这篇文章讨论了高级领导人在扩大控制范围的趋势,这使得他们的直接下属数量翻了一番。新任CEO通常会承担更广泛的责任,并且越来越多地选择没有副手。首席运营官的职位已经消失,职能专家更频繁地直接向高层报告,并承担一般管理的要素。高管人才的发展和扩大比传统的三到五年轮换所允许的更快、更有创造力。这种趋势使得更多的人坐在桌子上,这意味着更广泛的投机和更多的细节在整个指挥链上都是可见的。