重新思考经理主导的发展从持续辅导到辅导联系。根据一项全球调查,员工发展的四种经理方法包括教师经理、永远在线经理、连接器经理和啦啦队长。然而,这些方法对员工绩效的影响并不相同。经理们需要更多的时间和技能来指导员工的所有发展需求。神话1-4关于经理主导的发展的观念可能需要重新考虑。