挖掘价值投资成长 强于大市(维持) 2026年07月10日 东方财富证券研究所 证券分析师:秦一超证书编号:S1160525040002证券分析师:刘嘉仁证书编号:S1160524090001证券分析师:童心怡证书编号:S1160525060002证券分析师:王越证书编号:S1160524080001证券分析师:张一逸证书编号:S1160526040002联系人:孙与昂 【投资要点】 国牌跨境历经十余年砥砺前行,追溯迄今系统性红利,着眼拐点下的海外所“需”、国牌所“有”,落地赛道变迁与新十年成就与推演。 系统性红利:供应链摩擦降低、供需匹配优化。2013-2023年跨境从摸索到成型:①海外仓比例提升。不同于过去长交货弱服务,海外仓具履约时效短、本地支持、复购提高、退货降低等优势,尤其全球电商退货率攀至7.4%背景下,2025中国跨境电商B2C模式海外仓占比49%,主导者亚马逊FBA五次上调费率验证模式强势。②供需机制变革,AI推动“货找人”,虚拟场景、购物助手、多语言客服等技术迭代降低跨境匹配成本,小件品类适配度显著提升,小商品城等平台充分受益。 跨境消费驱动解析:依次以低价、本国稀缺、选择丰富、体验良好等递减驱动,拒绝要素则以不信任、配送时间过长为主,且伴随年轻化呈现低价脱敏、更重品质、即时性增强等边际趋势。由此构筑“需-有”三线: ①巅峰回落的性价比-生产优势:最普遍的低价敲门砖,案例如苹果-安克-绿联,但国内劳动力量、年龄、价优势已回落,2025年泰印劳动力成本仅国内18-70%,国产优势转向高自动化、长链路产业。②红利核心的产品功能-研发创新:代表如稀缺垄断无人机、创新扫地机、异文化设计毛绒玩具。背后国内高学历与工程师井喷,高性价比研发使中国主导全球PCT专利布局,专利储备具备显著规模优势。③补强改善的品牌信任-运营服务。国际市场国牌短于市场交互、本地粘性,亚马逊封号敲响营销冲突警钟。出海四小龙提供多样自主营销渠道选择,同时国牌强化线下触达与多元购物体验。 相关研究 《内销筑底尚蓄势,海外扬帆正当时》2026.06.10《家电25&26Q1财报总结:业绩筑底企稳,出口增量可期》2026.05.14《割草机器人:技术破界,海外启航》2026.03.26《国内验证-产链壁垒-海外降维,三代黑电Mini LED从领先迈向全面突破》2025.12.31《内销风雨,出海筑底,细分找α》2025.11.28 品牌赛道已花开,创新、信任待势来。基于盈利、终端稳定性、企业高价值,跨境垂类化成必然趋势。2025年亚马逊Top200国牌已有31个,横纵对比,近3年全线上桌,头部消费电子恒强,新晋成长以家电、服饰、家居主导,落地关注标的为消费电子、黑电板块,以及服饰、汽配、清洁家电赛道内的现象级龙头企业。关注边际规律:①跨境主品类以中性半标品及偏标品侧为主。②由PCT创新释放看,消费电子最高但连续五年回落,家电创新稳定,汽车边际成果最值期待,三者为工程师红利代表赛道。③劳动密集赛道撤离,长链路的出行、智能终端、智能家电预期为成效优势国产制造业。④国牌信任度边际突破,2025年发达市场信任度首次摆脱负值,赛道龙头信任度排序消费电子>家电>汽车>现制饮品≈运动鞋服>两轮电动车。 0→1:小微跨境最好的时代。卖铲人架构完善下供应链体系完善,依托中小件跨境物流通畅、平台撮合效率提升的友好经营环境,跨境雨 后春笋至26M6跨境电商备案企业已近16万家。 1→10:亚马逊大本营,美欧新兴各选,多而未强,深耕待时。流量/GMV/销额亚马逊均为霸主,2025FBA订单比69.8%,卖家生态强化,可做品牌大本营。海外机构预测2033年美、欧、中东电子商务市场规模或各达2025年的3-4倍。亚马逊美国站利基有益创收,新兴区域烈度低,各有优劣。25年亚马逊活跃卖家中国占比超五成,但头部国牌卖家偏弱,五年存活率落后他国,需待时间淘洗检验。 10→100:高筑墙,广积粮。由点到面,由单一渠道至多平台运营,自营/第三方海外仓回收产链主导权,构建独立站提供运营成本、用户留存、控制权互补。围绕各类扩张模式,从规模容量、中期成长、竞争格局、国牌参与度四大维度,我们梳理亚马逊全一级赛道及3C家电三级品类,输出消费第二品类布局思路全景图。 【配置建议】 在跨境品牌确定性强化的大势下,优先布局具备工程师创新红利、自动化/长链路产链生产、信任转正等具强壁垒赛道,以消费电子、家电板块为主导,同时关注服饰、家居、汽车领域的现象级个股机会。关注标的联想集团、安克创新,β级赛道成长的海信视像、TCL电子等,现象级个股赛维时代等,及汽配独角兽冲刺上市的扬腾创新等。 【风险提示】 国际冲突与多边贸易摩擦超预期。若以美国、欧盟为代表的主要贸易经济体出台针对性对华贸易限制政策、实施倾向性贸易壁垒,将抬升国货出海综合经营成本,削弱本土品牌价格竞争力,抬高海外市场准入门槛,放缓品牌全球化扩张进程。 国产品牌间的竞争烈度超预期。若跨境赛道内各卖家品牌为争夺市场空间陷入无序内卷、开展恶性竞争,将损害国货整体海外品牌形象,拖累全行业长期发展。 海外渠道平台策略发生异常变化。若亚马逊、美客多等海外头部垄断电商平台出台针对中国卖家的限制性、非友好运营规则,将压缩行业盈利空间、抬高流量获客成本,不利于国货整体海外用户信任体系搭建。 AI应用不及预期与合规风险。若生成式AI落地赋能效率低于行业预期,将增加企业数字化运营成本;若企业在AI内容版权、跨境数据处理环节出现合规疏漏,将触发平台处罚并引发海外消费者信任危机。 海外消费不及预期。若海外终端市场需求持续走弱、渠道端去库存周期拉长,将放缓品牌出货节奏,造成订单复苏滞后,压制企业产能利用率与营收兑现节奏。 正文目录 1.十年来时路,跨境系统性红利初成.............................................................7 1.1.产链摩擦降级:海外仓的降本增效..........................................................81.2.匹配优化:AI重构“人货场”....................................................................11 2.出海的市场所“需”与国牌所“有”..............................................................14 2.1.海外消费者跨境购物需要的是什么?....................................................152.1.1.性价比做敲门砖..................................................................................162.1.2.功能稀缺性与丰富度...........................................................................172.1.3.消费体验的信任考验...........................................................................202.2.国牌出海的扬长补短..............................................................................212.2.1.供应链优势巅峰回落...........................................................................212.2.2.工程师红利蓬勃发展...........................................................................252.2.3.差异化的渠道服务营销.......................................................................27 3.赛道选择,品牌路在何方?......................................................................31 3.1.为什么要强调跨境的“品牌”?................................................................313.2.将屹立世界之林的中国品牌阵营...........................................................333.3.中系消费品牌跨境的规律与变迁...........................................................373.3.1.工程师红利赛道:3C家电主力,汽车边际增强.................................383.3.2.供给岔路:劳动密集流出,聚焦高复杂度赛道..................................403.3.3.海外营销,AI推动运营补齐...............................................................41 4.大时代下不同阶段企业的胜手战略...........................................................46 4.1.系统机制,构建小微跨境最好的时代....................................................474.2.平台:霸主级亚马逊,普适大本营........................................................504.3.区域:美国占优,新兴契机...................................................................534.4.中国卖家现状:多而未强,深耕待时....................................................584.5.大玩家:高筑墙,广积粮......................................................................60 5.投资建议...................................................................................................67 6.风险提示...................................................................................................68 图表目录 图表1:中国跨境电商发展历程...................................................................7图表2:亚马逊新注册卖家中国占比提升.....................................................8图表3:25年亚马逊活跃卖家中国占50%...................................................8图表4:跨境电商物流模式——直邮模式......................................