特的城市以及连接它们的水道，它正在提高雄心并带来真正的变化。利物浦的海滨已经从一个只有“灾难游客”参观的地方变成了这个城市最重要的地方资产。 ©LyndaleWoolcock|Dreamstime 在社区层面，AlisonBall和PhillAspden描述了与租户互动的开创性工作，并重视将房屋改造为高能源标准的社会效益。他们使用创新的方法展示了减少燃料费用和碳节约等社会效益如何超过初始投资的成本。他们认为类似的方法可以应用于 重视可持续用水，以及包括能源、水和景观在内的整个家庭或整个社区改造。SarahLoiseFitto和PeterGthrie也提出了更好地考虑社会影响和利益的理由，在他们的情况下，与防洪基础设施的设计有关。同样，社区参与和有远见的设计应该是常态。约翰·H·马修斯着眼于国际规模的大型水利基础设施，特别是水坝 。与长期水和气候趋势的讨论相呼应，他认为水电大坝等水利基础设施的设计可以基于不再适用的假设。需要新气候的生态工程。 StuartOrr专注于与水相关的不断增加的企业风险-物理，监管和声誉-以及对它们的管理反应。 他放大了南非的一家能源和化学品公司Sasol ，以展示如何提高社区的水基础设施和效率比单独处理工厂内部的水安全问题更具成本效益。 三篇文章研究了水环境中的生态系统服务，以及如何在决策中最好地评估和考虑它们。JuliaMartin-Ortega，RobertC.Ferrier和JonRathgen阐述了如何将生态系统服务纳入苏格兰的“水电国家挑战”，以成为其水资源治理和经济价值的世界领导者。 RoryCaava和SeMaso，CatherieBaldoc和PiraWhite撰写了有关评估亨伯河口生态系统服务的相关文章。前者提出了对亨伯河生态系统服务进行货币价值的理由和潜在方法，例如养分循环，净化水和防洪。环境署现在正在开创这种方法。关于亨伯的第二篇文章着眼于“价值转移”方法。通过将从研究中获得的值应用于多个位置，这简化了生态系统服务评估的实际应用。关于评估自然资本的优点或风险的辩论是讨论的核心。 16突如其来：关于水，社会和自然资本的新思维 文章结合了新的思维和真实的例子。他们阐述了关于水的新想法，以及我们如何为尽可能广泛的利益管理它，并展示了这是如何可能的。虽然每个人都强调不同的角度，有时是对比的角度，但共同点是显而易见的。我得出了五个主要结论，这些结论涵盖了文章，并为未来的可持续，综合和有弹性的水管理制定了议程。 综合水管理-未来的五项原则 1)水正在成为永远的4)企业必须成为更重要资源的核心。我们需要一种新的方法。水公司采用全面的、前瞻性的和主要的水使用(或潜在的完全污染的水管理)企业可以证明其考虑到经济、社会企业责任,降低其和环境价值。风险暴露并实现底部 通过可持续发展获得生产线效益 2)有很好的机会加宽 更可持续的结果。一代解决方案，增强 水安全，效率和质量。5）自然和社会资本需求这些都是可用的并已证明的-我们要得到适当的重视。这可能需要使创新的东西涉及对实践的财务评