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强中台铸就多品牌,全球化延拓优势

2023-06-27谢宁铃、赵越峰东方证券听***
强中台铸就多品牌,全球化延拓优势

买入(首次) 强中台铸就多品牌,全球化延拓优势 公司研究|首次报告九毛九09922.HK 股价(2023年06月26日)13.1港元 52周最高价/最低价23.93/11.52港元 目标价格16.20港元 总股本/流通H股(万股)145,451/145,451 H股市值(百万港币)19,054 核心观点 国家/地区中国 行业餐饮旅游 赛道兼具成长性与标准力,强机制、优团队筑造平台型餐企。1)卡位优秀赛道,需求端受众广、口味认知高,供给端易标准化、头部规模化潜力大,品牌具备差异化竞争优势。2)九毛九集团是国内首屈一指的快时尚餐饮平台型企业,系统型扩张、中台式发展,缔造卓越效率与品牌活力。18-22年,核心品牌太二在营收中占比从30%提至70%+,而怂火锅势能强劲、单店成型,即将成为营收驱动的又一引擎;疫后复苏趋势下,集团单店收入回升、经营杠杆释放,利润率修复空间充分。3)团队经验深厚且富有创意,架构兼顾统一性与能动性,并采用持股平台、购股权计划、新品牌股权回购兑付等多维高效的激励机制。 供应+运营+营销是经营的三大护城河,也是可复用的结构性竞争力。1)供应能力规模化:深度参与鲈鱼等核心原料生产,持续布局全国化央厨,并于广州新建供应链中心基地,有效管理 产品质价与供配效率,原材料占收入比例从20年38.7%降至22年36.1%;同时注重生态化信息化升级,ESG能力领先。2)门店运营系统化:SKU集约化+场景精简化+流程自主化,打造更具韧性单店模型;开店标准化+餐厅工序流程化+人员培训体系化,助力公司门店复制;前瞻性自研信息系统,现有研发成果将赋能集团多品牌增益扩张。3)品牌营销战术化:“爆品策略+品牌IP”先行,线上公私域结合助力品牌破圈,线下空间+氛围+体验巩固品牌美誉,且基于对年轻人才的优质管理机制和个性温暖的企业文化基因,品牌打造能力具备持续性。 强中台成就多品牌,全球化延拓优势。1)怂火锅:火锅赛道机遇与挑战并存,怂品牌借力平台优势,模型跑通、加速开店、有效全国化,中期维度形成集团又一利润驱动。2)赖美丽:烤鱼行业广阔明朗,赖美丽定位烤鱼版太二,在标准化经营、高辨识品牌、强协同供应角度直接受益集团赋能,将适时开店以赛代练、持续打磨蓄势待发。3)太二国内:从渠道发展和人口覆盖角度测算,太二品牌在五年维度于国内门店空间可略超1000家,目前高质量扩张、节奏稳健,品牌能量强劲向上。4)海外:海外中式餐饮市场潜力较大,川式正餐品类适应性强,而集团全球化布局清晰,延续集约、标准、效率的经营思路,第一阶段率先渗透东南亚、 北美等华人聚集地,对标进驻海外较早的川式休闲餐品牌海底捞,中长期目标预计或可看约150家;除华人市场外,川式正餐在海外本土市场也具备较大潜力,现有龙头在经营规模化、管理标准化、设计本土化的成功经验可为借鉴。  盈利预测与投资建议 我们预测公司23-25年EPS分别为0.36/0.67/0.95元;参考可比公司24年19倍PE估值,由于公司24-25年业绩增速快于可比公司,且经营稳健性和平台型潜力较突出,给予15%估值溢价,给予溢价后得到24年22倍PE估值,以0.90为港币兑人民币汇率,对应目标价16.20港元,首次给予“买入”评级。 风险提示 收入恢复不及预期风险,成本波动风险,多品牌拓展及海外扩张不及预期风险,市场竞争加剧风险,假设变动影响测算结果风险 报告发布日期2023年06月27日 1周 1月 3月 12月 绝对表现 -6.43 -8.07 -29.97 -29.75 相对表现-0.81-8.32-24.34-16.28 恒生指数-5.620.25-5.63-13.47 证券分析师谢宁铃 xieningling@orientsec.com.cn 执业证书编号:S0860520070001 证券分析师赵越峰 021-63325888*7507 zhaoyuefeng@orientsec.com.cn执业证书编号:S0860513060001香港证监会牌照:BPU173 联系人朱雨涵 zhuyuhan@orientsec.com.cn 公司主要财务信息 2021A2022A2023A2024E2025E 营业收入(百万元)4,1804,0066,5269,96013,455 同比增长(%)54.0%-4.2%62.9%52.6%35.1% 营业利润(百万元)5882748311,5392,212 同比增长(%)113.9%-53.4%203.8%85.1%43.7% 归属母公司净利润(百万元)340495199701,386 同比增长(%)174.0%-85.5%952.5%87.1%42.9% 每股收益(元)0.230.030.360.670.95 毛利率(%)63.2%63.9%64.1%64.3%64.5% 净利率(%)8.1%1.2%7.9%9.7%10.3% 净资产收益率(%)10.8%1.5%13.8%20.4%22.6% 市盈率(倍) 50.6 349.3 33.2 17.7 12.4 市净率(倍) 5.5 5.4 4.6 3.6 2.8 资料来源:公司数据.东方证券研究所预测.每股收益使用最新股本全面摊薄计算. 有关分析师的申明,见本报告最后部分。其他重要信息披露见分析师申明之后部分,或请与您的投资代表联系。并请阅读本证券研究报告最后一页的免责申明。 目录 1.赛道兼具成长性与标准力,强机制优团队筑造平台型餐企6 1.1酸菜鱼赛道:兼顾成长性与标准化潜力,品牌发展空间足6 1.1.1卡位上升期川菜品类,“广受众+口味成瘾”下快速发展6 1.1.2“类快餐+低厨师依赖”决定标准化程度,连锁品牌规模化扩张可期7 1.1.3行业龙头差异化竞争,太二为休闲场景头部品牌8 1.2九毛九集团:快时尚餐饮龙头,强体系与优团队为基石9 1.2.1从规模化到平台化,卓越效率与品牌活力兼具9 1.2.2股权架构集中明晰,激励机制多维高效12 1.2.3团队经验深厚且富有创意,标准与效能对标国际龙头14 2.供应+运营+营销是高质量经营的三大护城河,也是可复用的结构性竞争力16 2.1供应能力规模化:全环节布局食材供应,保障盈利空间和产品能力16 2.1.1食材自产基地:联营定制参与上游,原料质价持续优化16 2.1.2加工物运中心:中央厨房全国布局,品控效率稳步提高17 2.1.3供应链ESG管理:生态化信息化升级,引领产业提质增效19 2.2门店运营系统化:集约标准打造强韧模型,信息中台增益扩张效率19 2.2.1精简集约为效率之本,打造刚需低依赖的强韧模型19 2.2.2标准化流程助力复制,信息中台增益扩张效率22 2.3品牌营销战术化:线上IP先行、线下体验巩固,机制与文化是执行内核25 2.3.1线上先行,爆品故事+品牌IP,引领文化输出25 2.3.2线下巩固,空间+氛围+体验,多维塑造势能26 3.强中台能力成就多品牌架构,全球化发展拓宽集团优势28 3.1三维一体打造强中台,新品牌蓬勃发展、增添引擎28 3.1.1三大可复用竞争力构筑强中台,体系化支持多品牌发展28 3.1.2怂火锅:优质赛道差异化突围,有望成为业绩新驱动29 3.1.3赖美丽:烤鱼市场广阔增长稳,强集团协同蓄势待发32 3.2空间充裕高质量扩张,优适应度海外市场贡献增量34 3.2.1国内市场空间充裕,太二节奏稳健、高质量扩张34 3.2.2海外扩张拓宽潜能,适应性可观、竞争力充分36 盈利预测与投资建议41 盈利预测41 投资建议42 风险提示42 图表目录 图1:中餐市场细分菜系格局(2020)6 图2:酸菜鱼市场规模2014-2018年高速增长6 图3:酸菜鱼门店数量2018-2022仍保持稳健增速6 图4:对比其他品类,酸菜鱼标准化难度低、利于连锁扩张7 图5:酸菜鱼行业格局分布(截至2022年12月)7 图6:酸菜鱼市场目前TOP10品牌自18-22市占率持续提升8 图7:酸菜鱼市场前五大品牌经营模式梳理-太二、江渔儿定位休闲场景(统计于22年12月).8 图8:九毛九集团发展历程9 图9:九毛九集团品牌矩阵10 图10:九毛九营业收入及同比增速11 图11:九毛九主要品牌调整后单店收入水平(百万元)11 图12:九毛九分品牌门店数(家)11 图13:九毛九营业收入构成(按品牌)(百万元)11 图14:九毛九集团归母净利率11 图15:九毛九集团门店层面主要费用率11 图16:九毛九2016-2022归母净利润及同比增速12 图17:九毛九股权结构(更新于2022年报)12 图18:九毛九组织架构12 图19:旗下品牌团队持有子公司股份比例(2019)13 图20:21年9月,集团向湖州嘉俊收购太二餐饮3%股权,相应持股及收购对价分配13 图21:九毛九购股权激励计划13 图22:九毛九集团(更新于2023年6月10日)14 图23:J星计划-太二运营管培生晋升序列15 图24:门店工作氛围对年轻人吸引力强15 图25:主要原料供应商16 图26:两大联营鲈鱼养殖基地情况16 图27:原材料及耗材占收入比自21年开始稳步下降17 图28:鲈鱼养殖及酸菜腌制产区图17 图29:太二扩张节奏17 图30:22年底品牌分布-华东、华北、西南已有一定量门店17 图31:中央厨房产能情况(2019)17 图32:中央厨房物流系统18 图33:九毛九广州供应链中心奠基18 图34:河源太二渔业项目(室内循环水养殖基地)效果图19 图35:集团2022年核心ESG表现俱佳19 图36:住宿餐饮业员工工资近十年基本呈5-10%年化增长19 图37:高线城市平均租金疫前一直高位,疫后有反弹迹象19 图38:翻台是影响正餐单店利润的重要支点20 图39:产品集约+场景精简+流程自助=>用餐速度提高20 图40:太二精简集约设计的核心框架21 图41:门店SKU不超过30个21 图42:场景精简化,服务自助化21 图43:正餐可比公司经营成本占收入比例(%)-201922 图44:正餐可比公司经营成本占收入比例(%)-202022 图45:正餐可比公司经营成本占收入比例(%)-202122 图46:集团外卖业务在疫情期间提供一定收入补充(亿元)22 图47:拓店考量因素22 图48:标准化运营流程规范23 图49:核心单品备菜操作示意图23 图50:集团食品安全部架构23 图51:怂重庆火锅厂运营管培生成长路径23 图52:人员培训管理职责分布24 图53:九毛九信息系统结构24 图54:集团重点工作——大数据赋能24 图55:公司信息系统自研发展历程25 图56:太二产品故事&品牌IP25 图57:怂产品故事&品牌IP25 图58:太二微信公众号以漫画形式讲述品牌故事26 图59:太二粉丝群对暗号26 图60:太二粉丝量和活跃度在休闲餐中位居前列,考虑其门店规模不算大、可认为其品牌辐射能力突出(统计于23年3月)26 图61:太二、怂、赖美丽门店个性化装修风格27 图62:怂火锅“三不收”店规27 图63:太二、怂火锅、赖美丽菜品推新27 图64:怂火锅店内随机KPOP活动27 图65:九毛九校园招募及人才留储顺利28 图66:2019-2022九毛九集团对各品牌子公司控股情况28 图67:三大核心能力可复用,形成强中台架构,持续赋能新品牌29 图68:中国火锅市场规模及增速29 图69:餐饮门店及火锅门店连锁化率29 图70:按菜式划分的中国火锅餐厅市场规模(亿元)29 图71:2020年中国火锅市场竞争格局-按收入30 图72:主要火锅品牌门店数(截止2023年3月)30 图73:怂火锅门店分布情况(截止2023年3月)30 图74:怂省外拓展门店口碑人气表现卓越30 图75:巴奴、凑凑、怂每年新增门店31 图76:2022年以来怂火锅新开门店数量(截止2023年5月)31 图77:怂火锅新店选址(22年12月-23年1月),仍锚定高线城市核心商圈31 图78